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员工绩效考核制度


康县申通快递公司 陇南朝阳物流公司
康申通陇朝阳(2016)2 号

关于员工绩效考核制度(试行)
为客观公正地评价员工的绩效和贡献,更好地激励和挖掘员 工的潜能,强化员工的竞争与责任意识,提高公司整体效能,体 现奖优罚劣的用人原则。特制订《员工绩效考核制度》。 一、考核目的 1、建立科学、有效的绩效管理机制,客观、公正地评价员工的 绩效与贡献,实现公司整体绩效的放大和提升。 2、为公司员工奖惩提供参考依据。 3、作为公司成员提高竞争意识和责任意识的手段。 二、考核范围 1.物流,申通公司主管 2.申通公司包括:1.申通业务经理 3.物流公司包括:1.百世业务经理 2.派件员 2.德邦业务经理 3.派件员

4.专车司机 三、管理办法 一.奖励 A.每月全勤奖励 50 元。 B.申通业务经理每月无投诉,每月罚款(0-200 元),奖励 200 元. C.派件员每收一票货提成 2 元,(公司客户和自行到店发货除外) D.每月按收入的 2%提成交由主管分配。 二.惩罚 1.本公司人员必须按时上下班,每月请假不得超过两天,两天以 上的按天工资扣除工资(病假扣 40%,住院期间工资不扣除), 2 中午换班吃饭,不得脱岗,否则每次罚款 10 元。 3.上班期间员工必须穿工作服配工牌,否则每次罚款 10 元。 4.申通,物流主管 A.主抓申通,物流(百世,德邦,专线)公司的日常工 作及财务管理(包括临时性工作)。 B. 每天必须保证各系统的正常运行,如欠费无法运行的, 每次罚款 50 元。

5.申通每月罚款大于 300 元,公司承担 50%,业务经理自行承担 50%,客户投诉每次罚款 10 元。 6.收件费用由公司统一制定,不得自行变动,如有变动,需请示 总经理,如有违反每次罚款 100 元。 7.保证财务每周汇总,每月上报总经理存档,如有虚报瞒报,每 次罚款 100 元。 8.派件员 每天按时派件,签收。如有派错,丢失,延时,投诉,所有罚款 自行承担。 9.专车司机 每天按时发车,保证货物的安全送达。如有遗失,损坏自行 承担。 以上规定次月结算,在工资中兑现。 本办法从 2016 年 9 月 1 号执行。

康县申通快递

陇南朝阳物流

2016.9.1

2016.9.1

康申通陇朝阳管理部办公室

2016 年 9 月 1 日印发


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