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总经办会议制度(初稿)


总经办会议制度
一、固定会议:
1、 会议时间及议题:
1.1 每周五 11:00-11:30:公司本周重点工作总结及下周重点工作开展计划 1.2 每月最后一个工作日 11:00—12:00:公司本月重点工作总结及下月重点工作 开展计划 1.3 每季度最后一个工作日 11:00—12:00 : 公司本季度重点工作总结及下季度 重点工作开展计划 以上会议时间重叠时自动合并,例:6 月 30 日最后一个工作日应举行 6 月工作总 结计划会议和二季度工作总结计划会议,则两个会议进行合并。

二、临时会议:
根据特定的议题召开临时会议,会议时间于会前由如召集人确定,并严格遵照执行。

三、会议组织形式:
1、会议地点:可为现场会议、网络会议等多种形式; 2、会议主持人:固定会议中,周会由各位总监轮流主持、月会由副总经理主持、季
度会议由总经理主持。 会议主持人即为会议召集人和会议记录人。 副总经理和总经理作为会 议主持人时,由行政人事副总监代为记录。

四、会议纪律:总经办全体人员必须按时参会,并于会议前准备好会议材料。
总经办 2015 年 4 月 24 日


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