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学生会年度工作计划


第十五届分团委学生会 2013--2014 年度 工 作 计 划

二 0 一三年八月

目录
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1、三个基本定位 ......................................................................................2 1.1 对学生会的定位 ............................................................................2 1.2 对主席团的定位 ............................................................................2 1.2.1 舵手 .......................................................................................2 1.2.2 信息中枢 ...............................................................................3 1.3 对各部长的定位 ............................................................................4 2、组织建设...............................................................................................4 2.1 内部建设理念 ................................................................................4 2.2 内部建设措施 ................................................................................5 2.3 制度建设完善 ................................................................................6 3、三条主线...............................................................................................7 3.1 紧密围绕建设综合性大学开展主题月活动 ................................7 3.2 坚持以“学”为本将学风建设长期具体的实施 ........................8 3.3 学生安全教育始终不动摇 ............................................................8 4、活动规划...............................................................................................9

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1、三个基本定位
1.1 对学生会的定位
团委学生会是一个服务性的组织,并不是权利性的组织。服务学 生是任何一个团委学生会的宗旨, 也是物电学院对于团委学生会工作 的基本要求和中心思想。在接下来的一年任期内,每一名物电学院团 委学生会的成员必须时刻牢记这一宗旨。本着全心全意为学生服务, 同事完善自我的宗旨,以积极向上,有意义,学生参与度广的活动为 载体。为物电学院以及整个湖北文理学院学生提供一个形式丰富多 样,内容充实有意义的课内外生活环境而努力。同时为所有学生提供 展示自我,自我学习,自我完善的平台。配合协同辅导员老师开展对 本院学生的日常管理。成为老师与学生之间的一道沟通与交流的桥 梁。 为有成员提供一个学习, 博闻广见, 积累经验, 交流心得的平台。

1.2 对主席团的定位
主席团是团委学生会的核心部分。 是这辆走在成长路上的团队的 引擎。更是整个团队发展的舵手。

1.2.1 舵手
大海航行靠舵手。团委学生会的运作发展同样需要舵手。那么毫 无疑问主席团就是这个团队的舵手。作为团队的舵手,首先主席团成 员要具备大局观,能够团结凝聚整个学生会,让学生会各部长,干事

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首先有一个清晰的目标。有的放矢才能让工作有更高的效率。避免不 必要的消耗。 主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计 划,安排好每学期每个月的大致工作日程、工作重点。同事需要对干 事的培训有所计划。团结学生会可团结的力量。落实到具体工作中, 要做好一个舵手,那么对于自己分管部门部长的调配任用。只有充分 发挥好部长的力量,才能是学生会发挥最大的效用。对于学生会制度 的建设中所提出的的新的工作方案起到带头作用。 “为将者,比身先 于卒”舵手在工作中也必须起到带头作用。在“水手”们疲劳,疲惫, 失去积极的时候能够及时的站出来,为他们鼓励加油,带领他们重新 找回激情。

1.2.2 信息中枢
主席团具有整个学生会运作过程中信息的中枢, 向下传达执行信 息,向老师及时反馈运作过程中的问题等信息。同事也是学生会与外 界沟通的主力军,其沟通需要针对这几方面,对学院、对兄弟学院的 学生会以及学校其他社团、对学生会内部。对学院的沟通自然指的是 主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带, 建立与学院 以及学校校友的良好关系,尽力向学院争取更多的资源。同时要争取 利用校友的资源,为学生谋得更多的福利。对兄弟学院学生会以及学 校其他社团组织的沟通重点在于建立物电学院学生会良好的形象。 并 通过与兄弟学院学生会的沟通交流不断的学习改进本院的工作。 对学 生会内部沟通,主要是指需要处理好部长之间以及干事之间的关系,

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积极主动的了解内部需求,做好内部激励与协调。

1.3 对各部长的定位
主席团是团委学生会的核心。但是在团委学生会的构成中。各个 部门的部长绝对是主力。是整个学生会运作的保障。同时是团委学生 会发展的后备力量,我们在平时的工作中,会遇到很多始料未及的状 况。在处理应对这些情况时。部长是第一接触者,对于问题的感触自 然也是最完善最清楚的, 这样可以将处理这些问题的经验做好收集汇 总。以免在以后的工作中犯同样的错误。部长就像一颗参天大树的根 系,能为这个组织的成长汲取经验教训。所以对于部长的定位总结来 说。部长是学生会工作的直接执行者。是为学生会成长积累收集经验 的主力。同时是为学生会培养更优秀成员的导师。

