当前位置:首页 >> 建筑/土木 >>

建设工程项目关键岗位人员网络管理系统(企业)


建设工程项目关键岗位人 员网络管理系统

第一章 概




?
?



1、规范建筑市场秩序
初步解决施工单位、监理单位、人员挂靠问题,遏制标后人员不到岗、违 反投标承诺及合同约定行为。初步解决了一人多证、一证多用,个别管理 人员穿梭于各工地“跑场子、搞客串”问题。

?
?

2、加强施工现场动态监管
基本实现定岗定责,检查记录实现指纹上传,建设行政主管部门检查记录 实现现场确认;实现现场安全评价网络化、规范化。

?
? ?

3、监管部门实现信息共享
(1)省、市、县三级信息共享 (2)各市、县之间信息共享


?
?



1、建造师管理系统
一级建造师、二级建造师、二级临时建造师。

?
?

2、三类人员管理系统
A、B、C证;三级项目经理、三级聘任项目经理。

3、质量人员管理系统 ? 4、特种作业人员管理系统 ? 5、监理人员管理系统
?


?



凡在本省行政区域内从事需办理建筑工程施工 许可的工程项目施工活动的建设单位、施工单 位、监理单位

建筑施工关键岗位人员:
1、施工单位: 《建筑施工企业负 责人及项目负责人 ? 施工单位主要负责人(含安全总监) 施工现场带班暂行 办法》(建质 ? 安全管理机构负责人 ?2011?111号)第 一条 ? 技术负责人(含副总工程师) 1、危险性较大分部分项工 ? 项目负责人 程专项施工方案 2、质量、安全检查的实施 ? 项目技术负责人 和监督检查 ? 专职安全生产管理人员 3、安全技术交底 ? 质量检查员 ? 见证员 人员流动性大,难管理,操作不慎,易发生安全事 ? 特种作业人员 故,经济损失大
?

建筑施工关键岗位人员:
2、监理单位: ? 总监理工程师 ? 安全监理工程师

管理方式
采取指纹锁定身份的方式 ? 原因:
?
? ? ? ? ?

1、实现人、地、时三者合一,去除人情管理。 2、快捷方便、准确可靠和安全保密。 3、发达地区经验。 4、经济原因。 5、增加违法成本。

原 则:
1、提高监管效率。 2、省内、省外企业一视同仁。 3、不增加企业负担。 ? (1)省建设行政主管部门提供三个以上指纹仪型号,施工单 位市场采购; ? (2)有关指纹锁定、指纹考勤所产生费用,施工单位可在安 全生产措施费中列支;

第二章 系统使用

企业版系统使用:
企业用企业锁登陆系统

第一步

添加现场锁定人 员信息

第二步

添加工程备案 信息

可查看有关工程 信息:

可通过工程名称、建设单位、施工 单位、监理单位、 项目负责人、 备案状态搜索工程备案

修改工程备案信 息

添加工程信息:
企业添加后,点击“保存”。
填写后自动从招投标系统调取 建筑工程确定安全员与特 种作业人员数量 可以点击日历选择时间

市政工程确定安全 员数量 选择工程所在 地建设行政主 管部门

选定单位后系统 自动调取

安全生产管理人员数量确定
(一)房屋建筑工程 1、总承包单位:按工程项目建筑面积配备: ⑴10000平方米以上3人;30000平方米以上3人,按专业配备

⑵5000平方米~10000平方米2人
⑶5000平方米以下1人; 2、专业分包单位:

专职安全生产管理人员1人。
3、劳务分包单位: 50人以下的,应当配备1名;50人-200人的,应当配备2名; 200人以上的3名 (二)市政工程 5000万元以下的工程不少于1人; 5000万~1亿元的工程不少于2人;

1亿元及以上的工程不少于3人,按专业配备

特种作业人员数量确定:
1、建筑架子工: 按工程项目建筑面积配备:10000平方米以下3人, 每增加10000平方米增加1人; 2、现场维护电工: 按工程项目建筑面积配备:10000平方米以下1人, 每增加10000平方米增加1人; 3、起重设备日常施工: 每台塔吊应配备司机2人,司索、指挥各2人; 每台施工升降机应配备司机2人; 4、起重设备安拆: 配备司机1人,起重机械安装拆卸工4人, 维护电工1人,司索1人,指挥1人; 5、其他: 根据工程项目施工强度具体确定。

选择人员上报:

先选择单位类型

点击

点击锁定人员

指纹录入与锁定:
一、施工企业企业购买指纹仪后到工程所在地建设行政主管部门进行绑定。 二、将该指纹仪带回单位,采集下列人员指纹后保存上传至系统。 1、施工单位主要负责人(含安全总监)

2、安全管理机构负责人、
3、技术负责人(含副总工程师)指纹 4、区域分公司负责人 备注:以上人员只在初次备案时采集一枚指纹。 三、在施工现场读取指纹仪SN,指纹仪与工程绑定生效

施工企业指纹录入

第二步

第三步

第一步

施工企业指纹录入
在系统内查询到相关人员信息后,点击“操作”下“选择”键,会弹出采集 该人的指纹的对话框:

按照提示在指纹仪上录入指纹弹出提示框:

点击“确定”后保存上传。

指纹录入与锁定:
1、到建设行政主管部门进行指纹登记录入:
? ?

总包单位项目负责人 专职安全生产管理人员(招标文件)

时间:建设单位在办理建设工程手续时同时负责组织
备注:(1)应本人到场,并携带本人身份证、资格证、三类 人员考核证书,人证相符方可录入。 (2)可与指纹仪绑定同时进行。

项目部录入:
1、分包单位项目负责人 2、分包单位安全生产管理人员 3、总包单位项目技术负责人 4、总包单位安全生产管理人员 5、特殊工种 6、安全监理工程师
带班办法要求

7、项目相关负责人(项目负责人不在岗期间)
时间:建设行政主管部门探查施工现场时凭指纹进入管理版监督录入, 于工程项目开工前上传。

外省市施工单位外省人员指纹锁定
1、办理入省备案时采集: 以地区域分公司的名义将相关关键人员信息备案上传至省建设行政主管部门 , 相关人员指纹到建设行政主管部门采集。 2、以公证方式采集:

将指纹信息在公证处进行公证,上传至建设行政主管部门;在办理工程备案时, 见公证证明材料原件后进行指纹锁定。 目的:确保外省市单位可控

指纹选取:
现场关键岗位人员采集指纹信息时录取左右手指纹各一枚。 1、保证真实有效

2、系统自动提示

3、指纹选取后,全省信息共享。

指纹考勤:
考勤方法:
?

以半天为统计单位 , 上午 7 时至 11:30 时,下午 13:30 时至 19 时的任一时

间内各考勤一次 ;中间间隔不小于6小时。
到岗率规定:
?

1、施工单位主要负责人指纹考勤每项目季度不少于1次;施工单位安全

管理机构负责人指纹考勤每项目月不少于1次;区域性分公司主要负责人
指纹考勤每项目月不少于7次;
?

2、项目负责人和总监理工程师月到岗率不得低于80%; 3、其他关键岗位人员月到岗率不得低于90%。

考勤率制定依据:
《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》
?

第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工 作日的25%。

?

第七条 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时 ,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司(非独 立法人)的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所 在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

?

第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80% 。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准 后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

?

其他人员参照外省考勤规定设置

指纹考勤打卡
?

可以通过指纹仪进行打卡,在指纹仪上录入人员指纹,如果显示打卡人信 息则打卡成功,已经考勤过 。
查看个人资料 点击弹出界面

?

点击显示当前工程 下的人员信息

点击人员列表查看 所有人员的信息

点击可查询 考勤详情

点击查看 该类人员信息

点击查看 该人信息

施工单位确保考勤措施:
? ?

建立应急措施 考勤设备不得人为破坏,出现故障、损坏应及时修复、更换 。非程序故 障造成指纹录入延误或失败或数据丢失的 , 不进行人工更正。

?

不可抗力事件结束后七日内,所在单位提出书面申请,经建设单位书面同 意,到当地建设行政主管部门审核备案。

填写安全日志
关键岗位人员在考勤时应填写相应的内业
点击弹出对话框 可查看已填 写过的日志

1、选中人员

填写完毕后 点击保存

指纹确认后 变成已签字

安全日志填写规定
?

工程安全技术交底记录
分部分项工程、危险性较大工程

? ?
? ? ?

违章事故分析记录 施工安全检查记录
公 司:每年不少于3次 项目负责人:每周不少于1次 安 全 员:每日不少于1次

?
?

