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人事专员9月绩效考核


人事专员
序列 1 项目
绩效考评方案改进

月绩效考核表
评价方法 权重
25%

定义

自评
20

上级评分

销售管理人员、客户关系员工、技术支持 9/14号前完成,以完成的岗位计算分 、财务、人事专员,5个岗位的方案改进 数

2

绩效考评执行改进

以上5个岗位9月份按新方案进行考评及其 10/8考评完成,以完成的岗位计算分 他岗位的审核 数 1、罗劼的销售管理技能; 2、魏淑唱的客户关系管理技能 3、新销售的第1及第2阶段培训 1、销售人员4名(2名女跟单及商务,关 系维护和开发,2名男业务) 2、销售组长2名 3、出纳1名 4、行政人事1名 5、售后主管1名 当月薪酬计算及人力成本分析

20%

3

培训管理

9/7~9/30,外训完成安排,内训完成 整个培训

15%

4

招聘管理

按月招聘入职人数计算

25%

2.78

5

薪酬管理

月初完成上月的计算及成本分析

5%

5

6

员工关系管理

当月试用期员工转正评价和合同续签 1、公司人力资源编制表 2、3个岗位职位说明书 3、人事工作月度计划

准时完成

5%

5

7

其它工作

5%

5

8

合计

100%

2800 1800 1000 500 2880 240 320

700 1000


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