当前位置:首页 >> 工作总结/汇报 >>

信息管理处员工工作量化表


信息管理处员工工作量化表
岗位 姓名 例行工作 1、维护工作 权重 40% A、服务器硬件运行状况监控 B、Vm 系统日志与运行状况 临时性工作 突发性工作 权重 30% 每周一次 4 工作日 每日一次 2 工作时 主要工作 时间

信息 技术 保障 员

1. 票务系统关于重号原因核查, 结果发现在进行二次改签后系统并不检测被改签 3 工作日 座位的装备因此导致重号。次日与平易公司确认该情况,由于《客规》对二次 改签有相关的规定作因此系统将不作调整。 2. 西站硬件设备检查,并对西站票务软件进行更新以解决统计中的问题。 1 工作日 3. 集群系统故障排查,在新服务器加入后出现的兼容问题导致系统 Ha 功能无法 5 工作日 启动。 4、对西站对现有票务系统提出统计需求进行确定并提交至平易公司 1 工作日
计划工作 企业主营业务相关 权重 30%

1、系统进行维护,但由于集群系统出现故障导致维护目的未能完成 2、终端机应用开发-检票应用

2 工作日 7 月 1 日月至 8 月 30 日


相关文章:
项目管理部——目标量化表
项目管理部——目标量化表_表格类模板_表格/模板_...2012 年中交四公局建筑工程有限公司项目管理工作...配 合申请独立资 质 提高人员业务 能力 四次 10 ...
表1:行政管理人员量化考核表
附表3:行政管理人员量化考核表姓名 部门 岗位 评价分数考 核内容 坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,自觉学习马列主义、毛泽东 政治表现(5) 思想、邓小平...
员工工作饱和度量化管理办法.
员工工作饱和度量化管理办法. - 工作饱和度量化管理办法 做好企业的工作饱和度量化管理工作, 首先需要解决各部门经理的利益驱动问题。 只有 各部门经理主观上真正...
工作量化管理
工作量化管理 - 普罗迪克工作量化管理,主要讲解企业员工工作量化的问题,为企业提效增收。
服务员岗位流程量化表
服务员岗位流程量化表_生产/经营管理_经管营销_专业资料。服务员工作流程量化表 ...在规定区域有秩序就餐 禁止浪费饭菜 点名,按照标准带领员工统一跳激励舞蹈 仪容...
员工工作饱和度量化管理办法
工作饱和度量化管理办法做好企业的工作饱和度量化管理...2、如果制定了工作标准,员工为了避免企业将工作标准...“股东投资回报率”,因此,作为利润中心 的部门绩效...
“三张表”量化员工管理
“三张表 ”量化员工管理管理工具不在于完美,而在于简便易行。 在企业多年从事人力资源管理工作,笔者有一个深刻体会,管理工具不在于完美,而在于简便易行。“一 ...
管理工作量化考核标准
管理工作量化考核标准 - 为一年工作评分,将员工一年来的工作成绩进行量化对比。... 管理工作量化考核标准_表格类模板_表格/模板_实用文档。为一年工作评分,将员工一年...
办公室人员的量化考核设计方案
导致办公室管理者无法 对员工进行合理的量化考核和评定,出现了人员工作忙闲不均...具体内容详见下表: 办公室岗位任务工作时间分析表 2 其次,对各岗位的工作饱和...
公司员工量化考核积分制度.1
公司员工量化考核积分制度.1_企业管理_经管营销_专业...企业标准是企业管理初级阶段必 须完成的工作,也是...不仅自己以身垂范遵章守纪并且处 理员工的违纪行为...
更多相关标签: