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国际企业经营模拟挑战赛GMC专用材料


国际企业管理挑战赛

PRESENTATION 介绍

STRATEGIC &

MANAGEMENT COMPETITION 战略管理赛事
XXIX Edition

全球第29届

Organisers in Portugal:

Index
1. SDG
1.1 What we do 我们做什么
1.2 Our methodology 我们的方法论 1.3 Our products 我们的产品 1.4 Benefits 收益

2. COMPETITION
2.1 Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛 2.2 Benefits 收益 2.3 International 国际性

What we do 我 们 做 什 么

GLOBAL

MANAGEMENT
CHALLENGE
国际企业管理挑战赛

Strategic and Management Competition
战略管理竞赛

TRAINING 培训

Companies 公司 Universities 大学

Our methodology 我 们 的 方 法 论

I hear and I forget

I see and I remember

I DO AND I UNDERSTAND 不闻不若闻之,闻之不若见之, 见之不若知之,知之不若行之
Confucius

儒家

Our products 我 们 的 产 品

BUSINESS SIMULATORS 模拟运营

MANAGING A VIRTUAL COMPANY 管理一个虚拟的公司

We Remember Benefits 收 益

Development of Management Skills 提高管理技巧
Global vision of the company 企 业 的 全 球 化 视 野 Outline a corporate strategy 概 括 共 同 战 略 Analysis of several scenarios 分 析 不 同 的 方 案 Decision making 制 定 决 策 Competition issues 竞 赛 结 果 … Leadership 领 导 能 力 Team work 团 队 合 作 Teambuilding 团 队 构 建 Communication skills 沟 通 能 力

COMPETITION 竞赛

Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛 STRATEGIC AND MANAGEMENT COMPETITION 战略管理竞赛

participating teams must manage a company competitively with the objective of getting the highest company share price on the simulated Stock Exchange 参赛队须管理一家具有竞争性的企业, 其目标是将该企业的股票价格做到最高

Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛

Started in 1980 – Portugal
1980年始于葡萄牙 30 Countries

全球30个国家举办赛事
360 000 participants around the world

全球有360000参与者

The Global Management Challenge is the biggest Strategic and Management Competition around the world. 国际企业管理挑战赛是世界上最大的战略管理性挑战赛

What does the Global Management Challenge consist of? 国 际 企 业 管 理 挑 战 赛 的 构 成 如 何?

MANAGING A VIRTUAL COMPANY 经营一家虚拟的公司
? ? ? Analysing the Company History 分 析 公 司 历 史 Strategic planning 制 定 战 略 计 划 Making decision in a highly competitive and constantly changing environment 在竞争激烈和不断变化的环境中制定决策

?

Analysing results and adapting to change
分析结果及适应变化

To achieve the best results for your company 为你经营的虚拟公司赢得最好的效益

Who’s involved? 谁 是 参 与 者 ?

Competition Cycle 竞 赛 环 节

MANUAL 参赛手册 History 历史

Analysis 分析

Decision Making 制定决策

Management Report管 理报告

Processing
数据处理

The Company Structure 公 司 结 构

CORPORATE FUNCTIONS

部门功能

MARKETING
市场

PRODUCTION
生产

HUMAN RESOURCES
人力资源

FINANCE 财务

Dividends 股息 Loans 贷款

Design 设计 Promotion 推广 Selling 销售

Scheduling 计划 Recruitment 招聘

Distribution 分销 Conditions 工作环境 Investments Transport 运输 Wages 工资 投资 Raw Materials 原材料 Machines 机器

Strategy 战 略

66 decisions

are used per quarter to implement each team’s strategy 每个团队需在每个虚拟季度对66个参数决策

These include: 这些包括
? Products 产品 ? ? ? ? ? Human Resources 人力资源 Dividends 股息 Investment 投资 R&D 研究和开发 Insurance 保险

?
? ?

Prices 价格
Promotion 推广 Distribution 分销

?

Markets 市场

Decisions 决 策
? What is the best price for our products?
我们产品的最佳价格为多少? ? Should we invest on the NAFTA market?

我们是否需要在北美自由贸易区市场投入?
? How much will we invest in advertising for each product? 我们需要为每一件产品的广告投资多少?

? Do we need more agents and distributors to sell our
products? 我们是否需要更多的代理商和经销商销售我们的产品? ? Must we improve our products? 我们是否必须改进我们的产品? ? Are we being competitive? 我们是否具有竞争力? ? How are our competitors doing? 我们的竞争对手是怎样做的? ? How many products should we produce? 我们能生产多少产品?

Decision Sheet 决 策 单 样 本

Management Report – 1st part

管 理 报 告 样 本 第一部分

Management Report – 2nd part

管 理 报 告 样 本 第二部分

Calendar in China 中 国 赛 区 赛 事 日 程 表
March until Sept. 3月至9月 Oct. until Nov. 10月至11月
Promotion 宣传与推广阶段 ?Marketing 市场 ?Mailing 邮寄材料 ?Registration 注册
?Round 1 第一轮(All Participating Teams) 所有参赛队 ?5 Decisions 共5次决策 ?One per week 每周完成1次决策 Round 2 第二轮 5 Decisions 共5次决策 One per week每周完成1次决策

Nov. Until Dec. 11月至12月

January next year 次年1月 April 次年4月

National Final 国内总决赛 1 Group – 8 Teams 一组8支队 5 Decisions in One day 一天之内完成5次决策 International Final 国际总决赛 Winning Teams all countries 来自所有参赛国的冠军队 5 Decisions 各5 次决策 Two days (Semi-final and Final)(半决赛和决赛)

