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责任当先 砥砺前行


阳光工程耀文昌

浓情建设谱芳华

—全国工人先锋号海建文昌公务员小区 I 标段项目部纪实

“民以居为乐,居者有其房” , 文昌公务小区项目部全体 参建人员担负着海岛保障性住房建设的神圣使命,他们牢记责 任,不辱使命,未雨绸缪,团结拼搏,科学运作,克服了工期紧、 难度大、自然灾害等诸多困难;舍小家、顾大家,抢天夺时、忘 我工作、无私奉献,用爱心铺砌出一栋栋结实宽敞的摩天大 楼…… ——题记 2010 年 1 月 15 日海建文昌公务员小区 I 标段项目正式开工, 总建筑面积 91672 ㎡,总造价 1.91 亿元,共 8 栋 18 层高层住 宅楼,商业裙楼三层,地下室一层。该项目以其优良的品质,多 次受到文昌市政府、 文昌市住建局通报表扬, 在文昌市声名远扬。

科学管理铸就优质民心工程
文昌公务员小区 I 标段项目部是海建系统率先把党旗插在 工地上的项目部。他们以创先争优活动为抓手,始终把创建“工 人先锋号”活动作为凝聚团队、建设团队、带领团队建功立业的 有效形式。项目部成立以来,紧紧围绕‘优质、安全、速度、效 益”的四大目标实施工程建设,并组织成立了以党员干部为主的 质量安全监督岗、党员先锋队。监督岗的党员干部们,以“创一 流工作、一流业绩”为目标,严把工程质量关、安全关、材料关、
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技术关、进度关,除了定期进行监督检查和施工指导,还根据项 目部实际情况制订了 《文昌公务员小区 I 标段保障性住房建设管 理实施方案》 、 《项目部考核奖惩细则》等 13 项制度,为打造精 品工程夯实了基础。 企业法人代表吴亚春董事长多次视查该项目,并嘱咐项目 部负责人符史炳说: “老符,文昌公务员小区项目是保障性住房 建设的重点项目,口碑即是品质,你们一定要把这个项目建成优 质工程、精品工程、民心工程”。符史炳同志谨记吴总的话,在 施工初期就立下誓言,一定要打一个漂亮仗,倾力打造出政府、 老百姓双方都满意的精品工程。为保障工程质量,项目部严把材 料关:对外购的材料、半成品,要求必须三证齐全;严格检查其 规格、质量、性能等各项技术指标,坚决杜绝使用“瘦身钢筋” 和不合格的低标号水泥。同时,项目部还加强施工工艺控制:要 求施工人员严格遵照施工规范进行施工,进行每道工序时,质量 安全监督岗都要派专职质检员进行工序检查。在管理方面,项目 部注重“三个突出”,做到“三个加强”,即突出预防为主,突 出加强监管,突出责任落实;加强宣传教育和队伍建设,加强安 全基础工作,加强协作联动。通过有针对性的专项整治,扫清了 施工过程中的安全生产死角。开展了脚手架、起重设备、高大模 板、深基坑、高边坡、密目网、三相五线配置、三宝四口等为重 点的建筑安全专项治理工作,使工程安全生产的现场管理、施工 水平、安全隐患均得到了很好的控制,确保了工程建设零事故。
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2011 年该项目以优良的品质被文昌市住建局评为创建安全文明施 工示范试点项目。

节能减耗成就良心工程
“节能就是创效”。文昌公务员小区 I 标段项目部始终把节 能环保、降本增效作为施工准则,深入 开 展“降 本增效 、节 能 降 耗”系列 活动,并严格要求每一位施工建设人员节约好每度 电、每滴水、每升油、每张纸、每分钱。同时,项目部还大力推 广节能新技术、新产品的应用,联系有关专家,亲临项目部进行 节能指导,有效抑制了工地材料的浪费。另外,项目部党员监督 岗对各项目成本进行了全方位监督控制, 严格按照成本管理工作 的要求以及在工作中实际遇到的一些问题,进一步加强目标成 本、预算成本、实际成本分析,特别对工程节超状况及导致差异 的各项原因进行详细分析, 提前制定出文昌公务员小区 I 标段成 本目标方案,指派专人对项目开支进行跟踪监督核算,从源头上 控制成本,真正做到了开源节流。

攻坚克难保障施工进度
项目部在党员先锋队的带领下, 秉着 “不讲条件、 不计报酬、 不俱困难、不惜代价、不辱使命”的坚定信念,沉着冷静地制订 工程施工进度计划横道图,从宏观上控制进度;严格执行工程进 度月报制, 每月月底将工程月报和月进度计划申报表报送到工程 部,并严格按照计划进行施工,从基本细节上保证了工程进度。 另外,针对项目每个阶段的重点环节,项目部都会积极组织召开
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现场会,定期进行进度风险分析,梳理和排查影响工程进度的关 键因素,力保如期完成工程任务。 “时间就是效益” ,为促进工程效益早日发挥,该项目部全 体施工人员克服了高温酷暑、自然灾害等不利因素,千方百计推 进工程进度。2010 年文昌市遭受 60 年一遇的强降雨水灾,在自 然灾害面前,项目部党员先锋队的同志们,身先士卒,在雨水、 泥水中顽强拼搏,尽最大努力地降低了灾害对施工进度的影响, 谱写出一曲保障性住房的锵锵赞歌。与此同时,项目部还全力支 持文昌市政府抗洪抢险救灾,无偿提供手推车 50 辆、铲 100 把、 锄头 100 把;并积极发动管理人员、班组、工人为文昌受灾群众 捐款 12 万余元。灾后项目部立即召开了管理人员生产动员会, 全面分析水灾对施工造成的困难和不利因素, 并要求大家在困难 面前不等不靠,见缝插针,务必确保工程按期完成。尽管工地作 业场泥泞不堪,车辆、吊车无法行驶,项目部全体参建人员在党 员先锋队的带领下,还是迎难而上、日夜奋战、共克时艰。令人 感动的是,项目部新来的小伙子小王,看到两脚泥、一身水的老 党员张工带病穿梭在工地上,心疼地劝到: “张工,您身体不适, 还这么卖力,为什么呀”?张工微微一笑,说: “谁让我是一名 老党员呢,党员就得发挥模范带头作用” 。 2011 年国庆前后,台风“纳沙”和强热带风暴“尼格”又 相继袭击海南岛,给海南人民造成了重大经济损失,其中文昌是 重点受灾区。然而,文昌公务员小区 I 标段项目部在党员先锋队
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的带领下,及时启动应急救援预案,奋力抢险救灾,井然有序地 排除了安全隐患。后来,经统计,文昌公务员小区 I 标段项目部 是文昌所有项目部损失最小的一个。2011 年该项目被文昌市政 府评为“2010-2011 年度抗洪救灾先进集体” ,在授牌仪式上, 有位领导感慨地说: “早就听说海建有一支精锐的队伍,看来真 是一支强有力的铁军呀” ! 几分耕耘,几分收获。文昌公务员小区 I 标段项目部不辱使 命,以创先争优活动为载体,积极开展全国保障性工程劳动竞赛 活动,在时间紧、任务急、工作量大的情况下,提质保量,如期 完成了各项任务,以出色的工作业绩、高效的团队诠释了“工人 先锋号”的深刻内涵。2012 年该项目部被中华全国总工会授予 全国工人先锋号的荣誉称号, 这是我省唯一一家荣获此称号的项 目部。 “路漫漫,任重而何其道远” ,文昌公务员小区 I 标段项目 部的同志们明白前方任重道远,只有把保障性住房工程建得更 快、更好、更精,切实把党中央的惠民工程落到实处,就是圆了 老百姓的梦、也是圆了全体海建人的梦。

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