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某高层住宅技术标(武汉市暗标)


目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备 第三章 施工总进度计划及保障措施 第四章 质量保证措施和创优计划 第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 第六章 工程总承包管理措施 第七章 定位和测量放线施工方案 第八章 施工安全措施 第九章 现场文明施工、消防以及环保方案 第十章 冬季和雨季施工方案 第十一章 现场组织管理机构 第十二章 承包人自行施工范围内的分包计划 第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施 第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 附图表: (一)拟投入的主要施工机械设备表 (二)劳动力安排计划表 (三)施工网络图 (四)施工总平面布置图 (五)临时用地表 二、拟分包项目情况一览表

第一章 工程概况 本工程为武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段工 程,建筑类别为 6 栋框剪 33 层住宅,2 栋框架 3 层商业,2 栋框架 1 层公 用配电房,建筑面积 180870.04 平方米,其中地下 36445.61 平方米。 工程名称:武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段 工程 招标人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 第二章 施工准备 工程的施工准备工作是生产管理和工程施工的重要组成部分,是对拟 建工程质量、安全、进度、文明施工、经济效益等目标实现的必要前提, 为此我们将做以下施工准备工作。 第一节 施工技术准备 1、技术准备:开工前由主管技术工程师以及有关职能部门会同项目经 理组织施工员、质量员、安监员、资料员、计划员、统计员和各工种的专 业班组长熟悉、审查施工图纸、会同有关单位进行图纸会审工作。 2、资料收集:及时收集各种技术资料,包括工程地质资料,建筑红线 图、建筑许可证、有关技术方案、工本分析和成本分析等有关资料。 3、编制主要分部分项的施工技术方案:按施工现场实际情况结合以往 施工经验编制各主要分部分项的施工方案及技术措施。 4、组织落实施工人员进行技术交底工作,讨论各项施工方案及施工部 署,安排出分段分期的计划目标和措施,做好有关图纸翻样工作。

5、组织各专业班组进行如何密切配合施工的方案协调设计,防止各专 业班组由于互相不密切配合而引起不必要的窝工、怠工等情况出现。 6、签订各专业施工合同,以保证施工正常进行和需用材料按时进场, 对周围材料、机械设备做到有序调配。 第二节 施工现场准备 1、组织部分管理人员和有关班组按需要分批进场,对业主提供的控制 点、控制线、标高等进行书面交接,进行施工及生产用房搭建,协助业主 做好三通一平工作,并按批准的方案进行施工现场的总平面布置。 2 建立测量控制网:按建设单位提供的依据及规划部门提供的测量基 点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络,并在相距适当距离 和可靠地带或固定建筑物,做好轴线延伸和标高控制工作,设立测量控制 标桩,组成测量控制网。 3、施工场地平整:在业主已平整的基础上进一步平整场地。 4、 施工道路: 按施工现场总平面布置图要求浇筑场内施工道路为 5.0M, 用 C15 混凝土 H=15CM 厚的临时性混凝土施工道路,其余有关场地进行 C10 混凝土 H=10CM 混凝土硬地坪施工。 5、场地排水:在沿拟建建筑物四周和施工道路两侧做 300?300 临时 砖砌排水沟,排水沟每 15M-20M 设置集水井、沉淀池,所有废水、污泥经 业主方指定进行排放。 6、施工临时用水 施工用水量为 q1=2.9 升/秒,施工机械用水量为 q2=3.0 升/秒,现场生 活用水量为 q3=0.6 升/秒,消防用水量为 q4=6 升/秒,因此总用水量按最大 用水量 Q=6.0 升/秒。临时供水的主管径为:

D=4Q÷(1000?π ?V)=4?6.0÷(1000?π ?1.5)=0.07=70mm。 平面主管管径为 DN100,其它支管或竖管采用 DN50 镀锌钢管环形供水 管网,局部设立树枝管线分布,在用水点设水笼头,沿建筑物周围及房屋 垂直方向设置供水管。 7、施工用电:配电线路在业主方原有变压器引出沿建筑物周围和各施 工用电机械边采用绝缘电缆在砖砌电缆沟内暗敷,在用电点设配电箱。总 配电用量为: 根据现场生活、生产和机械配备情况,电焊机等机械均考虑交叉进行, 平均功率因素选 cosΦ =0.75 需用系统 K1=0.7;K2=0.6;K3=0.8;K4=1。 本工程施工用电最大负荷在主体施工阶段,电动机额定功率为 166.2KW,电焊为 220KW,室内照明 12.6KW,Σ P4 施工现场照明用电 20KW, 总需用电量为:351.703 KW 8、办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和当地有关规定、条例办 齐证照,做到有准备开工,按规程施工。生活设施则搭设在业主方统一指 定的生活区内。 9、临时设施的搭设 建筑材料的仓库、堆场、以及临时工棚等临时设施参见施工现场平面 布置。 10、消防设施的配置 在施工区木工工作间、钢筋工作间、机修间等工作间各配置三个以上 泡沫灭火器,在材料仓库、成品与半成品间也分别配置泡沫灭火器;在生 活区的食堂、餐厅、职工宿舍等均配置泡沫灭火器。 在施工现场、生活区的食堂、餐厅、职工宿舍等场所配置消火栓若干

个。外脚手架每步架设灭火器 4 只,每层在各楼梯间设灭火器 1 只。 第三章 施工总进度计划及保障措施 第一节 工期安排 以土建工程为主导工序,水电、消防、通风空调、弱电系统管线预设应 随土建主体结构施工同步进行,水电、消防、通风空调、弱电系统主要管 线应在土建装修施工前施工完成。 一、总工期安排 针对本工程的规模、建筑和结构特点,结合我单位的技术、设备装备力 量,我单位确保 910 日历天完成本工程的建设任务。 二、主要分部分项工程工期安排 详细节点进度安排详见施工进度横道图。 第二节 施工进度计划 1、根据本工程项目的特点,结合实际情况,从开工起抓每个施工阶段 和施工环节,在确保工程质量和安全生产、文明施工的前提下,争抢工期, 从管理组织、机械设备、周转材料配备、财务资金安排等。务必组织严密, 配备充足,确保按目标完成工程任务。 2、施工按工序分为四个阶段:桩基施工阶段、基础地下室阶段、主体 结构阶段、装修阶段、扫尾竣验。 3、工程施工进度网络计划见附图。 4、以主体施工工序控制整个施工总进度,切实有效的保证主施工段的 工期进度不折不扣的按计划施工,如退后则立即采取有效措施进行赶工调 整,从而保证整个工程按期竣工交付。 第三节 工期保证措施

一、综合工期保证措施 1、网络控制 采用微机进行网络计划的动态管理, 对施工进行科学的组织与管理, 对 网络计划中的关键线路予以充分的重视和保证,关键工序实行电脑监控, 并根据现场实际的施工进度,随时调整网络进度,使各工序搭接更为合理, 更为先进,实施中计划为总计划、季计划、月计划和周计划。 2、实行奖罚制度 按总进度计划确定的各阶段进度控制点, 用长计划、 短安排的形式实现 各阶段计划以确保总进度控制计划的完成,内部施工队承包合同或对外的 分包商合同中约定保证工期的特殊条款,在确保质量优良、无安全事故的 前提下,按施工进度是否达到进度控制点要求进行奖罚,并及时兑现。 3、人力、物力的保证 人力、 物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件。 人力方面主要依据 进度、工种的需要随时配制;物力方面配备满足进度施工要求的机械设备, 周转材料及必要的配件、备用件等。各种材料在与供应商供需合同中明确 保证供应的相应约束条款及奖罚措施。对特殊材料,应提前落实。各种物 资均须做好前期计划和每月计划,保证按时、保质供应。 4、充分的施工准备 常言道: “磨刀不误砍柴工” 。充分的准备工作是工程顺利进行的基础, 技术管理、物资管理、人员管理等提前计划、提前安排、提前落实,就能 做到临阵不乱,按部就班。 5、四新技术应用 采用新技术、新工艺、新材料、新设备,充分利用机械化施工,以加快

工程进度。 6、以安全生产保证工期 安全生产是确保工期如期完成的重要条件之一, 我单位实行层层签订安 全生产责任合约。单位每年开展二次“百日安全生产无事故”活动,单位 每月对施工现场进行检查、监督、评比,确保本工程无安全事故,达到连 续施工状态。 7、财务的保证 本项目资金专款专用,必要时单位将为项目部作坚强后盾。 二、工期的保证具体措施 根据招标文件要求。结合本工程具体情况,本工程施工工期相对较紧, 为此,我们采取以下具体措施。 1、加强施工前期投入,保证工程顺利施工。 ⑴在工程开工前及时做好施工准备工作,包括机械、机具的调度,临时 设施的搭设,施工水电线路的敷设,人员劳动力安排等,保证工程按时顺 利开工,满足正常施工需要。 ⑵在工程开工前及时做好测量控制点的移交工作, 并设置好现场测量控 制网(包括平面测量控制网和高程测量控制网)。 ⑶编制详细的分项分部工程施工方案及月旬进度计划安排。 ⑷结合施工图纸,编制工程材料预算,提前完成材料供应商的资质、能 力等合格分承包方评审工作,落实材料供应商,编制材料进场计划,签订 材料供应合同。 ⑸熟悉、了解施工图纸的具体内容,并及时会同设计、业主、监理等人 员进行图纸会审,以解决图纸中的疑点,以便正确指导施工。

2、合理划分施工段 根据本工程量大面广的实际情况, 合理划分施工段, 科学组织施工是保 证工期的必要前提。 3、新工艺、新技术应用 ⑴粗钢筋连接 重要结构物或构件中的受力主钢筋,竖向柱钢筋直径大于或等于 18mm 时采用电渣压力焊,以消除在对焊、电弧焊工艺中人为的手动操作带来的 质量隐患。拟将以上新工艺使用于框架柱、混凝土墙板主筋以保障框架结 构承载能力。 ⑵电视监控技术应用 实行电视监控是促进安全文明施工重要手段之一, 并且又能对施工质量 进度进行监控。发现问题及时进行调整和部署,减少和避免工序的不合理 安排,加快施工进程。 ⑶混凝土养护剂在本工程中应用 混凝土结构的养护, 直接关系到混凝土的强度发展, 影响结构的安全度, 使用养护剂可保证混凝土强度的正常发展,并且避免浇水养护时对操作工 人的干扰,成本低,每平方米成本价在 0.10 元左右。 ⑷新型模板和脚手架 本工程采用高强钢框胶合板、 大模板及落地式脚手架, 以保证施工质量, 提高施工速度。 ⑸新型测量仪器应用 在本工程中采用激光经纬仪、 激光水准仪来保证测量工作的精确性和测 量放线速度。

⑹计算机辅助管理 计算机管理能综合提高施工生产力, 加快信息收集与处理。 是实行施工 质量、进度、效益动态管理的有力保障。 4、加强劳动力投入,实行双班制作业 钢筋工、 木工实行双班制作业, 组建 2 个班组作业人员进行日夜班轮流 作业,大体量混凝土浇筑实行三班 8 小时作业,在采取措施不扰民的前提 下充分利用夜间时间而缩短工期。 5、实行工期奖励措施 对所有参建及管理人员(单位对项目经理、项目部对作业班组及员工 ) 签订施工进度责任书,做到责任到人,奖罚分明。 按月旬计划对作业班组实行提前奖励措施,提高员工工作积极性。 三、分部分项工程工期保证措施 1、钢筋工程工期保证措施 根据工程分段预算和钢筋加工料单,提前作好钢筋采购、进场工作,并 及时取样复试。 提前作好钢筋翻样工作, 在分项工程施工前作好钢筋的下料、 制作工作, 以便在木工制模后及时安装绑扎。 加强施工作业人员技术训练, 工程进度和质量保证离不开施工人员的技 术素质,在主要项目施工时必须选用技术素质高的作业人员,以加快工程 进度。 2、混凝土工程工期保证措施 在混凝土工程施工前, 对所有机械进行全面调试, 发现故障及时进行修 理,确保施工时机械正常运转,并配备足够的常用机械易损失的零配件,

以便及时修理。 落实施工人员的分班配合工作, 投入充足的施工操作人员, 操作人员日 施工时间不超过 8 小时,保证操作人员有足够的精神投入生产。 3、模板工程的工期保证措施 采用覆塑胶合板和高强钢模框胶合板作现浇楼盖及墙板梁的模板, 既能 保证混凝土的表面平整度,又能加快模板施工速度。 事先做好模板的配板设计及支撑系统设计工作, 对特殊部位的异形模板 事先根据配板设计做成定形模板。 4、其它分部分项工程工期保证措施 事先做好施工准备工作, 落实材料进场工作, 并根据工程量的多少做好 人员、机械等的调度工作,合理确定施工顺序,确保每个分项工程按施工 进度计划顺利进展。 第四章 质量保证措施和创优计划 第一节 质量实施目标 一、工程总体质量目标 本工程质量目标:合格工程。 第二节 质量保证体系 一、质量保证体系 1、质量管理系统 严格贯彻执行现行质量标准,遵循既定的质量方针,建立以项目经理 为核心,专职质检员为主,各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、 分包单位负责人组成的质量保证体系,形成从上到下全方位、全过程的质 量监控网络。明确项目经理、项目技术负责人、项目各级管理、检验、试

验、技术、操作人员的质量职责,实现质量一次成优、整体成优的目标。 2、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制,明确 各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求,为实现这一质量目标应拥有 的权限范围;达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的处罚。 管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度奖挂钩, 作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、 定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。 3、专职质检员配备 根据招标文件规定,结合本工程施工工期、质量目标等情况,配备 1 人负责土建,1 人负责安装的专职质检员,分工明确,责任落实到人。 4、质量目标管理 ⑴本工程质量目标确保达到合格工程。要广泛宣传、教育,使每个职 工要有明确的创优意识,激发职工对质量的责任心,调动职工劳动生产积 极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强 职工的集体荣誉感和责任感。 ⑵项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度发生矛盾时, 必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。 ⑶在质保体系有效运转上狠下功夫,认真落实质量责任制。 ⑷重点完善施工现场管理体系,深入开展“三工序管理” ,做到检查上 工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。 5、标准化管理 ⑴定工艺施工标准