隐患整改记录
高大模板支撑检查表

请 假:
项目负责人和总监理工程师确需离开施工现场时,应向工程项目建设单位请 假,离开期间应委托项目相关负责人负责施工现场的安全管理工作。 不得请假的情况: 1、重点时段和关键环节(涉及质量)

(1)混凝土浇筑 (2)结构吊装 (3)预应力张拉 (4)隐蔽工程施工
2、重大危险源 (涉及安全)
?

(一)高大模板施工;

?
? ?

(二)深基坑和沟槽开挖;
(三)塔吊拆装; (四)附着式脚手架升降;

人员变更:
第二步
选择变更 人员并保存 第一步

第四步

指纹变更:
前提条件: 经建设主管部门同意,需在办理变更手续后办理指纹登记录入 更 几种情况:
? ?

项目负责人因故不能担任项目管理工作,经建设单位、监理单位同意的; 关键岗位人员被建设行政主管部门责令停止(暂停)上岗资格、暂扣或 吊销资质证书,或被有关部门依法追究刑事责任的; 连续二个月到岗率不符合规定的; 其他应进行变更的情况

? ?

解除锁定:
一、层次 1、总包单位、监理部 ? 时间:待工程项目合同工期完成后 ? 条件:由所在单位持建设、施工、设计、监理共同完成验收合格报告 2、分包单位 ? 时间:分包专业工程经验收合格后 ? 条件:经总承包单位、建设单位批准 3、特种作业人员 ? 时间:阶段性施工完成后 ? 条件:经项目负责人、总监理工程师同意 二、地点 工程所在地建设行政主管部门 三、顺序 指纹锁定顺序按照工程备案手续办理顺序进行锁定。解锁顺序逆行。

现场安全评价自评
?

点击“工程项目”——点击“安全检查评价”——点击你“企业自评”后弹 出,保存后由工程总监指纹确认

监督管理
一、违规量化扣分:
?
? ?

1、单位
2、工程项目 3、人员 1、与企业评价相结合 2、与评审相结合

二、几个结合
? ?

?
? ?

3、与安全生产许可证动态管理相结合
4、与三类人员管理相结合 5、与特种作业人员管理相结合

监督管理:
?

建设行政主管部门日常监督检查记录会反映在企业系统内,施工现场应针对检查检查情况填写隐患整改 反馈并保存上传。
系统自动调取生成


相关文章:
检查表_图文
公司工程职能对本公司所有在建项目的月度检查,项目部...3. 工程管理关键岗位人员召回机制 依据第三方工程...(5)外墙挂网、甩浆前孔洞未封堵到位(中间层) (...
高级项目管理师考试重点
采购与合同管理、综合管理 项目管理信息系统构架:进度...①产生进度偏差的工作 是否为关键工作②是否大于总...★影响项目范围变更的因素①企业战略调整②项 措施、...
如何建立完善的员工管理系统
二、 如何建立起科学的员工绩效管理系统良好的员工绩效管理系统的建立, 对完善企业的内 部管理制度、调动员工工作积极性、提高员工的素质与工作能力等都具有重要的...
教务管理系统信息化建设的现状分析
当前高校教务管理系统信息化建设的现状分析与对策研究一、 高校教务管理信息化的重要意义 1、高校教务管理信息化是当前教学管理模式创新的必然趋势。 高校教务管理工作...
房建质量管理体系
第三章 质量管理体系与措施工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要...特殊工种及管理岗位人员必须持证上岗,并按规定定期 分批进行业务培训。 3、材质...
安全生产责任体系建设的重点和关键
安全生产责任体系建设的重点和关键_制度/规范_工作...煤炭企业集团公司和各类煤矿 企业应结合各类岗位人员...而安全管理标准化的组织体系是企业管理的一个系统的...
企业团队项目管理中的人和组织模式研究
项目团队建设及其 工作绩效入手,剖析团队管理中的...重点在于 WBS、CPM、PERT、网络计划 等技术方法及其...认为项目中最重要的是人,而不是过程、系统或其他...
...是由项目管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。 ...
“计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线”这一功能,是由项目管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。 A.投资控制B.成本控制...
2017年一级建造师项目管理重点笔记
2、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段 DM、实施阶段 PM、 使用阶段 FM。 3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。1、系统的目标决定了系统的组织,而...
M公司员工招聘体系研究_人力资源管理_经管营销_专业资料
它不仅是一个企业人力资源 管理系统建设完善的重要点...建筑施工企业在管理的过程中一般采用的形式为项目制...定的程度上对其他建筑施工企业员工招聘工作具有一定...
更多相关标签: