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关于加强人人乐员工凝聚力的活动策划方案 30


关于加强人人乐员工凝聚力的活动策划方案 活动目标:通过参加此次活动,让人人乐员工更好的融入人人乐这个大家庭,创造一个 一,活动目标 平等团结互助的工作环境,增加员工的团体归宿感和信任感,增强团体的凝聚力,加强员工 工作的热情, 活动背景: 二,活动背景:由于公司的员工都来自不同的地方,且公司分为多个部门,各个部门之间缺 少沟通,除了同一部门可能联系较多外,其余的沟通都较少,合作能力较差,成员部门归宿 感和荣誉感较弱,为了改善这种状况,我司决定组织五一晚会,让员工参与此次活动 三,活动内容 活动内容 主持人:公司的管理人员 活动对象:人人乐的全部员工 活动奖励:奖品若干 活动时间:五一晚会,19:00~23:00 活动的流程:第一部分:开场白 第二部分:放松阶段,让员工放松心情 第三部分:团体凝聚力建立阶段,进行 3 个小活动 第四部分:巩固结束阶段, “说出你的感觉” 第一部分 领导者做自我介绍,把团体成员按男女比例分开,让大家更好的融入这个活动,希望通过 这次活动,为大家营造一个平等,互相尊重,信任的小组氛围,增进员工的感情,提高工作 的积极性,增强团体凝聚力,订立活动的规范:首先,细心体会并投入游戏,其次,不得中 途退场;再次,手机关机或静音。 第二部分 放松的音乐氛围 员工手拉手为一个圈,然后坐下 让员工各自认识认识 目标:调节团体气氛,消除紧张感和陌生感,让大家更好的融入团体。时间为 10 分钟 第三部分: 活动的内容: 所有人自由走动,当主持人报数的时候要按照要求的人数组合在一起,进行三五次,要 求每一次都有人落单最好,但也要注意有些人因挫败而丧失信心。 要求:这个活动看似很简单,但是蕴含的道理很深刻,要求主持人要做好引导工作,指导成 员不是为了游戏而游戏,要员工认真的体会游戏过程。 讨论:1,在这个游戏中,你有没有积极参与,是否处于主动地位,当听到数字时你是主动 还是被动的。 2,你为什么会被抛弃了,是什么感受?当第一次被抛弃之后,第二次你想到什么策 略? 3,作为组织的一员,你是否意识到家的重要性,这个游戏给你的启发?

主持人先将全班分成几组, 每组约十人, 主持人分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一 张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之 外。各组完成后,主持人再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员

被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿 过长),时间到换下一位上场,至轮完为止。(以上约 30 分钟),赢的一组给予相应的奖励。 分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得。 主持人结论参考: (1)要取得团队的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力, 并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。 (2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性

圆球游戏
游戏规则: 1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球 2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。 在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。 3、球掉在地上一次额外加 10 秒 主持必读: 1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的 成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。 2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为 8 秒。”主持可以向所有 小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅 为 4 秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思 考新的方法。) 第四部分:巩固结束阶段, “说出你的感觉 通过这些游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理 定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你 怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就 是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越 自己的思维。 最后以“相亲相爱一家人”做为结束。 四,晚会经费预算 项目 舞台: 金额 1500 项目 音响: 灯光 : 荧光棒: 矿泉水: 圆球 报纸: 合计 金额 1000 1500+800 100(3 盒) 150 10 5

背景架和灯布: 780 控制台: 彩炮: 水果: 气球: 300 100(2 个) 200 30(3 袋)

工作人员奖品若干 6800.00 元


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