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PE室外给水管道安装施工组织设计


施工组织设计

天府新区助力精准扶贫完善农饮工程 双流县三星镇给水管道工程
管径:dn110、dn63、dn32
工程编号:SJ2014J0127A10

施工组织设计

编 审 批

制: 核: 准:

成都市兴蓉安科建设工程有限公司 2016 年 10 月 31 日

施工组织设计 目录 1 编 制 依

据......................................................................................1 1.1 编制依据.............................................................................1 1.2 编制目的.............................................................................1 1.3 规范、标准.........................................................................1 2 工 程 概

况......................................................................................1 2.1 工程基本概况.....................................................................1 2.1.1 工程名称及相关单位..........................................................1 2.1.2 地 理 位

置..............................................................................1 2.1.3 工程设计概况......................................................................1 2.2 主要施工条件.....................................................................1 2.2.1 地质及水文状况.................................................................1 2.2.2 交通状况.............................................................................1 2.3 主要障碍.............................................................................1 2.4 工程重点、难点.................................................................1 3 主要施工措施及方法.............................................................1 4 施工阶段及工序.......................................................................1 4.1 施工阶段.............................................................................1 4.1.1 施工准备阶段......................................................................1 4.1.2 工程施工阶段.....................................................................1 4.1.3 竣工移交阶段......................................................................1 4.2 施工工序.............................................................................1 4.2.1 测量放线 ....................................................................................................... 9 4.2.2 沟槽开挖回填.....................................................................1 1

施工组织设计 4.2.4 基础处理.............................................................................1 4.2.5 PE 管道安装.......................................................................1 4.2.6 阀门及附件安装..................................................................1 4.2.7 阀门井及附属构筑物..........................................................1 4.2.8 管道试压、冲洗、消毒......................................................1 4.2.9 竣 工 测

量..............................................................................1 4.2.10 竣工与交付........................................................................1 5 施 工 部

署.......................................................................................1 5.1 总目标 ................................................................................................................ 17 5.1.1 工期目标 ..................................................................................................... 17 5.1.2 质量目标 ..................................................................................................... 17 5.1.3 安全目标 ..................................................................................................... 17 5.1.4 环境目标 ..................................................................................................... 17 5.1.5 成本目标 ..................................................................................................... 17 5.1.6 现场文明施工目标 ..................................................................................... 17 5.2 项目管理组织机构.............................................................1 5.2.1 项目管理部组成..................................................................1 5.2.2 项目管理体系......................................................................1 5.2.3 项目部人员配置及职责 ............................................................................. 18 6 施工进度计划..............................................................................1 6.1 依据、原则 ........................................................................................................ 19 6.2 施工进度计划.....................................................................1 6.3 进度实施.............................................................................1 7 施工准备与资源配置...............................................................1 7.1 施工准备 ............................................................................................................ 20 2

施工组织设计 7.1.1 技术准备 ..................................................................................................... 20 7.1.2 现场准备 ..................................................................................................... 21 7.1.3 其它准备 ..................................................................................................... 21 7.2 劳动力计划.........................................................................1 7.3 施工机具设备配备计划.....................................................1 7.4 材料管理.............................................................................1 7.4.1 甲供材料和自购材料..........................................................1 7.4.2 周 转 材

料..............................................................................1 8 施工平面布置.............................................................................1 8.1 布置原则 ............................................................................................................ 23 8.2 施工总平面布置.................................................................1 9 主要施工管理计划..................................................................1 9.1 质量管理计划.....................................................................1 9.1.1 组 织 措

施..............................................................................1 9.1.2 管 理 措

施..............................................................................1 9.2 安全管理计划.....................................................................1 9.2.1 组 织 机

构..............................................................................1 9.2.2 安 全 教

育..............................................................................1 9.2.3 安全检查 ..................................................................................................... 26 9.2.4 现场安全施工重点防范措施..............................................1 9.2.5 安全突发事故应急预案......................................................1 9.3 文明施工、环保控制计划.................................................1 3

施工组织设计 9.3.1 标:..................................................................................1 9.3.2 施......................................................................................1 9.4 成本管理计划.....................................................................1 9.5 成品保护管理计划.............................................................1 9.5.1 管道及阀门保护措施..........................................................1 9.5.2 施工过程产品保护措施......................................................1 10 工 程 图 措 目

表....................................................................................1 10.1 工程材料表.......................................................................1 10.2 项目体系管理图 .............................................................................................. 38 10.3 项目管理班子人员配置及职责表...................................1 10.4 施工进度计划及网络图 .................................................................................. 40 10.5 劳动力计划表...................................................................1 10.6 施工机具设备表...............................................................1 10.7 施工总平面布置图 .......................................................................................... 43 10.8 安全事故应急处置领导小组 .......................................................................... 44 10.9 安全事故抢险救援队成员名单 ...................................................................... 44 10.10 临时设施平面示意图 .................................................................................... 45 10.11 临时用地表......................................................................1

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施工组织设计 1 编制依据 1.1 编制依据 1、国家相关技术标准规范 2、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇井坝村给水工程》施工图 3、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇柏杨村给水工程》施工图 4、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇凉水村给水工程》施工图 5、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇庙山村给水工程》施工图 6、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇小桥村给水工程》施工图 7、 《天府新区助力精准扶贫完善农饮工程新兴镇油坊村给水工程》施工图 8、工程现场踏勘情况 9、本单位技术设备力量和市政管道施工经验 1.2 编制目的 编制后的施工组织设计,将作为该项目给水管道安装施工的指导性文件。 公司项目部的各技术、施工、管理等相关人员必须在本设计的指导下,针对工 程施工目标、工期、质量和设计等要求,按照本施工组织设计中的施工程序及 主要施工方法和技术措施,组织好施工工作,保证项目工程按期、保质的完 成。 1.3 规范、标准 本施工组织设计参考以下规范及标准编写 (1) 《市政工程施工组织设计规范》 (GB/T50903-2013) ; (2) 《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-2008) ; (3) 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 (GB50141-2008) ; (4) 《砌体结构工程施工质量验收规范》 (GB50203-2011) ; (5) 《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) ; (6) 《工程测量规范》 (GB50026-2007) ; (7) 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2012) ; (8) 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011) ; (9) 《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》 (JGJ184-2009) (10) 《建筑工程施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146-2013) 1

施工组织设计 (11)其它现行中华人民共和国及省、市或行业的有关验收规范、设计标 准及规定等。

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施工组织设计 2 工程概况 2.1 工程基本概况 本工程为天府新区助力精准扶贫完善农饮工程,施工区域主要包括新兴 镇、白沙镇、太平镇、合江镇、大林镇、永兴镇、三星镇、籍田镇、煎茶镇, 共分为两个标段,其中新兴镇、白沙镇、太平镇、合江 为 1 标段,大林镇、永 兴镇、三星镇、籍田镇、煎茶镇为 2 标段,根据公司要求,单位工程划分以镇 为单位,本方案为新兴镇给水管道施工方案。 2.1.1 工程名称及相关单位 工程名称:天府新区助力精准扶贫完善农饮工程 建设单位: 设计单位:成都沃特供水工程设计有限公司 监理单位: 施工单位: 2.1.2 地理位置 本工程为天府新区助力精准扶贫完善农饮工程,本方案为新兴镇给水管道 施工方案,施工地理位置位于天府新区新兴镇境内主要包含井坝村、柏杨村、 凉水村、庙山村、小乔村、油坊村。 2.1.3 工程设计概况 1、设计概况 本工程中水表采用在用户处设置水表的方式,作为水费的贸易结算表。埋 地式水表节点施工及验收按"成都市自来水有限责任公司《埋地式水表安装通用 图》(2010 版)"执行。本工程采用成都平原坐标系及黄海高程系。 2、管件、管材采用标准及有关要求 本工程中所有的原材料、半成品、成品等产品的品种、规格、性能必须符 合国家有关标准和设计要求;接触饮用水的产品必须符合有关卫生要求。严禁 使用国家明令淘汰、禁用的产品。 本设计中直管及管件采用 PE 材料,PN=1.0MPa,PE 管及管件采用热熔连 接,与阀门采用法兰连接。 主要材料见 10.1 节。 3

施工组织设计 2.2 主要施工条件 2.2.1 地质及水文状况 参照施工图设计说明中的地质简况描写 2.2.2 交通状况 本工程县道从项目区内通过,各村均有村道与干道相联,交通较为便利, 村社间均有生产道路。电力、通讯、邮电等设施配套齐全,固定、移动电话通 讯可覆盖项目区内各村社。交通、电力、通讯、生产及生活用水条件如下: (1)交通:根据招标文件提供的资料,结合现场考察结果,本工程沿现有 道路铺以临时道路运输至现场,临时道路铺筑以现场签证计量。 (2)电力来源:场内用电可从业主指定地点接入,搭当地电网供电,同时 项目部每个村社拟投入 5kw 发电机 3 台,以保证不致因停电而影响工程施工的 连续作业。发电机台班数量以签证计量。 (3)通讯:本项目施工沿线均有中国移动和中国联通的信号覆盖,可采用 移动电话和对讲机通讯。 (4)用水来源:工程用水和生活用水均以自来水公司管道就近接取。 (5)辅材:本工程辅材均在附近乡镇购买,汽车运输至现场。

2.3 主要障碍 本次工程主要障碍见表 2-1 所示: 表 2-1 主要障碍表 序号 1 障碍名称 河流 位置 各个村社内灌溉渠及 小河 2 道路 各个村社内乡道及生 产路 3 其它 备注 当地政府负责开挖及恢 复 当地政府负责开挖及恢 复

2.4 工程重点、难点 1、特点概述 4

施工组织设计 ( 1 )本工程为农村饮水工程。具有工程线路长、面积大、项目多、工期 短、相对工程量大的特点,合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。 (2)本工程位于农村,合理解决施工期间施工区段道路顺畅和材料有序堆 放是确保工程顺利进行和文明施工的关键。 (3)在工程施工期间,加强与相关单位的联系,合理利用材料进出场道路 是保证工程顺利进行和安全施工的关键。 (4)由于本工程地处农村,为了提高质量,确保工期,我公司施工队伍在 施工过程中,主动与各相关部门及时联系。与周边居民、当地部门积极沟通, 协调好各方面问题,为高质量的施工提供和谐的环境。 2、基于以上特点,施工中应着重抓好以下几项工作: (1)作好现场的安全保卫工作,确保施工道路顺畅,材料供应及时。 (2)作好与各施工队伍的协调工作,特别是施工测量土方开挖及管道安装 的衔接和合理的共用场地。 ( 3 )合理组织好工程的流水施工,特别是管道安装与土方开挖回填的配 合,尽量减少沟槽的晾晒时间,保证安全确保工期。 (4)合理进行平面布置,确保施工正常进行和现场文明施工。 (5)在业主及监理的协助下,作好与当地政府、村民的关系,及时解决施 工用水、用电,尊重当地村民的生活习俗。

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施工组织设计 3 主要施工措施及方法 因本工程的沟槽开挖为当地政府安排人员负责施工,故沟槽开挖施工措施 本方案不予考虑;管道安装施工措施见表 3-1 所示;穿越障碍施工描述见表 3-2 所示;其它措施见表 3-3 所示: (未填写表示无) ,实际以签证为准。 表 3-1 管道安装施工措施 序号 名称 临时电 1 源(发电 机) 2 穿跨障 碍 作业场 地限制, 机具、材 3 料等不能 一次就 位,降效 费用 夜间施 4 工 有无穿越路口、接水等 夜间施工情况 元 机械型号、台班(时间 段) ,材料二转等 表达要素 发电机型号(燃料类 别) 、台班(时间段) 、具 体部位 大型机械型号、台班 (时间段) 、具体部位 台班 台班 单位 拟采用施工措施 5kw 发电机,每村 社 3 台,实际台班以 签证计量。 实际台班以签证计 量。 根据村社大小及管 道工程量确定二次转 台班/ 运次数,二次转运采 人工 用平板拖车或三轮车 等车辆转运。实际工 程量以签证计量。 实际工程量以签证 计量。 管道试压使用 水源、电源,制堵点、 管道试 5 压、冲洗 (消毒) 排水点(口径、流速、冲 洗时间) ,背靠制作及拆 除处理、水量、排水临时 管长度 项 10kw 发电机、加压 泵,每村社保证 2 台,每试压段保证 1 台,抽水泵每试压段 保证 1 台,实际使用 台班以签证计量。管 道冲洗以村为单位,

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施工组织设计 序号 名称 表达要素 单位 拟采用施工措施 实际冲洗排水点以签 证计量; 3、冲洗时间为 2 小时。 特殊段 6 管道及设 施保护 7 现场围 栏 管端封头、内撑、重要 设备的保护(流量计) 长、高、双侧(单 侧) 、材质







无 停水次数根据设计

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现场碰 管

图纸接水点设置位置 碰管处、设备、台班 台班 确定,暂按照一处接 水点停水一次计算停 水次数。

三环路 9 外材料运 输 不可抗 10 力造成的 损失 表 3-2 穿跨障碍施工描述表 序 号 1 2 3 名称 套管 包封 其它 套管、包封 尺寸,长度。 表达要素 拟采用施工措施 费用及工期 元/天 三环路至工地运距 公里

施工现场位于三环 路以外,距离三环路 20km;

根据现场情况签证计量 根据现场情况签证计量

表 3.3 其它(临设、拆除、增加工程量等) 7

施工组织设计 序号 1 2 3 名称 临设 拆除 增加工程量 说明

4 施工阶段及工序 4.1 施工阶段 根据本工程的特点,整个工程施工可划分为施工准备、工程施工和竣工移 交三个阶段。 4.1.1 施工准备阶段 主要工作为:现场勘察、图纸会审及交底、测量交桩、现场平整、搭设临 设、材料准备、人员及机械设备进场等各种准备工作。 4.1.2 工程施工阶段 主要工作为:测量放线、沟槽开挖、吊装下管、管道安装、管道试压冲 洗、原地貌恢复等 4.1.3 竣工移交阶段 主要工作为:现场收尾清理场地、竣工资料及竣工图纸整理汇总、提交竣 工报告、工程验收移交、及人员、设备退场。 4.2 施工工序 管线施工按图 4-1 工艺流程进行:

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施工组织设计

图 4-1 施工工艺流程

4.2.1 测量放线 9

施工组织设计 凡有规划中线要求的管位,严格按照设计图实施测量及放线。管道敷设过 程中,随时复测其中心线及管顶标高。 4.2.2 沟槽开挖回填 本工程沟槽开挖回填由当地政府负责安排人员施工,本方案不做论述。 4.2.4 基础处理 dn100~dn300PE 管有效支撑角范围内铺设≥10cm 厚中粗砂垫层;管底与 基础接触角度不小于 90°。 4.2.5 PE 管道安装 1、一般规定 1)PE 管道采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性 能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件与管件之间的连接,应通过试 验,判定连接质量能得到保证后,方可进行。 2)聚乙烯管采用电熔连接时,可对不同材质及熔融指数生产出的 PE 管 材、管件进行焊接。 3)聚乙烯管道连接的操作工上岗前,应经过专门培训,经考试和技术评定 合格后方可上岗操作。 4)聚乙烯管材、管件存放与施工现场温差较大时,将管材和管件在施工现 场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。 5)聚乙烯管道连接时,管段须洁净。每次收工时,管口须临时堵死。 6)聚乙烯管道连接结束后,进行接口外观质量检查。不合格者必须返工, 返工后重新进行接头外观质量检查。 2、热熔对接连接 1)热熔对接设备采用 DFHJ-250 型热熔对接焊机,组对采用液压对口机。 2)热熔连接前、后,连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。 3)热熔对接连接一般分为五个阶段:预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶 段、对接阶段,冷却阶段,加热温度和各个阶段所需要的压力及时间应符合热 熔连接机具生产厂和管材,管件生产厂的规定。 热熔对焊接时,要求管材或管件应具有相同或相近焊熔指数,且具备相同 的 SDR 值。另外采用不同厂家的管件时,必须选择合理的与这相匹配的焊机, 10

施工组织设计 才能取得最佳的焊接效果、 4)热熔对接连接保压、冷却时间,须符合热熔连接工具生产厂管件、管材 生产厂的规定。在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。 5)热熔对接连接须符合下列规定: a 对接连接前,两管段各伸出一定长度,并应校直两对应的连接件,使其 在一个轴线上,错边不大于壁厚的 10%。 b 管材或管件连接面上的污物应有洁净棉布擦净,应铣削连接面,使其与 轴线垂直,并使其与对应的特连段面吻合。 c 等连接的用对接连接工具加热,平板电热模恒定温度 190℃-210℃,加热 板加热时间以厚壁 en 为参照控制加热时间 t(秒) 【t=(10——15)× en】,可根据 外界气温而相应的调整,夏季相对较短,秋冬季节则适当延长,加热初始可适 当给予对接压力以消除端面切削不平整现象,当开始出现轻微翻边时,撤销熔 化压力直至达到相应的熔融效果,以两端面熔融区长度为 1-2mm 为佳。 d 保持压力,使接口逐渐冷却至 40℃左右卸压。保压时间一般为 30-50s; 冷却时间 t(分钟)以壁厚 en 参考(一般以 1—1.5en) ,或以手摸卷边生硬,感 觉不到热为准。 e 抽板切换时间:将加热板拿开,迅速让两热熔端面相粘并缓慢升高焊接 压力,为保证熔融对接质量,切换周期越短越好,控制在 5-6 秒。 f 焊接对接压力(MPa):在加压过程中,初始要缓慢使压,时间控制在 3-5 秒,从而保证塑料端面应在熔融状态之下,并以熔融对接区卷边宽度 2-4mm 为 宜,均匀保压;不良操作影响:过快会造成熔融料快速挤出,造成虚焊;太慢 则会产生熔融料温度散失过多,影响到材料的焊接强度。 3、热熔对焊焊接操作 1)卡装管道元件 用撬杠或支架将管垫平,调整同心度,利用卡具校正管材不圆度,并且留 有足够的焊接距离。 2)铣削焊接面 铣削足够厚度,使焊接端面光洁、平行、确保对接面间隙小于 0.3mm,错 边量小于焊接处壁厚的 10%。重新装卡时必须重新铣削。 11

施工组织设计 3)确保压力的测量及检查 每次焊接时必须测量并且记录拖动压力。 4)加热 a 放置加热板,调整焊接压力至规定压力。 b 当加热板两侧两侧焊接处圆周卷边凸起高度达到规定值时,降压至拖动 压力或者在确保加热板与焊接端面贴合的条件下,开始吸热计时。 5)切换对接 在规定内抽出加热板,立即贴合焊接面,迅速将压力均速升至焊接压力, 严禁高压碰撞。 6)拆卸管道元件 达到冷却时间后,将压力将至零,拆卸完成焊接的元件。 4、聚乙烯燃气管道下沟与回填 1) 管道下沟前,由监理组织验收。弯头处必须采用仪器测量管沟设计变 坡点位置、管底标高,并清除沟中的块石,塌入沟中的泥土以及沟中的积水。 2) 管道下沟后应与沟底吻合,在不受外力的情况下就位,要求管道必须 紧贴沟底,若有局部悬空部分,如悬空支撑段处,管沟挖深符合设计深度,由 可将管底悬空处先行填实。如悬空支撑点处挖深不够,则必须削除该支撑段至 悬空段紧贴沟底为止。 3) 管道下沟时应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。经检查合格后应 立即回填。 4)在敷设塑料管道时,应在管道正上方紧贴管壁处沿管道敷设 4mm 铜芯 聚氯乙烯塑料绝缘导线(BV--4) 。 5)导线连接时采用锡焊连接,接头处须采用防水胶布绑扎。 6)在新砌管道构筑物中应设置钢制件固定桩,金属示踪线与之相连。 7)金属示踪线每隔 5-10 米用塑料绑扎带绑定于塑料管顶部。 4.2.6 阀门及附件安装 4.2.6.1 阀门检查 阀门在安装前对闸门及附件必须进行外观检查,检查内容:阀体零件有无 裂缝、砂眼、锈蚀及凹陷等缺陷;阀杆是否转动灵活,有无卡涩现象。 12

施工组织设计 4.2.6.2 法兰检查 检查法兰表面是否光洁,有无裂纹、气孔、斑疤及辐射状沟纹等。螺孔位 置准确,法兰端面与管轴线垂直,螺栓?螺母型号一致,完整无伤痕,螺栓长度 合适。 4.2.6.2 阀门安装 每台阀门经检验合格后方可安装;安装时严格按照给水管道设计图及阀门 大样图进行安装;阀门安装到设计位置前应作好阀门与两端的联结,紧固螺 栓。阀门安装应随管道安装同步进行,严格按规范 GB50268-2008 的要求执 行。 对于安装管顶覆土超过 3m 以上的阀门必须按要求在阀门井砌筑后根据实 际尺寸加工加长杆,安装时必须对正,活动灵活。 安装法兰时,应将其密封面清理干净,橡胶垫片放置平正,调整两法兰面 使之平行、对正,并与管轴线垂直。 4.2.6.3 水表及附件安装 1)过滤器安装:过滤器清污口应向下,其下方应有足够的作业空间,闸阀 阀杆应铅直,易于启闭操作,窨井顶面应水平规整。 2)水表安装:DN20 水表向外倾斜安装,倾斜角度不大于 5 度。 3)对补偿接头等附件安装,与阀门安装要求相同,随阀门安装同步进行, 根据阀门与补偿接头的配合方向做好安装的位置装配,严格按规范和设计总说 明的要求执行。 4.2.7 阀门井及附属构筑物 严格按设计图纸和图集进行施工,施工前作好施工准备、检查和复核。 4.2.7.1 井室砌筑 (1)材料等级: 1)砖砌井:砖采用强度等级 MU15 级烧结实心砖,水泥砂浆采 用 M10 级水泥砂浆;混凝土强度等级底板采用 C25,盖板采用 C30,垫层 采用 C15。 2)钢筋混凝土井:井壁、底板、井盖板混凝土强度等级采用 C30。 (2)砌筑要求: 13

施工组织设计 1)井体砌筑前,砖块应充分润湿。 2)水泥砂浆现场拌制应拌合均匀,砖块砌筑时,铺浆应饱满,灰浆与砖砌 四周粘结紧密,不得漏浆,上下砖块应错缝砌筑,每砌 3~4 层砖体需要复查圆 井直径是否正确,如尺寸有出入应及时调整。 3)井壁内外表面均采用 1:2 水泥砂浆抹面,厚 20mm。 4)井底一般采用 C25 素混凝土底板,厚 200mm,下铺 C15 素混凝土垫 层。井室较大较深时,应按设计图要求砌筑钢筋混凝土底板。 5)DN300 及以上管道穿越砖砌井井壁处应砌筑砖拱,砖拱与管道之间以 粘土或 3:7 灰土填实、砂浆封面。穿越钢筋混凝土井壁时预埋防水钢套管,并 以聚硫密封膏封堵以防地下水侵入。 6)应按设计图要求设置集水坑。 7)现浇钢筋混凝土结构的井室,浇筑前钢筋、模板、混凝土配合比满足设 计要求,井体振捣密实,无漏振、走模、漏浆等现象。 8)砌筑时应同步安装踏步,踏步安装后在砌筑砂浆未达到抗压强度前不得 踩踏。 9)管道接口不得包覆在井室结构内部。 10)井室设于铺装地面时,井口应与地面平;设于非铺装地面时,井口应 高出地面 50mm;设于野外或农田时,应视情况相应增加井口高度。井室施工 允许偏差见表 4-2 所示:

表 4-2 井室施工允许偏差 项 目 井身尺寸 井盖高程 井底高程 4.2.7.2 管道支墩 在弯头、三通、堵头及弯管处,在管内水流惯性力作用下,管道会产生纵 向或侧向推力。因此,在相应位置设置砼支墩,防止管道接口受拉脱节,影响 14 D<1000mm D>1000mm 直径 允许偏差 ± 20mm ± 5mm ± 10mm ± 15mm

施工组织设计 使用。其具体施工方法及要求如下: (1)管道闸件的支墩和锚定结构支墩位置要准确,锚定必须牢固。 (2)支墩在密实的土基或坚固的基础上修筑,其后背紧密与承载力相当的 原状土或基背接触。当无条件靠在原状土上时,采取措施保证在受力情况下, 不致破坏管道接口。 (3)支墩在管节及管件施工完,管节及管件位置固定后修筑,支墩采用混 凝土浇筑。 (4)混凝土强度等级一般采用 C20,当强度达到设计强度后方可做管道水 压试验。 (5)水平支墩抗推力侧必须为原状土,并保证支墩和土体紧密接触,否则 应以 C15 素混凝土填实;垂直向下弯管管道支墩必须在管道压力试验前回填土 并分层夯实,且回填土应满足覆土深度要求。 (6)被包在支墩内的管接口应内包玻璃布一层,外缠草绳两层,再包玻璃 布一层。 4.2.8 管道试压、冲洗、消毒 4.2.8.1 试压 1)管道压力试验采用水压试验的方法进行。管道安装完毕后应进行水压试 验,试压前应进行充水浸泡,时间不应小于 12h。 2)管道试验压力:河山村给水工程 PE 管试验压力为 1.5MPa;井石村、龙 星村、南新村、双堰村给水工程 PE 管试验压力为 0.9MPa; 3)试压阶段:将管道内水压缓缓地升至试验压力,稳压 15min,当 15min 后压力下降不超过 0.03MPa 时,水压试验合格。 4)水压试验完成后,应打开排气阀。同时将管内的试压水排走。 5)根据设计要求,dn110PE 管道必须试压,由于本工程的特殊性,部分村 社 dn110 管道长度较短,也必须进行试压,这样就造成了试压段管道长度短, 试压分段多的问题,由此产生的试压用水、排水费用较多。由此产生的试压费 用以签证计量。 4.2.8.2 冲洗与消毒 (1)符合以下要求: 15

施工组织设计 1)给水管道严禁取用污染水源进行水压试验、冲洗,施工管段处于污染水 水域较近时,必须严格控制污染水进入管道;如不慎污染管道,应由水质检测 部门对管道污染水进行化验,并按其要求在管道并网运行前进行冲洗与消毒; 2)施工单位应在建设单位、管道单位的配合下进行冲洗与消毒; 3)冲洗时,应避开用水高峰,冲洗流速不小于 1.0m/s,连续冲洗时间为 2 小时。 (2)符合以下规定: 冲洗至水质管理部门检验合格后方可通水。 (3)冲洗次数及分段设置 根据设计要求及现场情况,拟定暂按照每村社进行冲洗消毒,如现场情况 变化需增加冲洗消毒次数,则以现场签证计量。 (4)停水次数安排 根据设计要求及现场情况进行合理安排,拟定暂按照每村社每个接水点停水 一次计算,如现场情况允许,且接水点位置及接水时间相近,则现场与建设单 位、管网所协商相应减少或增加停水次数,现场以签证计量。 4.2.9 竣工测量 给水管道安装完成后,有规划要求的管位由成勘院进行竣工测量,按成勘 院要求竣工测量时必须见管,以保证测量数据准确无误。 4.2.10 竣工与交付 竣工验收程序:初验 整改 全面验收 交付使用。

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施工组织设计 5 施工部署 5.1 总目标 创一流速度,确保工期;创一流质量,确保优质工程;创一流管理,实现 现场管理标准化;创一流业绩,树立企业新形象。 5.1.1 工期目标 按照合同要求,精心组织,科学管理、加强协调配合,力争工期提前。 5.1.2 质量目标 按国家有关施工质量规范的合格要求进行施工,确保工程一次验收合格。 5.1.3 安全目标 (1)无重伤死亡事故,员工负伤率控制在 1.3%以下; (2)杜绝火灾事故、中毒事故、重大设备责任事故; (3)毒害作业治理合格率达 95%以上,无职业病发生; (4)无重大生产和工作质量责任事故; (5)事故隐患查改率在 98%以上,整改及时率 100%。重大事故隐患必须 立即停工整改并限期完成。 5.1.4 环境目标 (1)施工及生活废水排放、施工场界噪声排放符合国家和地方法规规定; (2)施工扬尘得到有效控制; (3)固体废弃物分类收集、堆放,统一处理。 (4)节约能源,降低消耗; (5)杜绝火灾、爆炸造成环境污染; 5.1.5 成本目标 合理安排资金,专款专用,严格控制,按实际完工量进行发放,做到资金 不乱用、不超用和不少用,使成本使用控制在预算之内。 5.1.6 现场文明施工目标 加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。 5.2 项目管理组织机构 5.2.1 项目管理部组成 公司选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员组建 17

施工组织设计 本工程的项目管理部,项目经理将接受公司的委托,全权负责本工程的施工组 织和具体实施,公司本部将在各项资源的调配上给予全力的支持,充分展现我 公司在施工经验、管理水平和技术攻关能力等方面的综合优势,实现对本工程 全面、动态的科学管理,确保施工生产的顺利进行。 项目管理部将严格按照项目管理实施规划,全面履行公司对建设的各项承 诺,按照公司“管理程序文件”的要求,优化配置各种生产资源,采取先进的管 理手段,优质、高效地完成本工程的施工。 5.2.2 项目管理体系 项目部按业务系统进行管理,设置工程施工、综合管理、工程资料三个专 业管理组,分工负责,保证施工管理有序进行。项目管理体系见 10-2 节所示: 5.2.3 项目部人员配置及职责 项目管理班子人员配置及职责见 10.3 节所示:

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施工组织设计 6 施工进度计划 6.1 依据、原则 根据合同文件的预期工期及施工特性,结合我公司的施工能力、设备、人 员等资源储备情况,拟定施工进度计划编制依据和原则如下: (1)严格按照合同文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进 度,确保建设规定的预期工期目标,并有所提前。 (2)尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,以缩短直线 工期,加快施工进度。 (3)充分考虑自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影 响,强调安全生产、重视文明施工,确保万无一失。 ( 4 )发挥本公司的技术及装备优势,并根据施工需要引进新技术、新材 料,提高施工生产效率,加快工程施工进度。 (5)采用适中的施工强度指标和作业时间安排施工进度,对与各相关环节 的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地。 6.2 施工进度计划 结合工程合同对工程开、竣工时间要求和本工程施工计划的原则,编制施 工进度网络图,详见 10.4 节所示。 6.3 进度实施 (1)项目部在本施工组织设计的施工进度计划的指导下,结合施工条件情 况,合理编制施工进度计划,以确保工程总体进度。 (2)作好计划调整,项目部应根据物资、设备供货情况,天气变化情况, 外部条件及建设单位的要求等,及时对施工进度计划进行调整。 (3)认真抓好关键线路上的工序施工,组织好施工协调。项目部负责人应 积极参加建设、监理单位召开的施工协调会,对关键线路施工进行检查和协 调,及时检查和解决有关工程进度、工序搭接、物资供应、施工机具使用、劳 动力组合及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。 (4)做好材料设备订货、采购,组织好工程物资及施工机具供应,并按施 工进度计划要求组织物资有序进场,充分为工程施工顺利进行提供保证。

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施工组织设计

7 施工准备与资源配置
7.1 施工准备 工程准备时,应先收集工程资料,研究工程项目、工程数量、质量标准、 进度要求、图纸文件等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。 7.1.1 技术准备 (1)组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全 部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。若发现问题,提前与建设 单位、设计单位协商。 参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 编制施工组织设计及专项施工方案,报总工程师审批,并送交建设单位、监理 单位审核,确认方案的可行性。 (2)根据工程总体要求,制定科学合理的施工进度计划。报送建设、监理 及相关单位,按计划协调、解决工程中的各种障碍。公司及项目部依据计划组 织施工资源。若遇障碍,及时调整资源配置,保障工程顺利实施。 ( 3 )编制施工图预算,根据施工图纸,计算工程量,按规定套用施工定 额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度 计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。 (4)做好技术交底工作。技术交底是施工企业技术管理的一个重要环节, 是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对 工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行 施工。专业技术交底采用三级制,即项目部技术负责人 → 专业工长 → 各班组 长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部 位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现 场情况等。 工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具 体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交 底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后, 应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。 20

施工组织设计 7.1.2 现场准备 (1)做好施工测量和复测工作; (2)三通一平,即通水、通电、通路、场地平整; (3)安装调试施工机具; (4)原材料的储存堆放; (5)做好冬雨季施工安排; (6)落实消防和安全措施。 (7)根据工程项目实际情况决定是否建造临时设施; 7.1.3 其它准备 (1)加强公司及项目部施工现场两级质量监督,保证工序质量一次成优, 避免返工;加强成品保护,作到工序施工一次到位,尽量减少重复作业,用高 质量保证工程施工进度。 (2)加强施工安全监督,不定期进行安全检查,落实防范措施,杜绝因工 伤事故的发生造成工程进度的影响。 (3)公司不定期对工程进度进行检查,发现问题及时解决。 (4)加强施工技术监督,及时审批现场提出的有关技术措施方案,及时与 设计单位及建设、监理单位联系处理设计图纸或施工中出现的技术问题,保证 施工顺利进行。 7.2 劳动力计划 劳动力计划详见 10.5 节所示。 7.3 施工机具设备配备计划 项目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养,确保机具设备完 好,施工的顺利进行。 根据施工工作内容及施工场地进行合理安排调度。其主要施工机具设备见 10.6 节所示。 7.4 材料管理 7.4.1 甲供材料和自购材料 现场所需的材料分为业主直供材料和自购材料,业主直供材料由业主按项 目部提供的经审核后施工材料计划运到施工现场。自购材料由项目部提出材料 21

施工组织设计 计划交公司相关部门组织采购,并运到施工现场。 (1)材料供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术编制要求, 建立供货台帐,及时办理验收。 (2)根据供货方的不同,作好厂家直供材料与自购材料分开编制计划。分 别送达相关的部门进行办理。 (3)抓好现场材料合理使用,做到专材专用,并搞好材料节约,代用和利 用,努力降低工程成本。 (4)材料验收应在文件、数量、质量三方面把好关。 7.4.2 周转材料 周转材料计划要求满足工程需要,不得堆集过多,造成浪费。使用后的周 转材料要及时退回。避免造成积压。周转材料见 10.7 节所示。

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施工组织设计 8 施工平面布置 8.1 布置原则 (1)科学合理、施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)充分利用既有构(建)筑物和设施; (4)符合节能、环保、安全和消防等要求; (5)准守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定 等。 8.2 施工总平面布置 施工总平面布置见 10.8 节所示; 临时设施平面示意图见 10.11 节所示; (若无,则注明:本工程未设置临时 设施) 临时用地见 10.12 节所示。 (若无,则注明:本工程未有临时用地)