对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程,从原材料、 操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施。 ⑵定分项工程样板标准 各主要分项工程施工前,均要由 TQC 小组提出质量要求,由作业层技 术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一部分。TQC 小组 从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导,真正达到样板要求后,方可 进行大面积施工。 ⑶定材料封样标准 建筑材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证本 工程达到优质水平,我单位将严格把好建材质量关,不合格建材决不使用 到工程上。 二、实行质量责任制和经济措施 1、我单位郑重向业主承诺,若工程质量不能实现前述质量目标,愿受 业主经济处罚。 2、针对本工程特点,我单位内部实行质量责任制,层层签订质量责任 书,实行质量目标管理,并逐级分解质量创优目标,明确各级人员的责权 利,且与各级人员的经济收入直接挂钩,奖优罚劣。实行质量否决及质量 责任追究制度,对质量问题做到“三不放过” ,即问题原因、责任未查清不 放过;责任者未受到处罚、教育不放过;纠正、预防措施未落实不放过。 具体措施为工程开工前项目经理部主要管理人员与单位签订创优质 精品工程责任书,项目部按工程建筑面积向单位预先交纳质量创优保证 金,竣工后达到质量目标后,保证金全部返还,业主及上级部门奖励款 全部由项目部支配。单位按规定实行奖励。

3、实行“质量工资制” 。项目部岗位人员奖金与施工质量紧密挂钩, 作业班组实行明确的奖罚制度,执行优质优价。凡经项目部管理人员按 内控指标检查认定为优良的,其结算时按内控优良奖补给施工班组,不 合格部分的返工及由此造成的损失,由责任者承担。 4 、实行“质量动态考核制” ,由项目部每旬一次,单位进行月检、 季检、不定期抽检,对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态 考核,真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量 创优实施计划,通过严格的各级考核,并与奖金、工资及其他措施挂钩, 使质量责任制得以认真落实,并鼓励各自均创出优质精品分项工程,从 而确保整个工程质量创优目标的实现。 三、施工过程质量控制措施 1、施工前控制措施 ⑴建立完善的质量保证体系、质量管理体系,编制质量保证计划, 制定现场的各种管理制度,完善计量检测技术和手段。 ⑵根据工程实际情况编制各分部分项工程的施工方案。认真进行设 计交底,图纸会审等工作,并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。 ⑶对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等预算统计,编制产 品采购计划,确定产品质量检验和控制措施,并编制相应的检验计划。 ⑷对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术的可行性、成熟性 及适用范围。 ⑸按照工程实际情况进行质量目标分解,将质量目标落实到每一个 分项工程,并严格按照质量检验计划对每道工序进行严格的质量控制, 使施工全过程处于受控状态。

2、施工中控制措施 ⑴按照体系文件的要求对各质量管理要素进行严格控制,加强施工 过程的质量管理和签证,确保质量保证体系有效运行。完善工序质量控 制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围,抓住影响质量的关键因素 进行处理和解决。 ⑵严格执行自检、互检、交接检及质量评定的“三检一评”制度, 并对每道工序进行跟踪检查,做好各项隐蔽验收工作,加强三检制的落 实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符 合要求为止。 ⑶认真审核设计变更和图纸修改,严格三级技术交底工作。 ⑷对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准进行检查、验收。 四、各施工要素的质量控制措施 1、施工计划的质量控制措施 充分做好施工前准备工作,仔细阅读施工工艺,了解施工流程,编 制科学合理的作业指导书, “四新”技术应用计划及优化施工方案。 2、施工技术的质量控制措施 ⑴施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,审图必须仔细、认真、注意关键, 特别应注意结构和构造对工程质量的关系,提出合理化建议。 ⑵技术交底 以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据,编制技 术交底文件,突出交底的重点,注重可操作性,以保证质量为目的,使 参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、

质量标准及“四新”技术的特殊要求等。 ⑶积累工程施工技术资料 工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是 工程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平 和管理水平的实际体现,也是施工信誉的体现。故必须按规定全面、科 学、准确地记录,及时准确整理成册,各项手续签章完备,严禁伪造、 涂改、后补等现象。 3、施工操作的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的 素质以及他们的管理均严格的要求,在操作人员加强质量意识的同时, 加强管理,以确保操作过程中的质量要求。 ⑴对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具 有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的操作工进行 考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保 证操作者本身具有合格的技术素质。 ⑵加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自 觉按操作规程进行作业,在质量控制上加强自觉性。 ⑶施工管理人员,特别是质检人员,应随时对操作人员所施工的内 容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行实物质量的检测、 指出达不到质量要求的部位,要求操作者整改。 ⑷施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程中, 做到工前交底,过程有检查,工后有验收的“系列”操作管理方式,以 确保工程质量。

4、施工计量的控制措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我 们将加强各种计量器具的检测工作,按单位的计量管理规定进行周密管 理。同时,按规定要求定期对所用的计量设备进行检定,使整个计量工 作完全受控,从而确保工程施工质量。 5、成品保护措施 ⑴针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保 护措施。措施由施工员制订,报质量员、技术负责人审定。 ⑵保护措施要因地制宜,切实可行,要落实到人,并和经济奖惩挂 勾。 ⑶施工管理人员要根据制定的成品保护措施,随时检查落实,并严 格奖惩。 五、施工技术质量制度 1、施工组织设计审批制度 各分部分项施工前应预先编制施工组织设计,并递交单位工程部进 行审批合格后方可施工。 2、技术、质量交底制度 ⑴技术交底主要内容:施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全 措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联系及其他注意事项。 ⑵技术质量交底应贯彻逐级交底的原则: 由单位、项目部、生产技术科或技术负责人逐级进行交底直至班组。 ⑶技术质量交底的要求: a.各级交底工作应做到有书面记录,接受交底人 ( 包括班组长 )应有

签字,并列入技术检查资料。 b.交底工作应及时进行,交底内容应有针对性,交底任务应明确。 ⑷各施工操作班组组员接受任务后,在施工生产过程中,必须严格 按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故,由 交底者负责,如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。 ⑸有关技术质量交底未详细,任务不明确,操作班组有权暂不接受 安排,直到清楚后再接受任务。 3、质量检查制度 ⑴质量检查应贯彻施工操作班组自检,项目部自检,单位月检、季 检、不定期抽检的原则。 ⑵质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。 ⑶质量检查主要内容: a.操作前的准备检查,检查材料、用具、机械的配合,原材料的规 格,质量是否符合要求。 b.施工过程中督促检查,检查是否按技术质量交底要求操作,是否 遵守操作规程,发现违章立即停止。 c.收工前的产品检查,检查当天完成的产品,工作质量是否符合要 求,并及时做好记录,做到边检查边提出纠正改进措施,使产品能符合 标准。 d.各工序、各工种交接互检,每个单位工程相互联系的工种必须由 施工员、质量员等做好牵线,经处理整改符合质量要求后,才能进行下 一道工序的施工。 e.有关专项检查:根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况,

必要时应采取特定的专项检查,采取必要的措施,保证工作质量的提高。 f.产品 (成品 ) 的技术检查,单位工程的主要技术检查工作。如定位 标高、轴线、灰线加大样等,必须由施工员会同质量员进行检查,复查 后要有文字会签,列入技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、型号 和试验数据是否安全、正确,必须由厂技术负责人会同质量员进行检查, 复查后作好记录会签,列入技术资料档案。 g.原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时,必须按计 划规定的规格、质量采购,外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等, 必须有产品合格证,并经检查合格,才准进场,同时应按指定地点,分 规格集中堆放,严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证,无试验报 告的原材料、成品、半成品。 h.单位工程技术资料检查,单位工程技术资料的完整与否直接影响 整个单位工程的质量综合评定,为此对技术资料必须及时进行收集、整 理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强 度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效,对于工程应涉及的其 他技术资料整理,必须符合有关的规定和要求。 ⑷各级各项检查必须按标准要求进行,并做好书面记录,及时提出 质量整改措施,消除隐患,同时根据质量评分,作出奖罚。 4、隐蔽工程验收制度 ⑴凡进行隐蔽工程验收的项目,必须在隐蔽前进行检查验收,施工 员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理质监单位代表共同进行 检查验收,并在隐蔽工程验收单上签字、盖章,作好记录。 ⑵在隐蔽工程验收中。如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或

质量要求不符合要求时,必须处理整改后,再作二次验收,当确认合格 经填写质量情况和变更资料等,并在隐蔽工程验收单上签字盖章后,方 准进入下一工序施工。 ⑶隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收 的部位和轴线、标高、规格和数量,如有必要应画出简图或说明,检查 意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语,亦不能无检查意见。 ⑷隐蔽工程验收意见单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制, 要求字迹清楚、内容齐全有效,签证手续齐全。 5、技术复核制 技术复核是施工前或施工过程中,对施工质量和管理人员的工作质 量自行检查复核的一项重要工作,是防止施工中的差错,保证工程质量, 预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。 ⑴技术复核的主要内容:建筑物的轴线尺寸和标高、基础的灰线、 模板的轴线、断面尺寸和标高、砌体的轴线尺寸和皮数杆、楼梯、主要 管道、沟的标高和坡度、设备基础的位置和标高等。 ⑵技术复核要求 a.技术复核一般由现场施工员和班组自复后,由单位工程施工负责 人会同监理、业主、质监一道进行复核,对重大的、复杂的或采用新结 构、新材料的技术复核项目,并应要求单位的技术负责人参加复核。 b.属于技术复核的项目,未经技术复核者不得进行下道工序的施工。 c.如在技术复核中,发现不符合要求之处,应立即纠正,并在纠正 后,再行复核,未经技术复核合格者,不和进入下道工序施工。 d.技术复核后,立即填写自复记录和复核意见,自复和复核人员均

在复核单上签名。 6、施工技术资料、工程档案管理措施 施工技术资料、工程档案管理,项目部设专职资料档案员专职管理, 按单位要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为 施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。 ⑴认真熟悉审查图纸,正确贯彻按图施工原则,土建安装必须组织 共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料代用问题, 认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。 ⑵严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设 计院发正式变更通知单及材料代用说明书。 ⑶认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前, 应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。 ⑷施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小 组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工,施工中做好各阶段 观测记录。 ⑸加强对原材料质量的管理工作,无质保书或产品合格证书及不合 格材料不准进场。 ⑹建立岗位责任制,主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。 ⑺加强对商品砼和砼输送的质量控制及管理,加强对砼的坍落度, 运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并及 时送实验室试压。 ⑻设专职技术人员负责土建、木工及钢筋翻样工作,对主要部位和 复杂部位必须先翻样,后施工。

⑼加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业 检查为主,同时展开自检互检和交验工作,特别应加强对技术复核和隐 蔽工程验收工作,并做好记录。 ⑽随时对单项工程进行质量检查,及时收集单项工程技术资料,统 一归档。 ⑾加强成品保护,后期应设专人并制定专门措施,做好成品保护管 理工作。 ⑿加强技术档案资料管理,以上各项必须按技术档案建档要求及时 填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。 第三节 创优计划 一、人员组织措施 项目部人员素质好坏直接关系到工程质量的好坏。我单位为确保本 工程质量目标,首先从项目班子上作文章,安排优秀项目经理担任本工 程的项目经理,该项目部所有技术管理人员都具有丰富的施工经验和技 术水平,多年来在建筑工程施工中取得丰厚的成果,是单位的优秀项目 施工队伍之一。 二、先进施工设备投入措施 新技术、新工艺的应用不仅是提高施工生产力的重要措施,也是保 证工程质量的重要手段。 在本工程中,我单位将投入混凝土泵车二辆,以保证混凝土工程施 工进度和质量,使混凝土浇筑过程中不出现冷缝,大体量混凝土能实现 一次性不留施工缝施工,避免因施工冷缝和留设施工缝所引起的混凝土 质量缺陷。

三、模板工程保证措施 保证大面积模板工程施工质量是提高混凝土表观质量的首要前提。 我单位在本工程中投入高强覆塑胶合大模板及钢框胶合板,具有单块面 积大,表面平整度高,表面光洁度高,整体稳定性大,受力刚度大等特 点,可避免小块模板拼装接缝多,刚度差等引起的质量缺陷,是保证混 凝土表观质量,保证优质结构工程的一项有力措施。 四、先进管理模式保证措施 按照国际标准管理模式,严格按质量管理的各项内容进行管理与操 作,提高项目管理水平等级,为确保合格工程打下坚实的基础。 第四节 外购件设备采购质量保证措施 一、设备的采购 1、材料和设备 ①设备到场后会同监理、业主方对设备进行开箱检查,发现缺少零 配件及时通知甲方。要求进行补齐,发现质量问题,要求立即更换。 ②材料到场后,会同有关方进行验收,严格按照标准进行检查。 2、施工方采购的材料和设备。 ①按照图纸要求及规范标准进行采购。 ②根据单位要求,建立采购审批制度,重点材料和设备及大批量材 料进行几个厂家的评价,到有信誉的厂家进行采购。 ③每种材料和设备必须三证齐全。 ④材料到场,要求业主和监理进行验收,验收合格后方可使用。 二、设备的调试 1、设备进场时必须先检验其设备说明书、质保单等是否符合设备定

购要求。 2、查看设备装箱清单,依据设备装箱清单验收设备装箱配件是否齐 全,各配件型号、规格是否符合要求。 3、设备在安装调试前先应检查其表观的合格情况,如设备外观、形 状、油漆色泽等有无达到要求。 4、设备调试前应熟悉设备的性能,查看设备安装是否符合设备说明 书的要求,电器设备的接线是否合理,各配件的联接是否准确。 5、在设备调试中应从设备运行的声、色、味、冷热等方面观测设备 的运行情况,带电设备有无漏电,电流是否稳定等。发现异状,应查明 原因,针对性进行处理,若是设备质量问题,则进行退货处理。 6、在设备调试时应会同业主、监理工程师等有关专家同时进行。 7、设备调试应按规定程序进行,严禁非本专业人员或不懂专业设备 情况的人员进行安装与调试。 第五节 成品保护措施 一、建立健全成品保护制度 1、各班组应经常性地开展对职工的成品保护意识教育,做到尊重他 人劳动成果,不得在已完成成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。 2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自 开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。 3、遵循合理的施工顺序,不得野蛮施工,避免程序不当,造成返工 和对已完成品的破坏。 4、各班组之间应加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,应通知 上道工序施工单位、监理单位、业主进行验收,符合要求签字盖章后才

可进入下道工序施工。 5、安装施工计划与装饰施工计划应相互协调配合,不得各自为政, 杜绝多次开槽,反复修补,破坏成品的不良情况。 二、原材料、成品、半成品的保护措施 1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象取 用,减少不必要的代换使用,以充分发挥各种经济效益。 2、散装水泥进场应挂牌,标明水泥进场日期、货源及品标号。 3、门窗在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施, 以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。 4、所有木制品进场均应进库房,以免遭受雨雪浸蚀,日光暴晒而造 成弯曲、变形。 5、进场铁件按规格、种类分别堆放,并及时做好除锈刷油工作。 三、结构、主体工程的保护措施 1、土方工程 挖土至设计标高后,加强基坑排水工作,以免地基被水浸泡。 2、砼工程 在常温条件下,砼浇捣达到终凝后,应派人浇水养护,覆盖草包。 3、模板工程 拆模时间应严格按模板操作工艺的有关要求做,以免人为的造成砼 结构的损坏。拆模时应谨慎小心,选择适当部位撬动模板,以防损坏砼 的边角棱面。 4、砌筑工程 冬季施工时,待砌体结束后,应及时遮盖草包,以免砌体受冻影响

强度。 四、装修和装饰工程的成品保护措施 1、门框立好后,应及时在门框下部钉上护框条,以免在粉刷时被车 子和工具碰撞而造成损坏。 2、在立好的门窗上,严禁搁置脚手板或悬吊重物,以免造成埋脚松 动,框扇变形和开启不灵、渗水等现象。 3、在进行装饰工程时,结构上已安装好的钢、木配件和小五金均不 得任意碰撞,以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装 修工程,应尽可能朝后期施工,保证装修质量的一次成优和减少不必要 的返修工作量。 4、地面粉刷要保证有充分的养护期,一般规定在常温条件下,48 小 时以后施行洒水养护,三天内不准让人行走,七天内不准进行有拖拉摩 擦和有振动的施工。如先作地坪,后做粉刷时,应随时将落地灰清扫回 收,以免日后结硬,造成铲除困难,甚至损坏地坪。 5、水泥抹灰工程,应严格仔细地清理抹灰基底,严禁在软底子上做 水泥粉刷,以防造成粉刷开裂、脱脚和空鼓。 6、 做好的抹灰面均应注意保护, 搬移物件和施工时应严格避免碰撞, 特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和搞 预制板,必要时可采取护角技术措施 (如采取角钢木条外贴护角,封闭通 道阻止人员通行)。 7、所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷浆前一次性修补完,修补处 与原抹灰面高低平整应一致,然后再施行刷浆工序,以保证抹灰面美观 和色泽一致。

8、屋面防水工程必须在室内抹灰前完成,在做卷材防水时,特别要 注意封口和贴敷质量,确保其不渗漏。 9、安装施工与结构,装修施工交叉作业时,应按照统一的计划安排 作业顺序,以杜绝多次开凿,反复修补的不良情况。 第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节 预应力管桩工程施工 ( 1)桩位放样 场地整平完成后,依据设计桩位算出桩中心坐标,进行准确放样, 用石灰作出桩位的圆形标记,圆心位置用小木桩作醒目标记,并注意保 护,测量人员填写放样记录,经验收合格后施工。 ( 2)桩机就位 施工前对施工场地内的表层土质试压后,确保承载力满足打桩机械 施工及移动过程中不至于出现沉陷。桩机进场后,检查各部件及仪表是 否灵敏有效,确保设备运转安全、正常,每次检查都要详细记录,最后 按照打桩顺序,移动调整桩机对位、调平、调直。 ( 3)起吊预制桩 先拴好吊桩用的钢丝绳和索具,然后应用索具捆住桩上端吊环附近 处,一般不宜超过 30cm,再起动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位 中心,缓缓放下插入土中,位置要准确。 ( 4)稳桩 桩尖插入桩位后,先用较小的落距冷锤 1~ 2 次,桩入上一定深度, 再使桩垂直稳定。10m 以内短桩可目测或用线坠双向校正;10m 以上或打 接桩必须用线坠或经纬仪双向校正,不得用目测。桩插入时垂直度偏差

不得超过 0.5%。 ( 5)打桩 打桩顺序根据基础的设计标高,先深后浅;依桩的规格宜先大后小, 先长后短。由于桩的密集程度不同,可自中间向两个心向对称进行或向 四周进行;也可由一侧向单一方向进行。 ( 6)接桩及焊接 桩锤击至原地面 0.5~ 1.0m 时,停止锤击进行接桩,接桩前下节桩 的桩头加上定位板,然后将上节吊放在下节桩端板上,依靠定位板将上 下桩接直;上下桩之间如有空隙,用楔形铁片全部垫实焊接牢固;焊接 时分层焊接,在坡口四周先对称电焊 6 点,焊接由两个焊工对称施焊, 焊接层数不得少于 2 层;焊接好的桩接头应自然冷却 8min 后再静压,待 自然冷却后,接头处全部涂上油漆,防止腐蚀。 ( 7)送桩或截桩 当桩顶设计标高较自然地面低时必须进行送桩。送桩时选用的送桩 器的外形尺寸要与所压桩的外形尺寸相匹配,并且要有足够的强度和刚 度,一般为一圆形钢柱体。送桩时,送桩的轴线要与桩身相吻合。送桩 器上根据测定的局部地面标高,事先要标出送桩深度,通过水准仪跟踪 观测,准确地将送桩送至设计标高。当管桩露出地面或未能送到设计桩 顶标高时,需要截桩。截桩要求必须用专门的截桩器,严禁用大锤横向 敲击、冲撞。 第二节 主体工程施工 一、模板工程 结合本工程现浇构件多,现浇混凝土楼面量大,选用九夹板支设。模

板支撑系统采用Ф 48 钢管配合扣件搭设。 ⑴配板原则 ①保证构件的形状、尺寸及相互位置的正确。 ②要使模板具有足够的强度,刚度和稳定性,能够承受新浇砼的重量 和侧压力,以及各种施工荷载。 ③力求构造简单,装拆方便。 ④配制的模板,应优先选用通用的、大块的,使其种类和数量最少, 木模镶拼量最少。 ⑤模板长向拼接应采用错开布置,增加模板的刚度,提高模板的整 体性。 ⑥模板的支承系统应根据模板的荷载及部件的刚度进行布置,支承 系统应根据设计计算。 ⑵配板步骤 ①根据施工进度,明确模板的需用量。 ②根据工程实际及现场情况,决定模板的组装方法。 ③按施工图中构件的尺寸,进行组配设计。 ④明确支撑系统的布置,连接和固定方法。 ⑤确定预埋件的位置及固定方法,线管埋设及特殊部位的处理方法。 ⑥根据所需的钢模,连接件、支撑、架设工具等列出统计表,以便 备料。 ⑶模板的拆除 ①模板的拆除,侧模应以保证砼表面及棱角不受损坏时方可拆除。 底模应按《砼结构工程施工质量验收规范》有关要求执行。

②模板拆除的顺序和方法,应按现浇板设计规定进行。先支后拆, 自上而下的原则。拆模时禁止使用大锤和撬棍硬砸硬撬。 ③拆模时,操作人员应站在安全处,以免发生安全事故。 ⑷模板的运输和保养 ①不同规格的钢模不得混装混运,运输时必须采取有效措施,防止 模板滑动倾倒。 ②钢模板拆除后应及时清除粘结灰浆,对变形和损坏的模板应及时 修补校正,钢模及时分类堆放,堆放前上油。 ③钢模宜存放在室内或棚内,露天堆放应有平整的场地并做好排水 措施。 二、钢筋工程 ⑴一般规定 ①钢筋进场前要取样试验,合格后方可进场。进场时应按规定及单 位的检验与试验程序要求进行验收,按品种、规格进行分类堆入,并按 要求挂产品标识牌。 ②钢筋下料前应按施工图纸进行翻样,确定施工用的钢筋规格,下 料长度,几何形状等。 ③成品钢筋应按部位、规格进行分类堆放,并挂牌标识,应注明结 构部位、数量、规格等。 ④用盘圆钢筋下料前应进行调直处理。 ⑵钢筋的制作 ①钢筋的切断 将同规格的钢筋根据不同长度长短搭接配置,统筹排料,应先长后

短,断料减少短头。 在切断过程中如发现有缩头,严重变形的必须切除。钢筋断口不得 有马蹄形或起弯等现象,钢筋长度应保证准确,其偏差应控制在± 10mm 之内。 ②弯曲成型 钢筋弯曲前,应根据钢筋牌的标明尺寸,用石笔将各弯曲点位置划 出,划线时应扣除调整位的长度。应做到钢筋形状正确,平面上没有翘 曲不平现象,弯曲点不得有裂缝,钢筋弯曲成型后的允许偏差应符合规 定要求。 ⑶钢筋对焊 ①焊工必须持证上岗,严禁无证或持无效证件上岗操作。 ②对焊前应清除钢筋端头的铁锈、污泥,如有弯曲应予调直或切除。 ③焊接前应先制作样品,经试验合格后,才能成批焊接。 ④焊接场地应有防风、防雨措施,以免接头骤然冷却,发生脆裂。 气温较低时,接头部位可采取适当保温措施。 ⑤接头处应保证钢筋轴线在一直线上,不得偏位,弯折不得大于 4 度,钢筋轴线偏移不得大于 0.1d,且不大于 2mm。 ⑷电弧焊 ①采用接焊时,钢筋应先预弯,使其轴线在一直线上。 ②施焊时,引弧应在钢筋的一端开始,收弧应在钢筋的另一端点, 弧坑应填满,第一层焊缝应有足够的熔深,主焊缝与定位焊缝应熔合良 好。 ③钢筋的搭接长度必须满足规定要求。

④焊接前应先试焊,样品经试验合格后方可成批焊接,焊工必须持 有效上岗证上岗。 ⑤焊缝表面应平整,不得有较大凹陷,焊瘤。 ⑥接头处不得有裂缝,咬口、气孔夹层及接头偏差等均应符合规范 规定要求。 ⑸钢筋绑扎 钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工,钢筋绑扎尺寸、间距、 位置准确,所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求。 钢筋绑扎完后,必须垫好混凝土保护层垫块,保证钢筋位置准确。在钢 筋工程中特别注意柱梁节点,钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑板结构 的受力筋位置,随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。 箍筋接头应交错排列,垂直放置,箍筋转角与竖筋交叉点均应扎牢, 平直部分与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。 竖向柱筋的弯钩应朝向柱心,角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角对 矩形柱应为 45°角。箍筋接头应交错排列,垂直放置,箍筋转角与竖筋 交叉点均应扎牢,平直部分与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。 三、砼工程 本工程主体结构混凝土采用商品砼,砼泵车输送浇筑。 1、施工准备 ①材料准备。按工程施工方案计划落实砼的供应方案。 ②混凝土试配。按设计要求的混凝土等级,事先做好混凝土的级配 试验。确定现场材料的含水率,计算现场混凝土材料配合比。 ③机械调试。对机械故障进行事先控制,保证混凝土能顺利浇捣。

④计量设备。按级配材料计量搅拌,做到计量准确,保证混凝土的 质量。 ⑤检查模板、预埋件和预留孔洞的位置。检查水电管线是否完整。 ⑥做好钢筋隐检工作。 2、混凝土浇筑时应注意的事项 ①控制混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌合物运至浇筑地后,应 立即浇筑入模,在浇筑过程中,如发现混凝土拌合物的均匀性和稠度发 生较大的变化,应及时纠正。 ②防止混凝土的离析。混凝土由料斗、漏斗内卸出,进行浇筑时, 其自由倾落高度一般不宜超过 2M,在竖向结构中浇筑混凝土的高度不得 超过 3M,否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。 ③浇筑竖向结构混凝土前,底部应先填以 50-100MM 厚与混凝土成分 相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度,应随浇筑高度的上升,酌 予递减。 ④经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,当发现 有变形、变位时,应立即停止浇筑,并应在已浇筑的混凝土初凝前修整 完好。 ⑤混凝土在浇筑及静置过程中,应采取措施防止产生裂缝。由于混 凝土的沉降及干缩产生的非结构性的表面裂缝,应在混凝土终凝前预以 修整。在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时,应在柱和墙浇筑完毕后停 歇 1-1.5h,使混凝土获得初步沉实后,再继续浇筑,以防止接缝处出现 裂缝。 ⑥梁和板应同时浇筑混凝土。

3、混凝土的养护 混凝土浇筑后应及时养护。养护方法可采用养护剂或洒水养护,覆 盖洒水养护等,养护时间不少于 7 昼夜。 混凝土浇筑前,首先检查模板有无缝隙、孔洞,墙、柱、梁模板内 的木碎、杂物要清除干净,模板缝隙严密不漏浆。墙柱模板的清扫口应 在清除杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。 梁、柱新老混凝土交接处,将老混凝土浇水湿润,铺 50MM 厚与混凝 土同配合比的水泥砂浆,然后分层浇筑,每层浇筑高度控制在 500MM 左 右, 水平施工缝设在大梁底标高以下 50MM 处, 当大梁钢筋需锚入柱内时, 则施工缝留在锚固筋下 50MM 处,柱与墙板浇捣时,通过拌板下料,避免 直接向柱和墙板中倾倒混凝土。 楼面梁板浇筑混凝土,由一端开始用“赶浆法”推进,先将梁分层 浇筑成阶梯形,当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑,随着阶梯 形的不断延长,连续向前推进,楼板浇筑的虚铺厚度略大于板厚,用平 板振动器垂直浇筑方向来回振捣,不断用移动标志以控制混凝土板厚度。 楼板浇至标高后,用铁锹拍平,再用长刮尺刮平,木蟹抹面,以减少混 凝土收缩裂缝。 楼梯混凝土浇筑,楼梯段混凝土自下而上浇筑,先振实底板混凝土, 达到踏步位置与踏步混凝土一起浇筑,不断连续向上推进,并随时用木 抹子抹平踏步面,楼梯施工缝根据结构情况留设在楼梯段 1/3 处或休息 平台以上三步处,施工缝应垂直梯板设置。每次混凝土浇筑前施工缝的 处理同柱子新老混凝土处理一样。 混凝土浇筑使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点

移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣器 作用半径的 1.5 倍(一般为 300-400MM), 分层浇筑中振捣上层混凝土应插 入下层混凝土 50MM 以上以消除两层间的接缝,平板振动器的移动间距应 能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。 楼面铺设输送管时,必须搭设临时设施排架或马凳,不准将输送管 直接放在钢筋上,以防钢筋移位、变形。混凝土浇捣时,不得任意踩踏 钢筋、移动预埋件和预留孔洞的原来位置,不允许用振动棒随意振动钢 筋、模板和预埋件,以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。 浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板,预留孔洞、预埋件、 插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇筑并应在已浇 筑的混凝土前修整完毕。 四、砌体工程 1、施工顺序:轴线标高复核→划皮数杆及立皮数杆→砌墙→留设门 洞 (砌木砖)→搁置过梁→砌墙至梁底。 2、砌筑要求 ⑴加气砌块砌筑前,应根据建筑物的平面、立面图绘制砌块排列图。 在墙体转角处设置皮数杆,皮数杆上画出砌块皮数及砌块高度,并在相 对砌块上边线间拉准线,依准线砌筑。 ⑵加气砌块的砌筑面上应适量加水。 ⑶砌筑加气砌块宜采用专用工具(铺灰铲、锯、镂、平直架等 )。 ⑷加气砌块墙的上下皮砌块的竖向灰缝应相互错开,牙互错开长度 宜为 300mm,并不小于 150mm。如不能满足时,应在水平灰缝设置 2φ 6 的拉结钢筋或 φ 4 钢筋网片, 拉结钢筋或钢筋网片的长度应不小于 700mm。

⑸加气砌块墙的灰缝应横平竖直,砂浆饱满,水平灰缝砂浆饱满度 不应小于 90% ,竖向灰缝砂浆饱满度不应小于 80% 。水平灰缝厚度宜为 15mm;竖向灰缝宽度宜为 20mm。 ⑹加气砌块墙的转角处,应使纵横墙的砌块相互搭砌,陋皮砌块露 端面。加气砌块墙的 T 字交接处,应使横墙砌块隔皮露端面,并坐中于 纵墙砌块。 ⑺加气砌块墙上不得留设脚手架眼。 ⑻每一楼层内的砌块墙体应连续砌完,不留接槎。如必须留槎时应 留成斜槎,或在门窗洞口侧边间断。 第三节 装饰工程施工 一、室内外抹灰 ⑴内墙面施工顺序 核正门樘→墙面清理浇水→做水泥护角及窗台抹面、贴灰饼及冲筋 →嵌门窗边缝→抹底灰二遍成活→修正墙面及阴阳角→抹罩面 (涂料)。 ⑵做水泥护角 室内墙面、柱面的阳角 (高度不低于 2 米 ),应作水泥护角,作法一 般应采用 1∶3 水泥砂浆打底,1∶ 2 水泥砂浆罩面,压光做明护角,护角 厚度与墙面一致,一般宜做成小圆护角,待面层砂浆收水稍干后用专用 工具 (呈小圆角的 )捋成。水泥护角的宽度在墙面、柱面的阳角部位,每 侧宽度为 50MM,水泥护角表面光滑顺直,与抹灰墙面面层接槎平顺,手 摸有捋手感,清晰美观,门窗两侧的水泥护角完成后应用清水及时刷洗 玷污在门窗框上的砂浆,对门窗应加强施工过程中的成品保护,以免水 泥砂浆对门窗表面造成污染。

⑶抹底灰 墙面抹底灰前,先要清理基层,提前一天浇水湿润墙面,确保砖墙 浸水深度达 8-10MM,对基层凹凸较大的部位,必须剔凿铺平,过深凹坑 要提前浇水,湿润墙面后分层补抹平,然后进行贴灰饼,墙面冲筋。一 般情况下,冲完筋二小时后即可抹底灰,先薄抹一层底子灰,接着抹第 二遍与冲筋找平 (中层 ),用大杠刮平,对底子灰作全面检查查看底子灰 是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处,墙面与顶板交接处是否光滑 平顺,必要时用靠尺刮平,用阴角器槎平顺,使室内四周做到方正顺直, 底子灰抹平后,应由专人整修预留洞口。电气、消防箱、盒、槽周边的 细部方法是将周边 50MM 范围内的石灰浆清理干净,然后用 1∶ 1∶4 水泥 混合砂浆在洞、箱、槽周边抹成方整光滑的洞口,厚度比底子灰略高出 2MM,做好这些部位的细部至关重要,抹底子灰时还要注意埋设在墙上的 墙套管,保持墙面两侧齐口,做好与安装的配合。 ⑷抹面灰待底子灰六、 七成干时, 即可抹罩面灰, 罩面也应两遍完成, 赶光压实,最后宜用塑料抹子压光,以做到不漏压,不漏底,表面光滑 洁净,接槎平整,线角顺直清晰为好,对孔洞、槽、盒和管道后面的细 部,更要精心操作,务必做到边缘镶贴整齐,光滑,管道后面平整,并 与其余墙面观感一致。 ⑸顶棚抹灰 顶棚抹灰前应做完上一层地面,将顶棚清扫干净,对光滑的基层面 进行凿毛,或做“毛面处理” 。顶板混凝土如有蜂窝麻面缺陷要用 1:3 水 泥砂浆预先修补平整,凸出部位也要凿平整,管道水电预先安装的管线 要有保护,顶棚抹灰前在靠近顶板的四周墙面弹出一条水平线,作为顶

棚抹灰的水平控制线,然后按设计要求的作法分层抹压,做到表面顺平 压光压实,不得有抹纹,气泡,接槎不平等现象,顶棚与墙面相交的阴 角应呈直线,与管道交接处要顺平,这类顶棚宜采用在混凝土基础层上 直接刮腻子刷浆的作法,效果较好。 二、水泥砂浆楼地面施工 ⑴基层面清洁后刷水灰比为 0.4-0.5 的素水泥浆,用竹扫把均匀涂刷, 随刷随做找平层,并控制一次刷面积不宜过大。 ⑵根据室内+100CM 水平线,在地面四周出灰饼,然后拉线做中间灰饼 (大面积的宜用水准仪辅助灰饼制作)。再用干硬性水泥砂浆做冲筋,冲筋 间距 1.5M 左右。 ⑶对混凝土基层采用干硬性水泥砂浆,砂浆应湿润松散,手握成团,不 泌水分为佳。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆,比冲筋面略高,然 后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实。待表面水份稍干后,用木抹子打磨,将 砂眼、凹坑、脚印打磨掉,操作人员在操作半径内打磨完后,即用水灰比 为 0.6-0.8 的纯水泥浆均匀涂满在面上(约 1-2MM 厚),再用抹子抹光。向 后退着操作,在水泥砂浆终凝前完成。 ⑷在水泥浆初凝前, 用铁板抹子压抹第二遍, 要把握人站在上面有脚印 但不下陷的火候,要求不漏压,做到压实、压光;凹坑、砂眼和脚印要填 补压平。 ⑸在水泥砂浆终凝前,此时人踩上去有细微脚印,当试抹无抹纹时,即 可用铁板抹压第三遍,压时用劲稍大一些,把第二遍压光时留下的抹纹、 细孔等抹平,达到压平、压实、压光。 ⑹水泥砂浆完工后,第二天要及时浇水养护,必要时蓄水养护,养护时

间不宜少于 7 天。 三、地砖楼地面 1、施工准备 ( 1)墙面抹灰已完,并弹好 +50 水平标高线; ( 2)穿过地面的套管已做好,管洞已用细石砼堵塞密实; ( 3)设计要求作防水层的已办完隐检手续。 2、施工工艺 ( 1)工艺流程 基层处理→弹线→抹找平层→弹铺砖控制线→铺地砖→沟缝擦缝→ 养护→踢脚板安装。 ( 2)基层处理 将地面上的砂浆污物,锯末等杂物清理干净。如基层有油污,应用 10%的火碱水刷洗干净后,用清水扫其上的碱液,并认真将板面的凹坑内 的杂物、浮浆层剔刷干净。 ( 3)水泥素浆打底 在清理好的基层上,浇水湿透,并撒素水泥粉,然后用扫帚扫匀, 扫浆面积的大小应以打底铺灰速度的快慢随扫随铺。 ( 4)冲筋 房间中每隔 1m 左右冲筋一道。有地漏的房间应有四周向地漏方向作 放射形冲筋,并找好坡度,冲筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于 2cm。 ( 5)装挡 用 1:3— 1:4 水泥砂浆根据冲筋的标高,用小平锹或木抹子浆砂浆摊 平,拍实,小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用大杠横竖检

查其平整度,24h 后浇水养护。 ( 6)找规矩,弹线 若采用实铺方式,缝宽宜为 5-10mm,当尺寸不足整块砖的倍数时, 可裁割半块砖用于边角处;尺寸较小时,可调整缝隙,根据确定后的砖 数和缝宽,在地面上弹纵横线,约每隔四块砖弹一根控制线,每块砖要 跟线。 ( 7)铺砖 从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩,以此为筋压线,从里向 外退着铺砖,每块砖要跟线。具体步骤如下 : ① 浇水泥浆于底灰上。 ② 砖的背面朝上,抹满粘结砂浆,其配合比不小于 1:2.5,厚度不 小于 10mm,因砂浆强度高,硬结快,应随拌随用,防止假凝后影响粘结 效果。 ③ 将抹好灰的砖码到浇好水泥浆的底灰上。 ④ 用木板点好,木锤砸实找平。 ( 8)拔缝、修整 将已铺好的砖块拉线修整拔缝,将缝找直,并将缝内的多余砂浆扫 出,将砖砸实,如有坏砖应及时更换。 ( 9)勾缝 当采用实铺时,需要勾缝,用 1:1 的水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实, 缝内严整光滑,填缝砂浆低于砖面 1-2mm。 当采用密铺施工时不留缝隙,则要求缝隙平直,在砸平、修整好的 砖面上撒干水泥粉,并用水壶浇水,用扫帚将水泥浆扫入缝内,并将其

灌满并及时用拍板拍振,将水泥浆灌实,然后用干锯末扫净,同时修整 高低不平的砖块。 ( 10)养护 铺完面砖 24 小时后,常温下放锯末、浇水养护 48 小时,养护期过 后,方可上人,整个操作过程应连续完成,最好一次铺设一间或一个部 位,接茬最好放在门口的裁口处。 第四节 防水工程施工 屋面防水采用高聚物改性沥青卷材防水。 ( 1)工艺流程 修补疤痕→基面清扫并洒水湿润→防水卷材铺设 ( 2)基层处理完毕后,对基层洒水湿润但不能浇透,刷水泥浆,随 刷随作。 ( 3)水泥砂浆找平层洒水养护,待完全干燥后,清理表面,检查表 面是否有起灰起砂现象然后刷基层处理剂一遍。涂刷时要均匀,每一遍 的涂刷方向要互相垂直。 ( 4)基层处理剂干燥后,铺设防水卷材。 防水卷材施工: ① 施工工艺 基层检查、清扫→涂刷基层处理剂→铺贴防水卷材附加层→节点处 理→加热卷材底面→滚铺卷材→滚压、排气压牢→加热卷材搭接缝→搭 接缝抹压、排气、压牢→检查、清理、修整。 ② 卷材铺贴 a.基层清理 :卷材施工前,须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等

清理干净,以免影响卷材与基层的粘结强度。 b.涂刷基层处理剂 :在干燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一 致,不留空白,操作要迅速,一次涂完,切勿反复涂刷。 c.弹线:待基层处理剂干燥后,弹出卷材位置的基准线。 d.卷材收头处理 :为防止卷材末端剥落、渗水,末端收头必须用硅酮 密封膏封闭。封闭时必须将卷材末端处的灰尘清理干净,以免影响密封 效果。 第五节 安装工程施工 一、给排水工程主要施工方法 1、预留预埋 预留预埋是给排水专业在主体施工中的工作重点,它主要穿墙、梁 钢套管,卫生洁具排水预留洞,管道穿楼板孔洞,设备基础预留孔洞及 预埋件等。预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。它将直接影响 给排水安装的顺利进行。 ⑴施工准备期间,专业工长认真熟悉设备安装施工图纸,对照结构 图,找出所有预埋预留点,并统一编号,并在预留预埋图中标注清晰, 以便于各专业的预留预埋.同时与其他专业沟通,以避免今后安装有交 叉现象,减少不必要的返工。 ⑵严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管,套管长度按结构 施工图尺寸确定, 套管管径一般比管道大 1~ 2#, 具体尺寸参照下列标准: 管径(mm) 留洞尺寸(mm) 50~70 100?100 75~100 200?200 125~150 300?300 200~300 400?400

防水套管(mm) ⑶套管安装

Ф 114

Ф 140~159 Ф 180~219

Ф 273~325

刚性套管安装:主体结构钢筋绑扎好后,按照给排水施工图标高几 何尺寸找准位置,然后将套管置于钢筋中,焊接在箍筋中,如果需气割 钢筋安装的,事先要通知土建,待同意后再施工,安装后必须用加强筋 加固,并做好套管的防堵工作。 穿墙套管安装:土建专业在砌筑隔墙时,按专业施工图标高,几何 尺寸将套管置于隔墙中,用砌块找平后用砂浆固定,然后交给土建队伍 继续施工。 2、管材选用及连接 本工程给水管道采用 PP-R 管,热熔连接。排水管道采用 UPVC 排水 塑料管,胶粘接。 3、材料要求 建筑给水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器 具和设备必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告 应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收,并经监理工程 师核查确认。 所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好, 表面无划痕及外力冲击破损。主要器具和设备必须有完整的安装使用说 明书。在运输、保管和施工过程中,应采取有效措施防止损坏或腐蚀。 4、管道支架安装 ⑴管道支架的选型 管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集进

行选型。支架的高度应与其它专业进行协调后确定,防止施工过程中管 道与其它专业的管道发生“碰撞” 。 ⑵管道支架制作加工 管道支架采用工厂化制作,制作质量必须符合规范要求,制作成形 后应进行除锈和防腐处理。 ⑶管道支架必须满足管道的稳定和安全,允许管道自由伸缩并符合 安装高度。 ⑷临近阀门和其他大件管道须安装辅助支架,以防止过大的应力, 临近泵接头处亦须安装支架以免设备受力。对于机房内压力管道及其他 可把震动传给建筑物的压力管道,必须安装弹簧支架并垫橡胶垫圈以达 到减震的目的。 ⑸排水立管采用管卡定位,管卡的距离不得超过 3 米,承插管每根 直管均应设管卡,立管底部应设支座或吊卡。 5、管道安装 ⑴管道施工的一般规定 室内冷、热水横管,管道的坡度根据设计而定,坡向泄水装置。立 管及装有 3 个以上配水点的支管终端,均应安装可拆卸的连接件。 给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于 1 米,室内给水管与 排水管平行敷设时,两管间的最小水平净距为 500 毫米,交叉敷设时, 垂直净距为 150 毫米,给水管应敷设在排水管上面,如给水管必须敷设 在排水管下面时应加套管,其长度不应小于排水管的 3 倍。 给水管道成排明装时,直线部分应互相平行。曲线部分,当管道水 平或垂直并行时,应与直线部分保持等距:管道水平上下并行时,曲率

半径应相等。 管道支、吊、托架的安装,其位置应正确,埋设应平整牢固,与管 道接触应紧密,固定应牢靠:滑动支架应灵活,滑托与滑槽两侧间应留 有 3~ 5 毫米的间隙,并留有一定的偏移量;无热伸长管道的吊架、吊杆 应垂直安装,有热伸长管道的吊杆,应向膨胀的反方向偏移,固定在建 筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。 管道水平安装的支架间距,不得大于设计要求或规范要求,立管管 卡安装高度,距地面 1.5~ 1.8 米,每层安装数量视层高根据规范要求确 定。 水平管道纵、横方向弯曲,立管垂直度,成排管段和成排阀门安装 允许偏差应符合规范规定。 管道穿过基础,墙壁和楼板,应配合土建放置钢制套管,按设计要 求和规范规定决定尺寸,穿过沉降缝时应采取防沉降措施 管道埋地时,要根据设计做好防腐工件。 管道及设备安装前,必须清除内部污垢和杂物处,安装中断或完毕 的敝口应临时封闭。 要合理安排施工程序,一般先装地下,后装地上,先装大口径管道, 后装小口径管道,先装支、吊架,后装管道系统。 ⑵管道热熔连接 管道在安装施工前,应具备下列条件:施工图纸及其它技术文件齐 全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求;施工方案、施工技术、材 料机具供应等能保证正常施工;施工人员应经过建筑给水聚丙烯管道安 装的技术培训。

提供的管材管件应符合设计规定,并附有产品说明书和质量合格证 不得使用有损坏迹象的材料。如发现管道质量有异常,应在使用前 进行技术鉴定或复检。 管道系统安装过程中的开口处应及时封堵。 施工安装时应复核冷、热水管压力等级的使用场合。管道标记应面 向外侧,处于显眼位置。 搬运管材和管件时应小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击、与尖锐 物品碰触和抛、摔、滚、拖;管材和管件应在存放在通风良好的库房或 简易棚内,不得露天存放,防止阳光直射,注意防火安装,距离热源不 得小于 lm;管材应水平堆放在平整地面上,应避免弯曲管材,堆置高度 不得超过 1m,管件应逐层码堆,不宜叠得过高。 管道安装时,不得有轴向扭曲,穿墙或穿楼板时不宜强制校正。给 水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离,净距离不 宜小于 1mm,且塑料管宜在金属管道的内侧。 室内明装管道,宜在土建粉刷饰完毕后进行,安装前应配合土建正 确预留孔洞或预埋套管。 管道穿越楼板时,应设置钢套管,套管高出地面 50mm,并有防水措 施。管道穿越屋面时,应采取严格的防水措施,穿越前端应设固定支架。 热水管道穿墙壁时,应配合土建设置钢套管,冷水管穿墙时,可预 留洞,洞口尺寸较外径大 50mm。 暗埋在地坪面层以内墙体内的管道,应封蔽前做好试压和隐蔽工程 的验收记录工作。 同种构质的给水聚丙烯管及管配件之间,应采用热熔连接,安装应

使用专用热熔工具。暗敷墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰 连接。 管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡或吊架,位置应准确, 埋设要平整,管卡与管道接触应紧密,但不得损伤管道表面。采用金属 管卡或吊架时,金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。 在金属管配件与给水聚丙烯管道连接部位,管卡应设在金属管配件一端。 ⑶塑料排水管安装 本工程室内立管采用 UPVC 塑料排水管。 管道安装前,应熟悉排水工程的设计图纸和施工方案与土建工程的 配合措施,了解建筑物的结构和平、立面构成。在整个楼层结构施工过 程中,应配合土建做好管道穿越墙壁和楼板的预留孔洞和凿洞工作。孔 洞尺寸如设计无明确规定时, 可比管材外径大 50mm~ 100mm。 埋地管穿越 基础的预留孔洞时,必须配合土建按设计的位置与标高施工。埋地管应 在基土平整坚实可靠的情况下进行铺设。 管道系统的安装宜在墙面粉刷结束后连续完成。管道安装前,必须 检查预留孔洞的位置和标高是否准确。并必须清除管材和管材上的污垢 杂物。安装间断时敞口处应临时封闭。立管必须按设计规定设置检查口。 检查口的位置和朝向应便于检修。暗装立管在检查口处应装设检门。横 管亦必须按设计规定设置清扫口。立管和横管均按设计规定设置伸缩节 及固定支架。 管端插入伸缩节处预留的间隙应为夏季 5~ 10mm, 冬期 15~ 20mm。支承件的内壁应光滑,与管身之间留有微隙。 6、阀门安装 ⑴阀门安装前,应做耐压强度试验。试验应以每批 (同牌号、同规格、

同型号 )数量抽查 10%。如有漏裂不合格的,应再抽查 20%,如仍有不 合格的则须逐个试验。 对于重要的阀门应按 100%进行强度试验。 强度和 严密性试验压力应为阀明年门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。 ⑵阀门安装时,应仔细核对阀门的型号与规格是否符合设计要求。 阀体上标示箭头,应与介质流动方向—致。 ⑶阀门安装,位置应符合设计要求,便于操作。 7、管道试压 管道试压按系统分段进行,暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试 验,管道系统安装完后进行综合水压试验。试验时既要满足规范要求, 又要考虑管材和阀件因高程静压增加的承受能力。水压强度试验的测试 点设在管网的最低点。对管网注水时,应先将管网内的空气排净,并缓 缓升压,达到试验压力后,稳压规定时间,目测管网,应无泄漏和无变 形,且压力降符合标准要求。 8、管道冲洗、消毒 管道试压完毕,即可做冲洗,用市政自来水连续冲洗,观察水箱内 与水池口出水,清浊度、透明度、色泽与进水比较基本一致,并将水质 样本送卫生防疫单位化验,直到水质化验合格为止。 生产给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取 样检验,符合国家(生活饮用水标准 )方可使用。 9、管道保温 管道保温严格按标准及技术规范要求进行,其选材必须符合技术规 范要求,管道及吊架处保温必须严密。 10、排水管道的通 (闭 )水试验

排水管道安装完毕后要按要求进行通 ( 闭 )水试验,闭水试验时将充 气球胆在立芦检查口处堵严,由本层预埋口处做闭水试验。保证水流能 够通畅流出,且水中不含明显杂质. 二、消防管道工程主要施工方法 1、消防施工要求 ⑴建筑工程的消防设计图纸的设计,必须送公安消防监督机构审核, 经审核批准后方可施工。 ⑵开工前必须向公安消防机构申报,经公安消防机构核发施工现场 消防安全许可证后方可施工。 ⑶安装的消防产品、机电产品和材料要符合下列条件: 本市的消防厂家,应具有国家颁发的生产许可证。外地或外国在本 市销售的消防产品,要具有有效期内的进京销售审验证书。选用时要审 明证书中所列产品是否与所需产品相符。 固定灭火系统和耐火构件及耐火涂料应有有效的国家质量检测中心 的检测合格报告。 选用的各类钢材,应符合有关标准和设计要求,厂家要出具材质证 明和合格证。各种主要辅料、管件、焊条、油漆等应有合格证。 选用的机具必须符合施工现场的技术要求,使用强检和非强检的计 量器具应按国家计量法的要求进行管理。 ⑷工程施工中应接受公安消防监督机构和质量监督机关等上级单位 的检查指导,以确保工程质量。 ⑸施工中应严格按已批准的设计图纸施工,认真执行有关的消防设 计规范、施工验收规范、施工工艺及有关的图集、厂方资料等施工要求。

⑹施工工程记录和资料的收集整理与填写,应作到与工程同步,工 程竣工验收交付使用时应交给建设单位一套完整的工程资料,并按合同 要求,绘制竣工图。 ⑺消防工程安装调试全部完成后,施工单位应先进行自验,合格后 再请建设单位(监理 )、设计单位进行竣工验收,办理竣工验收单。 2、管材选用及连接 消防管道采用内外热浸镀锌钢管,丝扣或沟槽连接。 3、管道安装 管道按系统分区进行,施工方法基本同给排水管道,同时还应注意: ⑴本工程所用消防产品应有产品合格证,消防产品生产许可证。进 场设备材料规格、型号应满足设计要求。用于喷洒管的管材每批进场后 应抽样作 1.4MPa 水压试验,喷头作 3MPa 水压试验。报警阀逐个渗漏试 验,阀门、喷头抽样强度、严密性试验结果应满足施工验收规范规定。 ⑵喷淋管道水平安装宜设 0.002~0.005 的坡度,坡向泄水装置。每 段干管应设 1 个防晃支架。管道改变方向时,应增设防晃支架,管道支 吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果。当管道变径时,应采用异径 接头。 ⑶由于本工程喷淋工程量大,且管道相似布置较多,尽可能采用加 工预制化、现场安装的方法,并应采取标识。 ⑷镀锌管丝扣连接 镀锌管表面镀锌要均匀、光滑,不得有锈蚀现象。 管件表面无裂纹、缩孔、夹渣和重皮,螺纹应完整,无偏扣、乱扣、 和毛刺等。

镀锌管应用机械法切割,不得有飞边、毛刺,还应内倒角。 镀锌管螺纹应规整,断丝或缺丝不得大于螺纹全扣数的 10% 管道接口时应严密坚固,接口时不得强行对口。 镀锌钢管螺纹外露 2~ 3 牙,且螺纹露出部分和镀锌层破坏部分作防 腐处理,麻丝填料要饱满,外露麻丝要清除干净。 丝扣法兰连接应符合以下规定:对接平行、紧密,与管子中心线垂 直,螺母在同一侧,螺杆露出螺母出部分不大于螺杆直径 1/ 2,衬垫材 质符合设计要求及施工规范规定,且无双层;管道安装前,应进行清理, 除去毛刺、铁锈和污垢,安装过程中应采取适当的防堵措施;管道安装 时应合理布置,并注意安装顺序,避免不必要的返工;安装时应根据规 范要求,保持适当的坡度,在需要的地方设置通气孔及排污管,并留足 够的空间以供维修和满足保温、装修要求;机房和泵房内的管道用法兰 连接或连接器安装,其间隔不超过 6 米,以方便拆卸、维修。 ⑸钢管沟槽连接 施工前对管道外表的镀锌层进行检查,如有不合格处则必须采取相 应的措施,同时还要检查管道的圆度,如果管道圆度不好则不应使用。 机械切割法对管道进行切割,切割时必须注意断面与管道垂直,且 清除管口的飞边和毛刺。 根据需要对管道进行滚槽或割槽,割完后应对沟槽进行检查,检查 其宽度及深度是否符合要求。 将专用的卡箍接头卡在接口上,并将螺栓拧紧即可。 对于与管道上的阀门及其他法兰连接的部件,可用专用的卡箍法兰 卡在沟槽上,再与阀门连接。

4、消防设备安装 ⑴湿式报警阀及水流指示安装 报警阀组的安装先安装水源控制阀、报警阀,然后再进行报警阀辅 助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管连接,应与水流方向一 致。报警阀应安装在便于操作的明显位置,距室内地面高度宜为 1.2m, 另安装报警阀组的排水管需接至地漏排放。 其它组件安装的位置要求: 压力表:报警阀上便于观测的位置; 排水管和实验阀:便于操作与检修维护的位置; 水源控制阀:便于操作的位置,且有明显的开闭标志和可靠的锁定 设施; 过滤器:延迟器前,便于检修操作的位置; 水力警铃及压力开关:其电导管配线宜规范、美观。水流指示器的 安装应在管道试压和冲洗合格后同信号蝶阀一并安装。水流指示器安装 在水平直管段,并保证前后均有 0.5m 的直管段,其动作方向应和水流方 向一致。安装后的水流指示器桨片、膜片动作灵活,不应与管壁发生碰 撞。 ⑵消防箱安装 箱体配件安装:应在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上式 卷实、盘紧放在箱内;消防水枪要竖放在箱体内侧。消防水龙带与水枪, 应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪、快速接头的连接,一 般用 14#铅丝绑扎两道,每道不少于两圈,使用卡箍时,在里侧加一道铅 丝。设有电控按钮时,应注意与电器专业配合施工。

5、系统试验与调试 室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层 ( 或水箱间内 ) 试验消火栓和 首层取二处消火栓做试射试验,达到设计要求为合格。 三、电气工程主要施工方法 1、预留预埋 ⑴电气配管 所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按照图纸施工,不得随 意改变管材材质、设计走向、连接位子,如果需要更改位子走向的,应 办理有关变更手续。 暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混 凝土的管外壁离结构表面间距不小于 25mm。管路超过一定长度时,管路 中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿有 腐蚀性介质的场所。暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用管帽或堵 头封堵。 钢管的敷设一律采用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套 丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露 2~ 3 扣为宜,套丝完成后应检 查是否光滑、平整,一般需对管口作二次打磨处理,以便保持光滑、平 整,不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后, 装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡,禁止使用钢筋焊接地线, 钢管入盒处用锁紧螺母固定牢固,装设好镀锌接地线卡,暗配管安装完 成后,至少每 1.2 米固定一道,以防混凝土浇捣时管子松动、移位。 直径> 25mm 的明配钢管固定采用角钢支架。 明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、配电箱

边缘的距离为 300mm。 钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,无敲落孔时使用专用 开孔器按管径大小开孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹 宜外露 2~ 3 扣。 ⑵接线盒预埋 现浇混凝土柱、墙、楼板上的接线盒预埋采用带耳朵后开盖接线盒 (可定做 )用铁钉钉在模板上进行定位,再配管,管口有效封堵后接线盒 内装入锯木屑,以防止沙浆进入接线盒,最后盖上接线盒后盖,并在模 板上做出标记,钢制接线预埋前应刷防绣漆。 2、桥架及线槽安装 ⑴电览桥架安装流程:桥架选择→外观检查→定位支吊架安装→桥 架组装→电缆敷设→桥架接地→线路检查→桥架盖板。 ⑵支架安装:安装支架时应结合深化设计,避开预应力钢筋,且须 放线定位,确保安装后不仅垂直度满足规范,而且外观成排成线、长短 —致,支架间距均≤ 1.5m。 ⑶桥架及线槽直线段长度超过 30m 时,应设伸缩节,且伸缩灵活。 ⑷桥架、线槽之间连接采用半圆头镀锌螺栓,半圆头应在桥架内侧, 接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。 ⑸桥架、线槽转弯及分支处必须使用成品配件,弯曲半径由最大电 缆的外径决定。 ⑹桥架、线槽之间应用软铜接地专用线将两段桥架的接地端子跨接。 ⑺桥架、线槽应平直整齐,直线段的水平和垂直允许偏差应不超过 长度的 2%,全长允许偏差不超过 20mm。

3、电缆敷设 ⑴电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等 级均要符合设计要求,外观无扭曲、损坏现象。 ⑵施工前,应对电缆进行绝缘摇测或耐压试验,在桥架上多根电缆 敷设时,应根据现场实际情况,事先将电缆的排列用表或图的方式画出 来,并计算出电缆长度,以防电缆的交叉和混乱。 ⑶电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电 缆排列图,减少电缆交叉。敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原则 进行,排列在底层的先敷设。 ⑷电缆沿支架、托盘、桥架敷设时应根据现场情况决定具体敷设方 式,电缆敷设不应交叉,应排列整齐,敷设一根应及时卡固一根。在支 架上敷设时,支架间距不得大余 1.5m,要绑扎牢固,托盘上安装要排列 顺直。电缆终端头的引出线应保持固定位置,引出线和绝缘包扎长度, 不应小于 270mm。敷设于电缆桥架内不同系统的线缆中间应加隔板。 ⑸电缆敷设应及时进行标识,标志牌规格应一致,并有防腐性,挂 装应牢固,标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起 止点,电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌,直线段每 20 米设 标志牌。电缆敷设好后,要检查回路编号是否正确,完整做好相关资料。 ⑹电缆敷设完毕后,所有电缆通道口均可靠封堵以防鼠害。 4、管内穿线 ⑴管内扫管穿带线:管内扫管穿带线其目的是检查管路是否畅通、 准确,清扫管内积水和杂物,用空压机吹扫后,用棉布条两端牢固的绑 扎在带线上来回拖拉。穿线时须放适量滑石粉,以便线路滑行。

⑵选择导线:根据设计图纸要求选择导线。为保证相线、零线、地 线不致混淆,应采用不同颜色的导线,本工程统一规定 A 相为红色, B 相为黄色,C 相为绿色,N 线为淡蓝色,PE 线为黄绿双色线。对于生产楼 采用的 BVV 护套线无法以线色区别相色时,配电箱内接线应缠色带予以 区分相别。 ⑶管内穿线带护口:导线在管内严禁有接头,导线应按标准留足接 线长度。 ⑷线路检查及绝缘检测:管内穿线结束后,应按规范及质量验评标 准进行自检互检,不符合规定时,应立即纠正,检查导线的规格和根数, 检查无误后再进行绝缘检测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定要求。 5、配电箱、柜的安装 ⑴配电箱、柜安装前应对箱体进行检查,箱体应有一定的机械强度, 周边平整无损伤,油漆无脱落,箱内元件安装牢固,导线排列整齐,压 接牢固,并有产品合格证。 ⑵配电箱、柜安装时应对照图纸的系统原理图检查,核对配电箱内 电气元件、规格名称是否齐全完好,暗装配电箱应先配合土建预留。在 同一建筑物内,同类箱盘的高度应一致,暗埋配电箱下边距地 1.4m。 ⑶配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试,并记录数值,出线 回路应按图纸的标注套上相应的塑料套管,标明回路编号;配电柜内出 线回路采用永久性塑料标牌予以回路标注。 ⑷配电箱、柜本体要安装好保护接地线,箱门及金属外壳应有明显 可靠的 PE 线接地。 ⑸导线剥削处不应伤线芯过长,导线连接时宜采用压接帽压接。

⑹配电箱在强电井内安装时,因强电井常有杂物坠落,安装固定后, 应进行防护,可采用硬纸板、塑料纸、粘胶带等,绑扎牢固,以防混凝 土溅入损坏箱面及箱内元器件。 ⑺配电箱通电试运行:配电箱安装完毕,且各回路的绝缘电阻测试 合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制 是否灵活、准确,开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题,必须先 断电,然后查找原因进行修复。 第六章 工程总承包管理措施 一、总承包的管理目标 我们作为本工程的总承包商在实施总承包管理过程中,将以对业主 的所有在工程质量、工程进度、工程安全及文明施工的承诺作为我们总 承包管理的总目标。 二、总承包的管理原则 根据签署的协议书及其施工合同,项目部建立管理职责和质量责任 制,并单独建立对指定供货人、指定分包单位的管理职责和质量责任制, 确定责任人。 施工总承包管理的基本原则可归纳为“公正” 、 “统一” 、 “控制” 、 “协 调” 。这四大原则在整个施工过程中无时无刻均有体现。本工程施工质量 要求高,场地相对狭小,分包单位多,工期紧凑,为顺利按照业主的要 求完成工程施工任务,各单位只有完全落实这四大原则才有可能把整个 工程做得尽善尽美。 (— )“公正”原则 施工总承包商在总承包管理中,无论在选择材料、选择分包商,还

是在施工管理过程中面对的各种问题以及对业主另行分包的各分包单位 的管理、协调,都应以业主的利益,工程的利益为重,公正对待,以确 保整个工程在施工过程中能顺利进行。 (二 )“统一”原则 对于整个工程的施工过程而言,所有分包商进入施工现场都应在总 承包商的领导下统一管理,总承包商下达的指示、指令,分包商必须执 行,并同时将采取一些适当的手段来予以保证。只有统一于总承包商的 管理,才能更好地运转,为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良 好的环境和条件。 (三 )“控制”原则 作为总承包商在总承包管理中,如何有效地控制各分包商的施工进 度、质量、安全等是能否保质保量按时完工的保证,只有对分包商进行 严格的控制才能达到良好的效果。而总承包商如何控制 ?首先必须配备有 各种专业人员进行监督,其次是深入现场进行施工过程的控制,结合合 同条款的控制方式,最后对完成的产品必须有一个综合的评定。控制原 则执行的好坏将直接影响整个工程的各项指标的完成。 (四 )“协调”原则 在总承包管理中,协调能力的强弱是总承包商能力、经验的具体体 现。协调包罗万象,从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总 承包商的职责范围内,故只有把协调工作做好,整个工程才能非常顺利 地完成。 “协调”就象润滑剂,能使整个工程正常有效地运转。 在总承包施工管理的这四大原则中: “公正”是基础; “统一”是要 求; “控制”是保证; “协调”是关键。只有这四大原则充分贯穿于整个

施工过程,才能保证整个工程的顺利施工。 三、总承包对分包队伍的管理方案 (一 )目标管理 总承包商在进行总承包管理过程中,应对分包商提出总目标及阶段 性目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等,在目标明确 的前提下对各分包商进行管理和考评。 总承包商提出的目标应是切实可行的,并经过分包商确认能达到的 目标;目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性,并在合同中应有相 应的条款子以约束。 (二 )跟踪管理 总承包商在进行目标管理的同时,应采用跟踪管理手段,以保证目 标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中应对质 量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查,发现问题立即通知分包商 进行整改,并及时进行复检,建立完整的资料以便所有问题解决在施工 过程中。而不是事后发现问题,以免给业主造成损失。 (三 )平衡管理 作为总承包商在总承包管理过程中,应根据各施工阶段的施工特点 进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备的使用,平衡施工面的展开 以及平衡进度的快慢。关键是要抓住重点,来平衡其它,使整个工程在 施工过程中有重点、有条理。 平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求总承包商有敏 锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。而 这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的总承包商经验的积累,而

非一朝一夕就可形成的。 四、总承包施工协调的管理 施工总承包管理在整个工程的施工过程中最关键的是对工程内部施 工的各单位及对工程周边的相关部门的协调管理,是确保整个施工过程 顺利的关键,也是确保工程质量目标顺利完成的关键。 (— )工程内部的总承包协调管理 工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业 主、设计方、监理方及各施工分包单位。 (二 )工程外部的总承包协调管理 由于工程的施工是在社会上的一种活动,其与社会有着紧密的联系, 工程施工对社会有一定的影响,而社会对施工的影响则更大这些主要表 现在:材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。 五、总承包施工技术的管理 施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键,而总承包部对 各分包的技术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程得各项 指标的完成,总承包部只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能, 积极贯彻国家及地方的技术政策和法规,建立良好的总承包技术管理秩 序,使管理过程符合技术规范、规程,科学有效地组织各项技术工作的 顺利展开。 施工总承包部对施工技术的管理主要表现在: 熟悉图纸,组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底, 通过审查图纸等工作,全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、 重点关键部位的设计难点,对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错

误等问题,会同有关单位、部门及时解决,在各工序施工前将图纸上的 问题及时解决。 督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象,提出相应的 施工方案或作业指导书,并进行审查,充分研究后,由我们批准实施, 并归入总承包部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进 行检查、落实。 对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决,如有重大技术问题, 则组织有关方面共同参与解决。 及时做好总承包的各项技术资料汇总工作,定期归档,同时定期对 各分包单位的技术资料进行检查,发现问题及时督促整改落实。 计量工作是企业生产和管理的技术基础工作,总承包根据施工实际 情况,设置相应的计量管理机构,要求分包单位必须配备专 (兼 )职的计 量管理人员,开展计量工作;总承包部定期检查,督促各分包单位按国 家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作,确保工程的质量。 六、总承包施工质量的管理 (一 )总承包管理中的质量目标和质量计划 在整个工程的总承包质量管理中,我们的质量目标是整个单位工程 在验收过程中其一次交验合格率为 100%,整个工程各单项工程的验收质 量标准必须高于国家建筑工程质量验收标准,确保合格工程质量目标的 实现。 我们的质量计划将明确各单项工程及分部工程的质量验收要求,并 通过我们总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求。 (二 )总承包管理中的质量保证体系

质量保证体系是以质量为中心,制定保证质量必须达到要求的系统, 总承包商将根据工程特点,要求各分包单位提供符合总包要求的各自的 质量保证体系,在分包商施工过程中,要求各分包单位严格按其质量保 证体系进行运转,同时对其质量保证体系进行监控。 质量保证体系是考察一个施工单位在对工程质量进行有效保证的关 键,亦是作选择分包单位的重要考察指标,而作为总承包部则是如何督 促各分包单位在管理过程中实施其质量保证体系,其具体过程及要求如 下: 1、明确分包工程的质量目标及要求,并在招投标时告知分包单位, 为今后验收要求进行明确; 2、研究分包单位的质量保证体系,使各分包单位的质量保证体系科 学合理,同时符合总承包的质量保证体系; 3、明确分包单位派出人员的质量职责,并与总承包部的有关人员相 对应,进行对口管理; 4、总承包部随时对分包单位的质量体系进行检查,检查其运转、落 实的情况; 5、加强施工过程中的质量检查力度,发现质量问题,及时检查分包 单位的质量保证体系的运作情况,协同分包单位找出质量保证体系的运 作中存在的问题,并解决。 (三 )总承包管理中的质量管理体系 总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包单位共同组成,其管 理体系的各自性质有所不同,我们及下属总承包部主要是履行监督职责, 而分包单位主要履行管理职责,作为我们其管理职责主要如下:

1、项目经理的质量职责 全面负责工程质量,包括自身施工及分包施工的所有内容,并在保 证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等多项指标的完成。 2、项目技术负责人的质量职责 项目技术负责人作为整个工程质量控制及管理的执行者,应对整个 工程的质量工作全面管理,审核分包商所提供的施工方案、作业指导书 等,主持质量分析会对质量问题提出切实可行的处理措施,监督分包商 的施工质量。 3、项目质量部门的质量职责 质量部门负责人作为项目对工程质量进行全面管理的主管负责人应 对分包商的施工过程进行检查及验收,并对出现的质量隐患及时发出整 改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,并对各种质量问题作好 记录,提出并监督处理,若出现不合格质量的产品,有权向分包商下达 停工整改单,直到整改合格并经复核才允许分包商复工。 (四 )总承包管理中的质量控制 质量控制是我们对分包单位进行质量管理的重点,对施工过程各阶 段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的环节,我们作为总承 包单位,将从以下几个方面进行有效的质量控制。 1、阶段性的质量控制要求 (1)事前控制阶段 事前控制是指正式开工前进行质量控制,事前控制是先导,主要指 监理完善的质量保证体系,质量管理体系,质量保证计划制定现场的各 种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,作为总承包主要做到以

下几点: 对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并 编制相应的检验计划; 代表施工单位参与设计交底、图纸会审等,审核分包商的施工方案、 施工流程、工艺以及方法; 检查现场的测量标准,建筑的定位线以及高程水准点。 (2)事中控制阶段 事中控制是指施工过程中的质量控制,是质量控制的关键,主要为: 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围,及时检查 和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题,进行处理和 解决。 参与分包商的各工序之间的交接检查,参与隐蔽验收工作; 审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商; 严禁施工中有异常情况出现,如未做隐蔽验收而擅自封闭,掩盖或 使用了不合格的工程材料或擅自变更替换工程材料等。 (3)最终检验阶段 事后控制是指对施工成品进行质量评价。总承包商按规定的质量评 定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查验收。 收集分包商提供的所有技术资料并检查审核,在保修阶段监督分包 对工程进行回访维修。 2、施工过程中的质量控制要求 以加强施工项目质量控制为主要目标,以人为核心,坚持“质量第 一,客户满意” ,以预防为主,坚持质量标准的严格检查,一切用数据说

话; 我们的质量部在对分包质量监督过程中,从对质量的事后检查把关, 转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质 量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查; 组织我们的施工管理人员熟悉各分包单位的施工部位及相关图纸, 了解并审核对应的施工方案,以做到在检查时心中有数; 加强对分包单位的材料、设备质量管理力度,凡工程所用的材料及 设备必须符合国家、地方的规范或行业标准,任何分包单位的材料、设 备进场必须提供相应的质量保证书,在有必要的情况下提供复试报告, 同时我们将不定期的抽检,以确保材料、设备的质量能达到相应的质量 标准; 在施工过程中,我们将对分包单位的施工顺序进行严格的检查,要 求各单位必须合理安排各自的施工顺序,并在施工中予以全面落实,当 我们发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程 施工,我们的有关部门将无条件地制止下道工序的施工,督促其整改并 进行复检,符合标准后方能继续施工。 七、总承包施工进度的管理 本工程为各专业系统相互交错,专业分包单位较多,施工人员数量 庞大,施工进度计划的完成情况是总承包商对分包商的重点控制指标之 一,能否按时完成将直接影响到业主的利益。故,作为总承包商如何对 分包商的施工进度进行管理和控制将是至关重要的。 (— )对分包商施工进度目标的确定: 1、总目标的确定

作为总承包商在分包商进场时,应把施工进度作为一个明确的目标 在业主协助下对分包商予以明确,而这个目标的确定将以总承包商之施 工总进度计划来总体控制,并且总承包商必须考虑各分包商之间的衔接, 确定明确的开、竣工日期,同时在协调会纪要及有关协议中明确,并在 业主的协助下通过工程款支付由总承包商审定签字认可等相应措施予以 制约。 2、阶段性目标的确定 在分包商进场后,分包商应提供其根据目标而制定的细化的施工总 进度计划,交由总承包商进行审核,审核重点是各工序完成时间及与其 他分包商须穿插的施工日期,经过调整后,经总包及分包共同确认后, 总承包商将以此细化计划来编制月计划,即阶段性计划,而分包商则根 据月计划的进度要求全面调配人、财、物,同时总承包商将对分包商每 月安排进行综合评估,是否各分包商的这些安排能否完成当月的阶段性 施工任务。 3、短期目标的确定 短期目标的确定由分包商根据月施工进度计划编制,可以是旬计划 亦可是周计划,在每旬或每周开始前 2 天交总承包商处,由总承包商在 分包商实施过程中进行监控,并在每周或旬开始第一天对上周或旬的分 包商完成情况作出周或旬的评估报告交相应分包商及业主。 (二 )对分包商施工进度实施的管理 1、在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后,总承包商必须对施 工进度的实施管理进行明确,其中总目标由总承包项目经理进行全面管 理,阶段性目标由分包商的项目经理全面管理,短期目标则由分包商的

专业工程师进行管理,以保证管理目标明确,管理范围明确,管理责任 明确。 2、项目经理主要负责总目标的审定工作,项目副经理全面协调在整 个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾,并监督阶段性目标计划的实 施。 3、分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定,审定短期目标计 划,并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告,同时监督短 期目标计划的实施。 4、分包商的专业工程师主要负责阶段性,短期目标的实施工作,并 对短期目标计划的完成情况编制评估报告,监督每天的计划完成情况, 及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。 作为总承包商只有通过以上三级管理模式,才能更好地对各分包商 进行全面的管理,并取得良好的效果。 (三 )对分包商施工进度计划的控制 在管理责任及范围、目标明确后,则无论是总承包商还是分包商必 须按要求无条件完成,逐级完成施工进度计划,从而确保施工总进度计 划的完成。 作为总承包商所派出的总包管理部经理全权对业主负责,督促施工 总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周或旬的评 估报告及亲自观察等的现象,及时要求未按计划完成的分包单位进行人、 财、物的调整,而分包商在无异议的情况下必须无条件执行,同时总承 包商将发函与业主及分包商备案。 当阶段性施工进度计划未按时完成,则当月施工进度款将按余留工

作量的 2— 4 倍扣除,何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它分包 商的施工则影响部分款项由该分包商承担 50%一 100%。同时,有权要 求分包商撤换其派当的有关管理人员,直至更换分包商。 对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人、财、物、工 作量、工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制,从而 落实总承包商对业主所作出的工期承诺。 (四 )对分包商施工进度的调整 由于施工观场的管理是一个动态管理的过程,有许多不可预见的因 素存在,故在施工进度计划的实施中必定存在由调整的可能,而总承包 商如何把这些变化,不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化,并 最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。 1、总施工进度计划编制的可塑性 总承包商在编制施工总进度计划时,必须对每个分项工程的开工期 进行仔细考虑,应根据历史气候,工序完成情况,前道工序的质量、供 货时间等进行综合分析,留有一定的余地即机动时间给分项工程,以在 总进度计划里消除一些不可预见之因素。 2、分包商之阶段性计划的消化性 在阶段性计划中,由于不可预见因素影响施工 2—3 天的时间内,各 分包商应无条件在阶段性计划中予以消化,不得因为在 3 天内的影响而 提出工期的延误。 3、总体调整的可行性 由于种种原因造成施工工期有较大拖延,则总承包商就必须对施工 总进度计划进行调整,这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接、

工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑,编制调整后的 施工总进度计划,并报业主批准后执行,当不能按原工期完成则会有详 细的评估报告同时提交业主。 八、总承包施工安全的管理 施工安全是任何一个施工现场必须重视并占相当地位的一个关键, 只有安全生产做得好,才能更快、更好地进行施工。而作为总承包商, 施工现场的安全将全权由总承包商负责,无论哪家分包商出了问题,其 管理责任则均由总承包商承担,故作为总承包商无论从自身利益还是从 业主工程利益出发必须对分包商的施工安全进行严格的管理和控制。 而对于本工程,在施工安全方面,我们承诺施工安全目标为:杜绝 死亡及重伤事故。安全事故频率控制在 1.5‰之内。 (— )安全制度的管理 1、安全教育 任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在 总承包商参加的前提下进行全面教育,并对施工现场的一些特殊部位进 行详细交底,同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育,并将 教育记录交总承包商处。 2、安全学习 在施工过程中,任何人必须参加每周一次的安全学习,并把学习的 内容、记录交总承包处备案。 3、安全交底 每个分项工程开始,必须进行安全交底,交底内容亦交总承包商处 备案。

4、安全例会 每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间,由总承包商对全 体现场施工人员进行集中学习与训话,强调本周之安全重点。 (二 )安全设施的管理 对于施工现场的安全设施,总承包商每月全面检查一次,平时则随 时检查,对不符合要求的设施,及时向分包商提出并现时整改,在整改 前及整改中贴上禁用标志,如有分包上强行使用,则总包有权要求其停 工或要求分包商把使用者清退出场,而所造成的一切后果由分包商自行 负责。 (三 )安全检查的落实 总承包商在施工全过程中每月全面检查一次,每周专项检查一次, 每天有专人进行巡视检查,对检查结果每天、每周均有评估报告交由业 主,并对处罚进行明确。 (四 )对安全生产的控制 总承包商在安全生产会上制定—套完整的安全生产管理制度,落安 全生产责任,明确专人分管安全的人员,对各分包商进行控制检查, 对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理,进行罚款及通报,屡教 不改的则停止其施工,直至清退出场。 九、总承包文明施工的管理和控制 文明施工作为总承包商的形象的体现亦在施工中起到很大的作用, 故作为总承包商必须对现场的文明施工进行管理和控制。 首先,总承包商在对施工现场全面规划后各分包商必须按规划要求 堆放材料、布置场地,并按要求及文明施工细则等有关规定进行。

其次,对所有现场划片分区,由各分包商及总承包商进行承包管理, 哪个区域达不到文明施工要求,就由负责该区域的单位负责,并进行适 当处理。 再次,对各分包商自行施工区必须做到工完场清,每天有专人进行 检查,每周总承包商会出评估报告交总承包之项目经理及业主有关人员。 第七章 定位和测量放线施工方案 1、本工程施工方案编制目的是为本工程提供建筑物定位、平面、垂 直度控制及高程控制测量的依据保证一准确及时地满足施工需要,使之 测量成果符合设计、规程、规范要求。 2、施工方案编制的任务 ( 1)编制建筑物定位,平面控制网、垂直度控制网的建立测设方案。 ( 2)编制高程控制测量方案。 3、施工方案编制技术依据 ( 1)参照工程测量规范 GB50026—2007。 ( 2)依据相关施工测量技术要求。 4、轴线测量控制 ( 1)测量正式开工前,用钢卷尺和经纬仪对建设单位指定的坐标桩 或已布设好的导线进行复核并办理书面交接手续,如发现较大差别时, 会同建设单位及有关部门共同协商解决。 ( 2)轴线网测量控制方法: 根据设计图纸及建设单位提供的坐标控制桩或导线点,使用经纬仪 和钢卷尺测设建筑物轴线,同时在建筑物外适当位置处(一般距离建筑 物 10~ 15m 左右)设置各轴线的半永久性控制桩,本工程大部分轴线控

制点都可以标识在围墙上。经建设单位、监理单位复核无误后签证相关 资料,规划部门认可后即可组织基础施工。 ( 3)在基础和±0.000 层的施工期间,采用经纬仪和钢卷尺依据控 制轴线平移测设其它设计轴线,并将设计轴线向下引测到基坑或水平引 测到基础顶面上。 ( 4)在施工上部结构期间,采用经纬仪依据各轴线上的控制桩先后 用正镜法和倒镜法向上引测轴线,经适当调整正倒镜测量误差并复核无 误后确定轴线测量标识点。 ( 5)设计轴线测设以后,再进一步用钢卷尺以平移法和勾股弦法测 量。出各构件的位置线。 ( 6)控制定位放线的相对误差不得大于 1/10000,测角误差不得大 于 6 秒,轴线误差不得大于± 5mm。 5、高程测量控制 ( 1)正式开工前,用水准仪及水准尺对建设单位指定的高程控制点 进行复核并办理书面交接手续,如发现较大差别时会同建设单位及有关 部门共同协商解决。 ( 2)引测现场水准点和施工标高:根据设计图纸及建设单位提供的 高程控制点使用水准仪和水准尺引测施工现场半永久性高程控制点,根 据现场实际情况来决定半永久性高程控制点的位置(一般在建筑物 20m 以外而且又不影响施工的位置处) ,利用半永久性高程控制点作为后视点 来传递和复核楼层标高。 ( 3)依据现场布置的半永久性高程控制点在基础和± 0。000 层施工 期间,利用水准仪和水准尺引测基础标高或±0.000 层的施工标高。

( 4)依据现场布置的半永久性高程控制点在上部结构施工期间,利用 水准仪、钢卷尺、水准尺沿建筑物外墙向上引测若干个标高标识点,并经 复核无误以后再将标高标识点弹线连接起来作为上部结构施工的标高控制 依据,在施工时采用钢卷尺垂直测量施工点与标高标识点连接线之间的垂 直距离的方法控制施工部位的标高。 (5)高程误差不大于±5mm。 6、测量控制桩位的保护:对于施工期间使用的半永久性导线点和水准 控制点的标桩,先浇筑 200—300mm 厚的 C20 砼保护桩位,然后砌筑 300mm?300mm 见方,高度为 200mm 左右的砖围护结构,并加设砼盖板对桩 位进行保护。 7、 测量成果管理: 由专职测量员将每次测设的成果写成书面技术交底, 并标出各有关标识点位置和测量参数,向有关的施工工长和技术负责人移 交,由施工工长和技术负责人共同复核无误后,由项目总工程师签发允许 进入下道工序施工的指令。 8、沉降观测:沉降观测工作从基础开挖到全部工程竣工后这一段时间 内对建筑物进行沉降观测,直至建筑物沉降稳定为止。 (1)沉降观测的方法,当浇筑基础部分垫层前,先在垫层四周选定临 时观测点,垫层浇筑完成后进行首次观测到±0.000 时,再按规定埋设永久 性观测点,主体结构施工时,保持观测,直至竣工后,每 100 天下沉不大 于 1mm 为止。 (2)沉降观测的要求:①采用精密水准测量;②做好观测记录,并整 理成完整资料;③保护好各沉降观测点。 9、技术要求

(1)点位选择:水准点应设置在土质坚硬,利于长期保存,以便观测, 水准点距基坑边缘不得小于 5M,距公路不得小于 1M。或设置在稳定的建筑 物上。 第八章 施工安全措施 第一节 安全施工目标 安全生产管理目标:确保合格。 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针, 认真执行国务院、建设部、省市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规 定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作 与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事 故发生,以安全促生产。 2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整 改,确保死亡事故为零,尽量减少轻伤事故的工作目标。 第二节 安全施工保证措施 一、安全交底制度 1、项目部建立健全各级安全生产责任制,责任层层落实到人,签订的 各项合同或协议书必须有责任明确的安全生产内容和经济考核指标。 2、广泛开展安全生产宣传教育活动,使广大职工牢固树立安全第一的 思想,提高安全意识,自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。 3、新工人上岗和每道工序开始前必须进行安全教育,形成书面,须经 受教育者本人签名,工人变换工种须进行新工种的安全技术培训和安全教 育。 4、实行三级安全技术交底制度,在开工前和每月由单位对项目部进行

