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A25 职业生涯规划与自我管理 试题


1. 在进行职业生涯规划与管理中, 职业 生涯管理包括 A.职业发展目标 B.职业发展方案 C.职业发展角色转换 D.环境分析 2.个人测评分析中包括 A.专业知识 B.能力 C.个人特质 D.以上都包括 3.在职业规划与管理中,公司应该做的 是 A.定期检讨 B.提供培训和发展机会 C.参与员工职业生涯的讨论 D.提供及时考核 4.要让别人接受你,就必须 A.己所不欲,勿施于人 B.重视、在乎别人 C.认真倾听别人意见 D.以上都包括 5. 在进行职业生涯规划和管理中, 职业 生涯的目标和标准包括 A.关键问题分析 B.职业发展周期 C.职业发展能力提升 D.职业发展方案 1. 沟通没有有效完成,原因可能是( ) A 沟通的互动性 B 沟通的双向性 C 单向沟通 D 沟通的反馈性 5.解决冲突的最好办法是 A 逼迫法 B 退让妥协法 C 竞争法 D 合作协商 6. 在进行职业生涯规划与管理中, 职业 生涯发展策略包括 A 关键成就因素分析 B 职业生涯发展文件 C 职业发展能力提升 D 职业发展成功标准 7. 在一个优秀的企业, 企业员工的第一 福利是 A 高薪 B 高职位 C 丰富的经验 D 培训 8. 关于个人职业生涯, 下面说法中错误 的是 A 考虑横向发展 B 审慎考虑第一职务 C 有机会就跳槽 D 有长远的职业眼光

9.职业生涯规划说明中,行动计划包括 A 工作岗位发展路线 B 教育培训 C 具体计划 D 以上都包括 10.在职业生涯规划与管理中, 个人应该 做的是 A 积极进行培训 B 提供及时的考核 C 提供职业发展信息 D 提供多种职业选择 11.在职业生涯的哪个阶段, 员工会有比 较低的潜力,但是有较高的生产率 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段 12. 维持性的工作是指 A 向高目标移动的工作 B 会有明显好处的工作 C 向平行方向移动的工作 D 会有晋升的可能的工作 13. 第五级经理人的特征是 A 为实现集体目标贡献个人才智, 与团 队成员通力合作 B 组织人力和资源, 高效地朝既定目标 前进 C 用自己的智慧、知识、技能和良好的 工作作风作出巨大贡献 D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定 意志相结合,建立持续的卓越业绩 14.在成功所必须具备的条件中, 主观上 不具备,需要在客观上寻找的条件是 A 背景 B 学历 C 专业 D 素养 15.一般来讲,冲突来源于 A 误会 B 双方有绝对的利益冲突 C 双方关系背景不同 D 环境关系 1. A B C D 员工职业生涯的一般规律是 由通才变为专才 由管理工作变成技术工作 由关心家庭问题到关心工作 由垂直上升到水平飞行

7. 一个卓越的企业的特征是 A 比别的企业能赚钱 B 比别的企业的市场占有率高 C 连续十五年的市盈率高于同行业平 均水平 D 连续十五年的市盈率高于同行业平 均水平的三倍 8.在职业生涯分析中,自己的优劣分析 主要包括 A 价值 B 能力 C 经济环境 D 理想 10.关于个人职业生涯, 下面说法正确的 是 A 了解权力结构 B 在最初职位上停留很久 C 在组织内部保持固定性,不要跳槽 D 多跳槽,保持流动性 13.成功的决定因素是 A 机会 B 心态 C 学历 D 经验 14.要让别人认同你,不应该 A 站在别人角度考虑问题 B 引导对方,使对方意见和你一致 C 委曲求全,迎合别人意见 D 站在对方利益角度提出意见 15.下面哪一项会决定一个人以后的生 活质量 A 一个人在所拥有的时间里选择的“事 件” B 一个人的学历 C 一个人的生活背景 D 一个人的能力 1. 在五级经理人体系中, 富有实力的经 理人的特征是 A 用自己的智慧、知识、技能和良好的 工作作风作出巨大贡献 B 为实现集体目标贡献个人才智, 与团 队成员通力合作 C 组织人力和资源, 高效地朝既定目标 前进 D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定 意志相结合,建立持续的卓越业绩 3. 是 A B C D 在职业规划与管理中, 个人应该做的 提供及时考核 提供职业发展信息 定期检讨 沟通公司使命战略

5.在成功所必须具备的条件中,主观上 已经具备的条件是 A 机会 B 素养 C 背景 D 人际关系

4.要取得别人的信任,一定不能 A 真诚对待,真实守信 B 慎重许诺 C 坚决不能否定自己 D 健全的人格 12.相对于目标而言,空想的特征是 A 秉承原则 B 循序渐进 C 不具备现实性 D 一步一个脚印 15.下面哪种人的成功率最高 A 制定并写下自己的目标 B 认真思考自己的目标 C 曾经思考过自己的目标 D 完全没有人生目标 3.在五级经理人体系中,乐于奉献的团 队成员的标准是 A 用自己的智慧、知识、技能和良好的 工作作风作出巨大贡献 B 为实现集体目标贡献个人才智, 与团 队成员通力合作 C 组织人力和资源, 高效地朝既定目标 前进 D 全身心投入、执着追求清晰可见、催 人奋发的远景,向更高业绩标准努力 9.要取得别人的信任,不应该 A 真诚对待别人 B 多许诺别人好处 C 有错就改 D 有健全的人格 15.赢得别人尊重和信任的根本是 A 有很好的礼貌 B 真诚对待别人 C 认真倾听对方意见 D 健全的人格 3.员工有较高发展潜力和较高生产率的 是哪个职业生涯阶段 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段 8. 在五级经理人体系中, 能力突出的个 人的特征是 A 用自己的智慧、 知识、 技能和良好的 工作作风作出巨大贡献 B 为实现集体目标贡献个人才智, 与团 队成员通力合作 C 组织人力和资源, 高效地朝既定目标 前进 D 全身心投入、执着追求清晰可见、催 人奋发的远景,向更高业绩标准努力

6.在职业规划与管理中,直线经理应该 做的是 A 积极与公司协调 B 跨业学习,开创新机 C 沟通公司使命 D 提供发展的机会与支持 11.在职业生涯的哪个阶段,员工会有 比较高的潜力,但是有较低的生产率 A 介入阶段 B 成长阶段 C 饱和阶段 D 成熟阶段

组织职业管理的主要内容有 D以上都包括
1. 员工职业生涯发展的一般规律不包 括 C 由管理工作变成技术工作 5.在成功所必须具备的条件中,主观上 已经具备的条件是 C 学历

9.在成功所必须具备的条件中,主观上 不具备, 需要在客观上寻找的条件是( ) A 学历 B 品德 C 素养 D 机会


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