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施工组织设计 9 主要施工管理计划 9.1 质量管理计划 9.1.1 组织措施 公司按照 GB/T19001-2000 的要求建立质量管理体系,公司各部门与项目部 各专业人员之间相互配合,按照质量管理体系文件的要求对施工过程进行全面 控制。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、 质检员等组成项目施工质量管理队伍。 9.1.2 管理措施 (1)加强质量教育 项目部应认真抓好员工质量教育,结合施工工作内容组织员工学习施工规 范、技术标准,进行有关技术操作培训,以增强员工质量意识和技术水平。 (2)加强材料质量控制 1)项目部严格按施工图编制用料计划,且与施工进度计划一致,经审核无 误、无遗漏后报有关单位审核、审批。 2)材料供应部门提供的材料(管材、管件、阀门、附属材料等)在名称、 规格、型号、数量上均符合设计要求,质量也符合国家规范、标准要求。 3)材料的采购、进货、保管、发货、领料等各道工序都必须有专人负责。 要保证施工用料,要完全满足施工进度需要,不得因材料供应不及时而影响施 工进度。 4)制定得当的材料质量保证措施,严格按公司制定的材料质量控制程序进 行操作。在材料采购、进货、保管、运送、堆放、安装等各个环节上严把材料 质量关。 5)阀门等设备均经检测部门调试合格后进行使用。 (3)作好技术交底工作 技术交底要求自上而下逐级进行,落实到班组。交底内容为: 1)设计图纸交底:使工程技术人员了解工程设计内容特点,以便认真按图 施工。 2 )施工组织设计(方案)交底:向施工人员交待清楚工程特点、施工布 署、任务计划、进度计划、管理措施等。 24

施工组织设计 3 )现场交底:使施工人员熟悉现场特征,地形、地貌、交通、水电等情 况,以便合理规划现场。 (4)搞好质量通病防治 项目部应搞好质量通病的预防和治理,对于出现和可能出现的质量通病应 制定有效的预防和控制措施。 (5)作好岗前培训及持证上岗 岗前对施工人员进行培训,对特种作业人员(如焊工)必须要求持证上 岗。 (6)隐蔽工程 隐蔽工程在工序完工后应进行自检和试验合格,并报请监理工程师检查认 可后,方可进行隐蔽,并及时形成隐蔽验收记录。 (7)服从建设、监理单位的指导 认真接受建设代表及监理工程师的监督,并及时整改所提出的施工质量问 题。 9.2 安全管理计划 9.2.1 组织机构 项目部成立以项目负责人为组长,技术负责人、施工负责人为副组长的安 全生产管理领导小组,小组成员由项目安全员、承包班组负责人组成。见图 9-1 所示:

项目经理

项目副经理 25

技术负责人

施工组织设计

项目安全员

施工员

作 业 班 组

图 9-1 安全生产管理组织图

9.2.2 安全教育 项目部就施工工序、施工条件等情况对分包商进行一次总的安全技术交 底,分包商对各班组和人员进行入场教育和安全技术交底,使每一名员工熟悉 工作环境和内容,知晓作业过程存在的风险以及了解如何规避风险,降低危险 性,提高安全生产技能。 为了提高施工人员的安全、环境和健康意识,主要采取入场教育培训、班 前安全活动、专项安全教育以及公司组织的各项安全培训相结合的方式进行培 训教育。 (1)培训范围及要求: 1)所有管理人员以及施工人员必须进行入场安全教育培训; 2)外来学习、参观人员就地进行安全培训和现场危险告知。 (2)培训内容: 1)本项目安全生产管理作业指导书中重大危害及重要环境因素控制措施; 2)安全生产知识培训; 3)岗位职责以及安全操作规程; 4)应急处置方法; 5)急救和逃生知识; 6)典型事故案例。 9.2.3 安全检查 26

施工组织设计 安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方 法,及时发现和查明各种危害、影响安全施工的因素和隐患,督促整改,监督 安全管理制度的实施,制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。 凡是安全检查中发现的不安全因素和隐患,专职安全员负责整理,并提出 整改措施和要求,签发 “隐患整改通知书 ”做到“三定 ”(定项目、定时间、定人 员) ,限期责任部门整改。 9.2.4 现场安全施工重点防范措施 (1)预防坑边处坠落,及边坡的滑坡。 (2)安装作业时,加强监护,防止边坡的滑坡。 (3)沟槽在开挖前,为避免对地下不明管道如煤气、电缆等造成损坏,先 由物探进行物探,再对物探到障碍的部位用人工先挖掘,探明地下障碍的具体 位置及走向后方可进行机械开挖。 (4)深沟作业人员必须戴好安全帽,未戴安全帽者严禁下沟槽。 ( 5 )施工人员在进入井内或管道内检查前,必须采取措施,排除有害气 体,确认安全后,方可进入。 (6)施工路段必须设置安全防护围栏及警示牌、低压警示灯。 (7)现场施工临时用电应执行 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规 范》 ,并按专项作业方案施工。 (8)起重机械作业应执行 GB6067.1—2010《起重机械安全规程》 ,并按专 项作业方案施工。 (9)特种作业人员必须严格按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规 则》 ,经过专门培训,考试合格后,持证上岗。 9.2.5 安全突发事故应急预案 9.2.5.1 组织体系 项目部成立生产安全事故应急处置领导小组,详见 10.9 节。 项目部成立生产安全事故抢险救援队,成员名单详见 10.10 节。 9.2.5.2 职责 应急处置领导小组职责: 施工现场发生生产安全事故时,负责指挥工地事故现场抢救工作,向抢险 27

施工组织设计 队下达抢救指令任务,协调救援小组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态 并做出最新决策,第一时间向 110 、 119 、 120 、政府安全监督部门、公安部 门、公司安全管理部求援或报告灾情。平时应急领导小组成员应轮流值班,值 班者必须住在工地现场,手机 24 小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组 长抵达现场前,值班者即为临时救援组长; 抢险救援队职责: 根据事故发生的情况、类别,立即采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及 被困人员,同时做好抢救组成员自身保护,配齐必要的劳动保护用品、装备、 防护用具和抢救机械设备。救助人员应严格执行安全操作规程,确保抢救行动 过程中的人身安全和财产安全。 9.2.5.3 预防机制 项目部应通过开展日常安全生产监督检查工作,及时制止违章指挥、违章 操作,按照早发现、早报告、早处置的原则,及时向领导小组报告安全隐患, 提出预警建议。 9.2.5.4 应急响应 (1)事故的报告 1)发生造成人员重伤或死亡的生产安全突发事故时,施工队长在接到施工 现场负责人、劳务分包方作业组长的报告后,应立即向项目部领导小组报告。 2)项目部领导小组接到事故报告后,必须在事故发生的第一时间赶赴事故 现场,组织和指挥抢险救援队伍,实施抢险救援工作;并在半小时内向公司生 产安全事故应急指挥部做报告。 3)上述事故报告的形式可采用通过电话口头报告的形式进行事故快报。待 事故抢险救援工作结束后,应按照项目部《生产安全事故报告制度》 (安 9-2) 和公司相关管理规定要求,以书面报告或月统计报表的形式上报。 (2)抢险与救援 1)发生生产安全事故时,施工队长立即拨打 110、119 或 120 报警,并采 取抢险救援措施,抢救受伤人员,避免事故影响扩大。 2)事故现场情况复杂的,应制订科学的抢险救援方案。 3)在采取抢险救援措施的同时,应保护好事故现场。 28

施工组织设计 4)项目部领导小组根据现场情况,可调派项目部生产安全事故抢险救援队 赶赴事故现场进行抢险救援。 (3)人员的紧急疏散、撤离 抢险时,应撤离危险区内的人员,并迅速疏散与事故抢险救援无关的人 员。 (4)设置危险隔离或警戒区域 根据事故现场的应急救援工作情况,应设置危险隔离区域或警戒区域,维 护现场秩序,疏通道路,劝说围观群众离开事故现场。 (5)交通事故现场处置 1)机动车在道路上发生故障或者交通事故,妨碍交通又难以移动的,应当 按照规定开启危险报警闪光灯并在车后 50 米至 100 米处设置警告标志,夜间还 应当同时开启示廓灯和后位灯。 2)机动车在高速公路上发生故障或者交通事故时,警告标志应当设置在故 障车来车方向一百五十米以外,车上人员应当迅速转移到右侧路肩上或者应急 车道内,并且迅速报警。 (6)后勤保障 综合科负责保障抢险救援物资的供应,协助处理伤员的救护工作,以及抢 险救援现场工作人员的食宿后勤保障。 (7)抢险救援工作情况记录 在应急施救过程中,质安科应做好抢险过程的记录。在交通事故中因抢救 伤亡人员变动现场的,应当标明位置。 (8)应急救援抢险的终结 生产安全突发事故应急活动的终结需符合如下条件: 1)已经采取有效措施控制事故源,事故源附近危险化学品已转移完毕或无 危险; 2)危险区域内的人员已疏散、撤离完毕; 3)事故伤亡人员的搜救工作已经完成。 通知相关部门、周边社区及人员,事故危险已消除,并解除预警。应急抢 险救援队伍撤离现场,并配合上级部门开展事故的调查、取证和事故现场的清 29

施工组织设计 理工作。 9.2.5.5 应急救援抢险的保障措施 ( 1 )配备必要的应急抢险救援机具、材料和设备,如机动车辆、通讯工 具、施工机械、劳动防护用品、救护设备和救护器材等 (2)定期维护和保养抢险车辆、救护绳(梯) 、空气呼吸器、防护服、灭 火器等救护器材和装备,保证随时都能使用。 (3)定期组织员工进行应急预案的培训,并进行经常性的演练。 9.3 文明施工、环保控制计划 9.3.1 目标: (1)做到工完料净场地清,达到全优工程标准; (2)施工现场达到成都市安全文明施工现场标准; (3)防尘、防噪达到市政府规定的标准和要求。 9.3.2 措施 (1)做好文明施工宣传教育,在施工生产、生活现场张贴、悬挂文明施工 标语牌; ( 2 )遵守国家有关环境保护的法令,并在合同规定的施工范围,保持植 物、树木等的原始状态,除非特殊情况并征得发包方同意许可,不得损害、污 染环境。工程施工中开挖弃料运至建设指定弃料场堆放; (3)保持施工区和生活区的环境卫生,定期检查,及时清扫,清理垃圾, 将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧; (4)工程完工后,拆除施工临时设施,尽量恢复原样,保持生态平衡; (5)实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个 人,列入岗位责任制,项目经理为环保工作第一责任人; ( 6 )加强检查和监控工作,加强对施工现场噪声、废气的监测和监控工 作; (7)管道安装、闸井砌筑、抢修爆管及临时设施搭建等市政基础设施工地 必须实行打围作业、封闭施工,做到规范化管理。 (8)工地主要通道必须硬化,料具场地必须平整夯实,其余裸露泥土有条 件的应进行绿化;现场临时设施、机具设备、各类建筑材料应合理布置,材料 30

施工组织设计 堆码整齐。 (9)清扫场地必须采用湿法作业;工地应设置临时密闭式垃圾堆放场或垃 圾箱进行存放。 (10)建筑安装工地应按工程规模设置专职环保员或环保队,加强工地环 境保护。 9.4 成本管理计划 (1)加强质量管理 加强过程控制,作好施工各阶段的质量控制要点的管理,严格监督、检查 和验收,确保工序质量达到规定标准,做到一次合格,避免返工。 (2)加强技术管理 选择科学、先进合理、经济的施工方案,关键性工艺、特殊性工艺采用多 方案比较后确定。在施工过程中,应结合工程实际情况进行合理的调整,做到 经济、合理。 (4)加强进度管理 根据工程实际实际情况,争取在保质的前提下缩短工期。 (5)加强材料管理 材料采用招标方式,择优选择供应商,按年度进行采购,根据工程进度合 理安排供应商分期供货,避免库房和施工现场出现堆积现象。 (6)加强安全管理 杜绝死亡和重大机械事故,严格控制轻伤频率,把安全事故减少到最低限 度,减少意外开支。 9.5 成品保护管理计划 9.5.1 管道及阀门保护措施 (1)吊装钢管时,钢丝绳外套橡胶管,防止损坏防腐层。 (2)进入施工现场,沿施工便道摆放的管道的插口应尽量向外侧,阀门其 他附件在施工现场应用木板垫好,上面作彩条面布覆盖,防止日晒雨淋。 9.5.2 施工过程产品保护措施 (1)吊装管道时,由专人指挥,轻吊轻放,不得碰撞管口及其他部位。 (2)在安装拉管设备时,应小心放在管道的承口外,不得碰伤管口。管道 31

施工组织设计 安装到位后,及时回填胸腔土,以保护管道在安装下一根时不移位。 ( 3 )土方回填时,防止自卸车直接倒入沟槽内,管壁位置用细颗粒料填 实,不能用砖块或石块碰撞管壁,防止损坏管道或防腐层。人工回填至管顶上 方 0.5m 以上方可使用机械进行回填。 (4)阀门安装后,作彩条布遮盖好,避免阀门井砌筑时被污染。 (5)井室砌筑合格后,应及时盖好井盖,防止二次污染。对于未砌筑完毕 的井室应作好临时围栏。 (6)在预留口或施工端头位置及时砌筑砖墙封堵,防止泥砂流入管内。

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施工组织设计 10 工程图表 10.1 工程材料表

表 10-1 井坝村给水工程材料表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 名称 PE100 管 PE100 管 PE100 管 水表组 闸门 闸门 闸门井 闸门井 管鞍 管鞍 异径三通 等径三通 等径三通 等径三通 异径三通 异径接 异径接 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.6Mpa dn32 PN=1.6Mpa DN25 DN100 DN50 内径 700 内径 1000 dn160× 63 dn110× 63 dn110× 63 dn63× 63 dn63× 32 dn32× 32 dn63× 32 dn110× 63 dn63× 32 单位 米 米 米 套 件 件 座 座 件 件 件 件 件 件 件 件 件 米 数量 11793 11747 19056 697 11 1 1 11 8 6 12 13 192 12 38 3 8 4890 备注

金属示踪线 BV-4

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施工组织设计

表 10-2 柏杨村给水工程材料表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 名称 PE100 管 PE100 管 PE100 管 水表组 闸门 闸门 闸门井 闸门井 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.6Mpa dn32 PN=1.6Mpa DN20 DN100 DN50 内径 700 内径 1000 单位 米 米 米 套 件 件 座 座 米 件 件 件 件 件 数量 3100 6036 3794 246 5 4 4 5 3100 6 3 14 45 1 备注

金属示踪线 BV-4 止水栓 等径三通 等径三通 异径三通 异径接 dn110× 63 dn110× 110 dn63× 63 dn110× 63 Dn110× 63

表 10-3 油坊村给水工程材料表
编号 1 2 3 4 5 6 7 名称 PE100 管 PE100 管 PE100 管 水表组 闸门 闸门 闸门井 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.6Mpa dn32 PN=1.6Mpa DN20 DN100 DN50 内径 700 34 单位 米 米 米 套 件 件 座 数量 5661 10913 7745 353 9 18 18 备注

施工组织设计 8 9 10 11 12 13 14 15 16 闸门井 金属示踪线 止水栓 止水栓 止水栓 等径三通 等径三通 异径三通 异径接 内径 1000 BV-4 dn200× 110 dn200× 63 dn110× 63 dn110× 110 dn63× 63 dn110× 63 dn110× 63 座 米 件 件 件 件 件 件 件 9 5661 1 2 6 8 29 20 5

表 10-4 庙山村给水工程材料表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 名称 PE100 管 PE100 管 PE100 管 止水栓 等径三通 等径三通 异径三通 异径接 水表组 闸门 闸门 闸门井 闸门井 金属示踪线 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.0Mpa dn32 PN=1.0Mpa dn110× 63 dn110× 110 dn63× 63 Dn110× 63 Dn110× 63 Dn20 DN100 DN50 内径 700 内径 1000 BV-4 单位 米 米 米 件 件 件 件 件 套 件 件 座 座 米 数量 2450 9464 5915 12 5 20 11 3 421 3 17 17 3 2450 备注

35

施工组织设计

表 10-5 凉水村给水工程材料表
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 名称 PE100 管 PE100 管 PE100 管 止水栓 止水栓 止水栓 等径三通 异径三通 异径接 水表组 闸门 闸门 闸门井 闸门井 金属示踪线 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.0Mpa dn32 PN=1.0Mpa dn200× 110 dn200× 63 dn110× 63 dn63× 63 Dn200× 110 Dn110× 63 Dn20 DN100 DN50 内径 700 内径 1000 BV-4 单位 米 米 米 件 件 件 件 件 件 套 件 件 座 座 米 数量 1120 6127 4742 2 5 20 12 1 2 188 2 3 3 2 1120 备注

表 10-6 小桥村给水工程材料表
编号 1 2 名称 PE100 管 PE100 管 型号及规格 dn110 PN=1.0Mpa dn63 PN=1.0Mpa 单位 米 米 数量 3400 11681 备注

36

施工组织设计 3 4 5 6 7 8 9 10 11 10 11 12 13 14 15 PE100 管 止水栓 止水栓 止水栓 等径三通 等径三通 异径三通 异径三通 异径接 水表组 闸门 闸门 闸门井 闸门井 金属示踪线 dn32 PN=1.0Mpa dn200× 63 dn160× 63 dn110× 63 dn110× 110 dn63× 63 Dn160× 110 Dn110× 63 Dn110× 63 Dn20 DN100 DN50 内径 700 内径 1000 BV-4 米 件 件 件 件 件 件 件 件 套 件 件 座 座 米 8126 1 2 2 5 22 1 18 5 377 6 9 9 6 3400

37

施工组织设计 10.2 项目体系管理图

项目经理:

项目副经理:姓名

技术负责人:姓名

工程施工组

综合管理组

工程资料组

施 工 员

材 料 员

安 全 员

质 检 员

综 合 管 理 员

外 协 员

资 料 员

行 政 业 务 员

造 价 员

图 10-6 项目体系管理图

38

施工组织设计

10.3 项目管理班子人员配置及职责表
表 10-7 项目管理班子人员配置及职责表 职务 项目经理 项目副经理 姓名 职责 负责项目部所有工程的安全、质量、进度、服务和文明施工管 理 负责组织劳务分包单位开展项目施工,核实劳务分包单位工作 量 组织对项目施工相关的技术资料、国家标准、公司制度进行的 识别、收集并建立台账,按照规定进行工程建设,使项目施工 符合要求 负责现场材料的外观验收及现场管理 负责对工程项目的施工质量进行检测,及时将情况上报技术负 责人 负责将每天的材料领用情况录入台账,每周四向项目部报材料 领用台账 负责项目安全管理工作的日常运行和监督检查,督促各分包商 或班组安全技术措施的落实。 负责编制项目部的管理制度 负责工程竣工资料编制、收集、整理、移交 负责工程项目的具体施工。

技术负责人 施工员 质检员

材料员

安全员

综合行政业务员 资料员 安装班班长

39

施工组织设计 10.4 施工进度计划及网络图 本次工程于 2016 年 11 月 3 日开工,2016 年 12 月 22 日达到通水条件,总 工期 50 天。具体开工时间以开工报告为准,详见表 10-7:

表 10-7 计划开、竣工日期和施工进度网络图 序 号 1 工 作 内容 柏 杨 村施工 井 坝 村施工 油 坊 村施工 庙 山 村施工 凉 水 5 村施工 小 乔 6 村施工 整 体 验收 17 11 26 时 间 (天) 13 9 31016 1723 2430 · 1-7 8-14 1522

2

3

18

4

14

7

1

40

施工组织设计 10.5 劳动力计划表 劳动力见表 10-8 所示: 表 10-8 劳动力计划表 序号 1 2 3 4 9 10 12 13 15 16 17 注:未填写表示无 工种 管工 热熔焊工 测量工 电工 砖工 抹灰工 试验工 发电机师 值班人员 普工 其它 人数 10 5 1 1 3 3 3 1 3 6 备注

41

施工组织设计 10.6 施工机具设备表 施工机具设备见表 10-9 所示: 表 10-9 主要施工机具设备表 序号 设备名称 型号 规格 DFHJ -250 5kw 10kw 数量 国别产地 用于施工 部位 管道安装 管道安装 管道试压 管道安装 管道试压 管道运输 管道运输 试压排水 备注

1 2 3 4 5 6 7 8

热熔对接焊机 汽油发电机 汽油发电机 管道切削设备 试压泵 平板拖车 三轮车 污水泵

5 3 2 3 3 2 2 2

成都 成都 成都 成都 天津 成都 成都 天津

42

施工组织设计 10.7 施工总平面布置图 施工总平面布置见图 10-10 所示: (此处放施工图中的平面布置图)

图 10-10 施工总平面布置图

43

施工组织设计 10.8 安全事故应急处置领导小组 安全施工应急处理领导小组见表 10-11 所示: 表 10-11 安全事故应急处置领导小组 职位 组长 副组长 10.9 安全事故抢险救援队成员名单 安全事故抢险救援队成员名单见表 10-12 所示: 表 10-12 安全事故抢险救援队成员名单 职位 队长 队员 队员 队员 姓名 联系方式(必填) 姓名 项目部岗位 项目经理 技术负责人 现场执行经理 联系方式(必填)

44

施工组织设计 10.10 临时设施平面示意图 临时设施平面示意如图 10-13 所示:

图 10-13 临时设施平面示意图

45

施工组织设计 10.11 临时用地表 临时用电见表 10-14 所示: 表 10-14 临时用地表
用途 施工办公室 业主及监理办公室 机械场地 食堂 材料堆放地 加工房 宿舍 警卫室 厕所 医务室 面积(平方米) 100 120 200 80 160 80 200 20 30 35 位置 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 详施工现场 需用时间 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天 50 日历天

46


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