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企业用人德为先


企业用人“德”为先 谢谢主席、评委、大家好: 正本清源,辩题中有两个问题需要我们加以明确。第一,今天辩论的前提和 背景是“企业用人” ,主体是企业,因此何者为先的衡量标准是,何者更有利于 企业的长远发展。第二,德不等于道德,才不等于能力。道德有两种内涵,即道 德高标和道德底线。而企业需求的德是一个人的良知底线和为人品质,只要正直 诚实,认真对待自己的工作,就满足了企业用人的首要需求。同样,能力包括做 人与做事两个方面,要做事,先做人,而做人的基础是道德品质,因此今天我们 说的才, 指的是员工做事的具体技能, 即业务水平、 学历水平和天赋经验的总和。 希望对方辩友在接下来的辩论中明晰概念。 今天讨论的“为先” ,不是指谁逻辑上在先,而是谁更基础、更重要、更有 决定性。下面,我方将从这三方面论述企业用人必须“德”为先。 首先,德对企业实现长远发展具有基础性。一个形象良好,品质可靠的企业 绝不可能由一群守不住道德底线的员工组成。小胜靠智,大胜靠德。我方不否认 个别高精尖的业务骨干可以创造一时的利润, 但企业的持续发展终究要依靠大多 数普通员工的踏实勤恳,而非某个员工的个人英雄主义。 其次, “德”对“才”的使用具有决定性。我们知道,一把好刀,可以切菜, 也可以杀人。在德才兼备的情况下,一个员工愿不愿为企业付出自己的心血和智 慧、付出在哪些方面、付出到什么程度,完全取决于其价值取向和职业道德。德 是方向盘,才是发动机,如果选择了错误的方向,那发动机越强劲,我们离正确 的道路就越远。 最后, “德”与“才”相比具有不可替代和不可缺乏的重要性。良知和人品

是一个人的底色,是难以通过知识的积累获得的。而企业用人的前提和底线,不 是这个人能做出多大的贡献,而是他首先不会威胁到企业和团队的安全。一个老 实本分的员工,也许没有骄人的业绩,但却能尽职尽责,为企业添砖加瓦;而一 个见利忘义的业务骨干,却能危害一个团队的工作,甚至使整个企业在短时间内 千金散尽,分崩离析。 欲木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。基于“德”在企业长 远发展中的基础性、决定性、重要性,我方一致认为:企业用人“德”为先。谢 谢大家!


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