Participants Involved 参 与 者

In the Last 28 Years All Over the World,

More Than 360.000 People Have Been Involved
在 过 去 的 28 年 里 全 世 界 已 有 36 万 人 参 与 了 这 项 赛 事
The Teams in China consist of: 中国参赛队的构成

90% Universities 90%大学生队

10% Mixed 10%

学校企业联队

(Companies & Universities)

Global Management Challenge 国 际 企 业 管 理 挑 战 赛
Events 活 动

1. Opening Lunch 开 幕 仪 式 2. Team Party 参 赛 队 聚 会 3. National Final 国 内 总 决 赛 4. International Final 国 际 总 决 赛

BENEFITS 收益

Sponsors 赞 助 商
?LEADERS 领导 ?LINKAGE WITH INTERNATIONAL AND NATIONAL EVENTS 连接国内和国际赛事 ?FINANCIAL SUPPORT 财政支持 ?SOCIAL RESPONSIBILITY 社会责任 ?NETWORKING 合作网络 ?PRESTIGE 树立威望 ?CORPORATE ADVERTISING 合作宣传

WHO? 谁? CHARACTERISTIC 特征

ROLE 角 色 BENEFITS 收 益

Newspaper Benefits 报 纸 宣 传 的 益 处

?Main Objective (Companies Universities)

NEWSPAPERS

重点对象

(企业和大学)





?National Event 国 内 赛 事
?Closer Ties With Advertisers / Sponsors 增进联络广告商和主办方的关系

?Jury Selection 选 择 裁 判 委 员 会
?International Contacts 国 际 性 联 络 ?Increase Relationship With Companies 与企业加强联系 ?Greater Prestige / Image Awareness 建 立 良 好 声 望/形 象 知 名 度

Benefits for Companies 对 企 业 的 收 益

COMPANIES





Networking 建 立 网 络 关 系 Training 培 训 Prizes 奖 金 提 供 Promotion 市 场 推 广 Advertising 广 告 Personal Promotions 个人的晋升 Hi-tech Simulation 高科技仿真模拟技术 Image 企 业 形 象 Prestige 企 业 名 誉

Advantages for the Participants 参 与 者 的 收 益
ACTIVE Training Method in Native Language 利用本国语言积极的训练方法 Excellent SIMULATION of Reality 高度仿真的模拟系统 Teambuilding 团 队 的 构 建 Decisions In Different Areas 不 同 领 域 的 决 策 Results Appraisal 结 果 的 评 估

Training 培训

Encourages Relations Between Companies Party, Cocktail, Gala Dinner, Etc. 通过聚会,鸡 尾酒会,宴会等促进公司之间的联络。

Networking

Image 形 象

Company Advertising 公 司 的 广 告 Newspaper Coverage 报 纸 的 报 道 National and International Finals 国内和国际的决赛 Prizes 奖 金 提 供 Promotion Inside the Company 公 司 内 部 的 晋 升

Jury 裁 判 委 员 会

A panel of judges will be appointed to oversee the Global Management Challenge and their decision on all matters referred to them for arbitration, will be final and binding on all participants.

比赛期间会指定一个裁判委员会监督国际企业管理挑战赛 比赛进程,他们对于比赛争议等事项的决定 是最终的并对所有参赛者有效。

INTERNATIONAL 国际性

30 Countries 参 与 比 赛 的 30 个 国 家 和 地 区

Angola 安哥拉

Australia 澳大利亚

Belgium 比利时

Bolivia 玻利维亚

Brazil 巴西

Czech Republic 捷克共和国 Italy 意大利

Denmark 丹麦

France 法国

Germany 德国

Greece 希腊

Hong Kong SAR 香港 Portugal 葡萄牙

India 印度

Macao SAR 澳门 Singapore 新加坡

Mexico 墨西哥

P.R. China 中国 Spain 西班牙

Poland 波兰

Romania 罗马尼亚

Russia 俄国

Slovak Republic 斯洛伐克

Turkey 土耳其

Ukraine 乌克兰

United Kingdom 英国

New Entries in 2008 2008年新加入此赛事的国家: Belarus白俄罗斯, Canada加拿大, Latvia拉脱维亚 and USA美国

Partners in P. R. China 中 国 的 合 作 伙 伴

ORGANISER 机构
BEIJING CDS INFORMATION CONSULTING CO. LTD 北京赛迪斯信息咨询有限公司

MEDIA PARTNER 媒体合作伙伴
CHINA DAILY 21ST CENTURY 中国日报21世纪报 CHINA YOUTH DAILY 中国青年报 CHINA YOUTH ONLINE (CYOL) 中青在线

SPONSORS 赞助商
MICROSOFT 微软公司 EDUGLOBAL 艾迪国际

SUPPORTERS
NATIONAL MBA EDUCATION SUPERVISORY COMMITTEE 全国MBA教育指导委员会 CHINA ENTERPRISE CONFEDERATION 中国企业联合会

Last International Finals

International Final 2003
MADEIRA ISLAND
29 - March - 2004

International Final 2004 LISBON
13 - April - 2005

International Final 2005 POLAND 10 - May - 2006

International Final 2006

MACAO
25 - April- 2007

Next International Final

International Final 2007
ROMANIA 16 - April - 2008

International Final 2008 Lisbon, Portugal April - 2009

www. gmc-china.net
gmc@bjcds.com


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