2、组织建设
2.1 内部建设理念
承担:作为团委学生会干部就要有所担当,勇于承担。只有当主 席团首先承担起建设学生会的重任并及时的具体实施, 才能带领部长 和干事们共同完成建设学生会的重任。同理部长勇于承担起建设部 门,完善部门工作的重任,才能为干事营造一个更好的发展空间,才 能更高效优秀的完成部门的工作。更重要的是在我们勇于承担的同 时,干事也在感受我们做事的方式。这样长久会在整个团委学生会中 形成一种勇于承担的风气。从根本上提高团委学生会的执行力。
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沟通:在学生会,部门与部门之间,干事与干事之间,部长于部 长之间,无论是做事风格还是个人性格都有很大的差异。这些差异处 理得当,就能使得整个团队保持新鲜感。团委学生会既然是架在老师 与学生之间的桥梁,那么毋庸置疑桥梁的沟通作用是不可少的。很好 的与学生沟通,及时的与老师沟通,不仅能减少学生与团委学生会之 间的隔阂,相互信任。只有相互信任才能在工作中得到更好的支持与 理解。与兄弟学院学生会,校友的沟通,能够体现本院学生干部的优 秀素质。为我们团委学生会树立很好的外部形象口碑。所以在组织建 设中沟通是最为基础同时也是最为重要的部分。 关怀: 团委学生会的工作强度以及密度容易使得干部干事的边际 效应递减加快,甚至让干部干事无法适应,心理压力过大,因此作为 主席应该时时刻刻注意干部干事的心里变化。 自始至终对每一位成员 给予最细微的关怀。保持干部干事团队的激情,培养他们对学生会的 归属感。

2.2 内部建设措施
①、学生会文件建设。学习学生会文件时干部干事工作规范化, 以及通过总结学习活动经验,了解其他部门工作的一个重要途径,本 学年在原有基础上继续完善建设学生会文件。 ②、会议建设。全体学生会会议时一个让部门干事了解其他部门 的干事以及工作的平台。本学年我将对每次会议的内容有具体的规 划,在会议中除了各部门代表做工作总结和下阶段工作计划以外,进

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行一些互动游戏,可以活跃会议气氛,而且给成员一个互相了解,互 相进一步认识的平台。 ③、 “福利” 。 我所说的福利并不全是我们通常意义上物质的福利。 更多的是精神上的福利,鼓励,关怀,沟通,交流让每一位成员慢慢 产生对学生会的归属感。真正融入这个大“家庭” 。 ④、干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴,让 干事更够看到自己的进步的同时,也能更好的了解干事的心路历程, 从而做出更好的知道工作。也是对干事付出的肯定。 ⑤、部门会议制度的完善。部门每月至少要举行一次例会,在会 议中除了总结工作外,还设置简单的组培环节,可以是对活动日常工 作的培训或者是学习生活方面的交流,让干事能够吸收多元化的知 识。和干事对部门的归属感。最好让干事在部门中找到像家庭一样的 感觉。

2.3 制度建设完善
①、学生会全体大会。每月召开一次学生会全体大会,会议内容 为上个月工作总结,下月工作计划。定在每月月底召开。同时每次设 置不同的组培主题,或游戏,或讲谈进一步提高干部干事工作素质。 ②、主席团会议。主席团内部的碰面会议比较频繁。也是更好完 成工作的保证。主席团成员将工作中自己分管部门遇到的问题,以及 对我们下一步工作的想法,提出来大家一起讨论交流。将宝贵的经验 和心得共享。

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③、文件制度。文件也是团委学生会的档案。这里记录着我们所 做的每一件事的策划,总结,问题分析,建议的解决方案。通过定期 的学习这些文件,使得每一位成员更了解学生会的运作。加深对学生 会的了解同时能够更好的学习到各个活动中的经验, 增强团队的认同 感。 ④、活动总结制度。每次活动的意义不仅仅是活动本身,对于活 动的组织者,活动过后的总结更有助于成长。首先活动总结的规范性 要求,活动总结应该包括有活动的简单介绍,准备阶段,执行阶段的 简单规划,活动中遇到的问题及解决方案,活动的优势和缺点分析, 对活动的改进方案。其次在正式写活动总结前,主办部门应当事先召 集活动参与干事集中总结一下活动,并从中提取出相对重要的问题, 有解决的办法一并写入总结。

3、三条主线
3.1 紧密围绕建设综合性大学开展主题月活动
学校每个月都会有主题月活动, 这些主题月活动, 每年都在举行。 有些学生错误的理解为形式活动,毫无意义。学校本着为学生创造更 好的发展空间,丰富多彩的学习生活,而设计出的主题月活动。并非 只是形式。只是长期在执行过程中,敷衍的执行,导致学生理解为形 式活动, 举办者也觉得像是例行公事, 无意义。 这些是认识上的错误。 本学年我将带领我院团委学生会,从根源上改变这一现象。首先问题

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的根源在于每次的主题月活动大多是延续上届, 甚至是上上届的老套 路。所以针对这一现象。本年度的主题月活动,本着“老主题,新活 动”的思想开展。在主题不变的前提下做一些有创意,不同于以往的 新颖的活动。 这样活动的参与者有兴趣参与。 活动的组织者积极主导。 达到双赢。

3.2 坚持以“学”为本将学风建设长期具体的实施
学风建设是我们团委学生会的重中之重。离开了学习,学生就不 能称之为学生,那么作为学生组织,丢掉了学风建设工作,就是本末 倒置。计划本学年我院学风建设避免走形式。避免仅靠制度约束。同 时要想完善学风建设是一项复杂琐碎的工作, 首先带领全体学生会干 部以“引导”为主开展学风建设,先由干部带头形成一定的规模带动 全体学生。例如我院的“英语爱好者协会”的晨读。就是很好的引导 契机。同时要丰富做法。主题班会制度只是制度。其效果并不是想象 的那么好。那么我们就开展学生乐意,愿意,关心的活动。 “读书交 流会” 、 “四六级及计算机二级经验交流会” 、 “学习心得交流会”等等 这些学生想要参加的, 并且引导效果好的活动来营造一个良好的学习 氛围。

3.3 学生安全教育始终不动摇
团委学生会既然是一个服务性的组织并且是以学生为主体的, 那 么学生安全教育工作当然是我们必须要做好。 尤其是近来我国与邻国

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的摩擦增多,有一些思想激进的青年组织的群众性事件。容易被不法 分子利用。而我们学生未能形成理性爱国的思想。容易参加这些群团 活动,安全也容易受到威胁。本年度我将带领我院团委学生会充分发 挥学生干部的群众优势。遏制威胁学生安全的事件发生。同时加强每 一位学生的安全知识、意识教育。从根本上在每一个学生心中树立强 烈的安全意识。让我院学生在安全的环境中度过自己的大学生活。

4、活动规划
团委学生会始终以活动为载体, 通过各系列各类型的活动达到服 务同学、引领思潮的目的。但是活动的质量直接影响到团委学生会宗 旨的体现。活动多,复杂,未能切入学生的需求,一直以来都是团委 学生会办活动的弊端。为此,本年度我院团委学生会举办的活动将秉 持“精” “简” “广”来开展。精简活动,直接取缔一部分学生参与度 不广,目的不明显的活动。多举办学生参与度广泛的活动。而且学生 参与度不广,也有我们活动策划,宣传的不足。活动的策划要贴切学 生需求,宣传要细致,详尽。坚决杜绝以命令的形式宣传活动。 以下是本年度我院拟举办活动列表 物电学院第十四届团委学生会拟执行活动 1、安排并细致执行迎新工作 上 九 月 2、明确各部门工作职能做好招干 学 3、迎新晚会 期 十 月 1、晨读开幕式
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2、女生文化节 3、迎新杯篮球赛 4、职业生涯规划大赛 5、物电学院运动会 6、校运动会 1、寝室文化建设月 十一月 2、学风建设 3、干部干事培训 1、隆中科技文化节 十二月 2、干部干事联谊晚会暨元旦晚会 1、考风考纪教育 一 月 2、寒假安全教育 1、学雷锋月活动 三 月 2、做好学生心理普查工作 1、组织“干部干事演讲”比赛 四 月 2、寝室文化建设月 下 1、五四文化节活动 学 五 月 2、5.25 心理健康月 期 3、换届准备工作 1、毕业生安全离校工作 六 月 2、优秀毕业生讲坛 3、毕业生酒会
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1、做好期末考试动员及加强考风考纪教育 七 月 2、学年度工作总结

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