安全技术交底,在分项分部工程开工前和每周由项目部安全负责人对班组 进行安全技术交底,每天上班前由班组长对员工进行上岗前 5 分钟安全生 产动员工作会议。 二、安全检查制度 1、施工作业前及各分部分项工程必须进行安全技术交底,书面安全技 术交底必须全面、具体、有针对性,并履行签字手续,安全技术交底必须 存档保管。 2、建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地 从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,并进行小结评定。 3、由工地管理人员主要是施工员、专职安全员及班组长进行周或旬的 安全检查,并有记录,发现问题应提出整改措施,并有整改结果复查评定 记录。 4、由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料及时 归档。 5、各作业班组结合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用机 具及作业环境的安全。 6、持证上岗检查 从事电工、架子工、电焊(气焊)工,起重机械工等特种作业人员必须由 市级以上劳动部门的培训,经考核合格后,持证上岗。卷扬机、搅拌机等 机械操作人员必须经单位安全科培训,经考试合格后,持证上岗。特种作 业人员和机械操作人员的操作证必须按期复审,不得超期使用。严格控制 无证或无效持证上岗。 7、建立健全安全检查制度,检查要有重点、有要求、有针对性,并作

好书面记录和履行签字手续,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定 措施,进行整改,对重大事故隐患等签发限期整改通知。现场必须及时采 取有效措施进行整改,对整改不力的施工现场,检查人员有权责令其停工 整顿。 三、安全生产保证措施 1、组织管理 ⑴以项目安全生产负责人为首, 各施工分项及班组专职安全员组成专门 小组为施工现场的安全生产管理工作。 ⑵根据作业人员情况成立 8-10 人的现场 “安全纠察队” , “安全纠察队” 队员每人佩戴项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生 产检查工作。 ⑶投标人项目经理部主要负责人与各施工班组主要负责人签订安全生 产责任状,施工班组主要负责人再与本班组施工人员签订安全生产责任状, 使安全生产工作责任到人,层层负责。 2、工作制度 ⑴每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况, 布置下一阶段的安全生产工作。 ⑵各施工班组在组织施工中, 必须保证有本班组施工人员施工作业时必 须有班组领导在现场值班,不得空岗、失控。 ⑶严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施, 在执行中发现问 题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主 管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。 ⑷建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全

技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并且有交底人与被交底人签字。 ⑸建立并执行班前安全生产交底制度。 ⑹建立并执行安全生产检查制度。 ⑺建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 未经过验收和验收不合格的严禁使用。 ⑻基础施工前, 根据施工的特点, 制定基础施工安全技术方案和季节性 措施。 3、行为控制 ⑴进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽, 并系下颌带。 戴安全帽不 系下颌带视同违章。 ⑵凡从事高处作业人员必须系安全带。 安全带应高挂低用, 操作中应防 止摆动碰撞,避免意外事故发生。 ⑶参加现场施工的所有电工、信号工、机动车司机,必须是自有职工或 长期合同工,不允许安排外施队人员担任。 ⑷参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。 4、劳务用工管理 ⑴各施工班组使用的外来工作人员,必须接受建筑施工安全生产教育, 经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者, 严禁上岗作业。 ⑵施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育, 分别由施工班组负责 组织实施,总学时不得少于 24 学时。 ⑶施工人员上岗前须由施工班组劳务部门负责人将外施队人员名单提 供给项目部安全部门,汇总、注册登记,由安全部门负责组织安全生产教

育,授课时间不得少于 8 学时。 ⑷施工人员上岗作业前, 必须由外施队长(或班组长)负责组织本队(组) 学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。 ⑸外施队中的特种作业人员, 如起重工、 卷扬机司机、 电焊工、 气焊工、 架子工等,必须持有原所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发的特种 作业证。 ⑹每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、 安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提 出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。 ⑺用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇用工。 5、安全防护管理 ⑴基坑四周必须在边沿处设置两道护身栏杆。 危险处, 夜间应设红色标 志灯。 ⑵槽、坑、沟边 1 米以内不得堆土堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建 筑物、构筑物的距离不得小于 1.5 米,特殊情况必须采用有效的技术措施。 ⑶各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和规范搭设, 脚手 架立网统一采用绿色密目网防护,脚手架不得钢木混搭。 ⑷钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 ⑸脚手架必须按楼层与结构拉接牢固。在拉接点处设可靠支顶。 ⑹脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于 20 厘米,操作面 外侧应设一道护身栏杆和一道挡脚板,防护高度应为 1.5 米。 ⑺脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在 20 米以上的外脚手架,

纵向必须设置剪刀撑,宽度不得超过 7 根立杆,与水平面夹角应为 45-60 度。 ⑻建筑物楼层临边的四周, 无维护结构时, 必须设两道防护栏杆或一道 防护栏杆并立挂安全网封闭。 6、临时用电管理 ⑴建立现场临时用电检查制度, 按省建设厅关于现场临时用电管理规定 对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记 录存档。 ⑵施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。 ⑶配电系统必须实行分级配电。 现场内所有电闸箱的内部设置必须符合 有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开 关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一 刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接, 采用外插联接方式。 ⑷独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统, 非 独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电 气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠 的接零或接地保护。 ⑸在采用接地和接零保护方式的同时, 必须设两级漏电保护装置, 实行 分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 ⑹各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 7、施工机械管理 ⑴搅拌机应搭防砸、 防雨操作棚, 使用前应固定, 不得用轮胎代替支撑。

维修、保养、清理时必须切断电源,并设专人监护。 ⑵平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。 ⑶氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔 瓶工作间距不得小于 5 米,两瓶同焊间的距离不得小于 10 米。施工现场内 严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接,应严格执 行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人 员与焊接点应保持在安全距离。 ⑷圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。凡 长度小于 50 厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。 ⑸砂轮机应使用单向开关。 砂轮必须装设不小于 180 度的防护罩和牢固 的工托架。 并且严禁使用不圆、 有裂纹和磨损剩余部分不足 25 毫米的砂轮。 第三节 安全生产技术保证措施 一、安全管理措施 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计 和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 2、专业工程师要检查各专业的安全防护情况,认真做好分部分项工程 安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。 3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方 自带的大型施工设备等,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与 监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 4、防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准,变动后要有相 应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全 负责人保管。

5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须 购买定点厂家的认定产品。 6、分析安全难点,确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施 工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构 施工阶段,安全难点集中在: (1)高空施工防坠落,立体交叉施工防物体打击; (2)脚手架工程安全措施等; (3)各种电动工具施工用电的安全等; (4)现场消防等工作; (5)临近马路的安全防护。 7、安全通道的搭设 为保证安全施工, 保护进出人员的安全和线路的正常使用, 在施工现场 人员进出较多的通道,必须搭设安全通道。安全通道用钢管脚手架搭设, 顶部铺至少两层竹片和彩条布。 二、安全管理制度 1、 安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况, 各级管理人员 需亲自逐级进行书面交底。 2、 班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、 专业分公司对安全 防护措施进行检查。 3、大中型机械设备实行验收制度:凡不经验收的一律不得投入使用。 4、周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育, 对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作

必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、 定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查, 对 查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改 消项记录。 6、 管理人员和特种作业人员实行年审制度: 每年由公司统一组织进行, 加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。 8、 危急情况停工制度:一旦出现危及职工生命财产安全险情, 要立即停 工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。 9、持证上岗制度:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 三、制订施工现场安全防护基本标准 制订施工现场安全防护基本标准,如:使用防护标准;施工临时用电安 全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管 理标准等。 1、加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人 管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具,器材要齐全并安 装在适当位置,指定专人负责清理定期检查。 2、全体施工人员进入现场必须配戴安全帽。 3、洞口井口安全防护 所有洞口井口必须设安全标志,夜间设警示灯,洞口处设 900~1200mm 高护栏。 第九章 现场文明施工、消防以及环保方案 第一节 创文明施工标准化目标

文明施工目标为确保合格。 一、总则 1、文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场 综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。 2、在施工过程中,自觉地形成环保意识,创造良好的生产工作环境, 最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音 均控制在国家和武汉市允许的范围内。 3、为保持施工现场周围安静、清洁的环境,采取施工全封闭作业,合 理进行现场平面布置,采取有效措施确保不扰民,对噪声、粉尘影响控制 在施工区域内。 二、文明施工管理措施及管理体系 1、建立以项目经理为核心,标准化管理专业职能人员及各作业班组长 组成的标准化管理、文明施工的管理小组,具体负责实施、落实、监督和 管理工作。并把各专业施工单位和业主指定的分包纳入管理范围。 2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行《武 汉市建筑施工现场标准化管理规定》 ,把文明施工、标准化管理工作善始善 终贯穿到整个项目施工过程中。 3、根据标准化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明 确责任范围,真正把标准化管理工作落到实处。 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标准化管理领导小组会议,结 合标准化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出 存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做 到现场施工标准化、长效化、规范化。

5、采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式, 对全员不断加强文明施工、标准化管理知识、意义、目的教育,促进职工 文明施工、标准化管理意识,切实提高自觉性。 6、监督、检查制度对照标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常 不断的进行检查,打分评比,促进“标准化”工作的提高。 第二节 文明施工保证措施 一、人员组织管理 ⑴成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、 各施工班组文明施工管 理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文 明施工管理工作。 ⑵设立安全文明部,全面负责项目的现场文明施工管理工作。 ⑶根据现场情况, 项目经理部设立 10-20 人的场容清洁队, 负责环境清 扫及维护工作。 二、工作制度 每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会,总结前一阶段的施工 现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 建立并执行文明施工工作检查制度。 项目经理部每半月组织一次由各施 工班组组长或文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场 检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“问题通知单” ,各施 工班组在收到“问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措 施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 三、现场管理措施 1、大门、围墙、道路

①根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门, 大门材料采用钢 结构门架、大门门扇为二开或四开钢质门扇。完全封闭式,且开启自如, 车辆出入时打开,不用时关闭,主要大门口内设一屏蔽墙(按我单位统一要 求制作施工)。 ②围墙为 2.5 米以上轻质砌块墙体, 做到牢固、 美观、 封闭完整的要求, 其设计基本原则为上口平,外立面竖直。 ③为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单 位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字 迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好,标牌面积为 0.7 米?0.5 米,设 置高度:底边至地面为 1.3 米。 ④大门口内设五牌二图、宣传窗等设施。 ⑤施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设混凝土, 施工现场路面全 部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做 到雨天不积水。 ⑥设专人协调施工现场内的交通, 及时疏导场内车辆, 满足施工运输的 需要。 ⑦合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分检, 及时清运。 2、施工办公用房、职工宿舍 ①施工办公用房采用装配式活动用房,职工宿舍、食堂等由甲方提供, 其内布置按本单位创标化工地要求布置。 ②门卫采用整体移动式轻钢结构活动房。

③加工用房采用轻钢结构压型钢板屋面。 3、材料管理 ①施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放, 并分规格 放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,高度不得超过 1.5 米;砌块材料堆放高度不得超过 1.8 米,砂、石和其它散料应成堆,界限 清楚,不得混杂。 ②合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不 得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时 处理。 ③施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、 防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒 物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料办理 手续。 ④做到在搅拌机四周、 拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。 运输 道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫 板。浇筑混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。 ⑤钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、 用电,消灭长流水和长明灯。 ⑥施工现场内的施工垃圾,应及时分捡、有使用价值的应回收、利用, 废料应及时清运出场。 4、卫生管理 ①统一规划临时办公、生活区域,并配齐水电、卫生设施,设专人负责 清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

②统一规划施工现场内临时厕所, 设专人负责清扫保洁, 采取水冲措施, 及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生;必要时,租用临时厕所弥补不足。 设专人负责检查,确保建筑物内外杜绝随地大小便。 ③施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定 开水供应量,确保施工人员的饮水供应。 ④生活垃圾实行袋装搜集,并与工业垃圾分开,集中堆放,及时清运出 场。 四、文化设施的布置与管理 1、项目部设职工图书借阅室一间,主要图书有各类建筑规范、法律常 识、建筑杂志、安全杂志、各类报刊以及适当的文艺书刊等,图书的借阅 管理由项目部资料打印员兼管。 2、在职工生活区设职工活动室二间,内设台球或乒乓球台二张,羽毛 球拍四付,使施工人员在工作之余可有健康的文体活动。 3、 在职工餐厅设 24 寸彩电一台, 每天晚餐后由后勤负责人定时播放电 视节目。 第三节 环境保护和噪声防治措施 为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业 污染和扰民。保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会主 义现代化建设的发展,我单位将制定一系列具体、切实可行的管理制度和 技术措施来做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护的文 明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必 须采取现代化的管理措施来做好这项工作。 一、周边地下管线及建筑物、绿化带保护措施

1、向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况,了解附近建筑物 的结构特点。场地布置尽可能避开地下管线位置,远离绿化带。 2、在施工过程中应针对存在的管线采取保护措施,尽可能的避免直接 破坏。 3、加强对职工的思想教育工作,教育职工注意社会公德,保护公物, 不损坏公物。 4、车辆进出注意行驶方向和速度,做到安全文明行车,严禁冲撞碾压 绿化带现象。车辆载重应按规定,严禁超载,以免破坏地下管线。 二、防止大气污染 1、建筑施工产生的建筑垃圾较多,必须采用临时专用垃圾坑或采用容 器装运,严禁随意凌高抛撒垃圾。施工垃圾及时清运,做到当天的垃圾当 天清运,并适量洒水,减少扬尘。 2、水泥等粉细散装材料,除搭设全封闭的水泥仓库外,调运时还将采 取有效措施,如制作倒水泥用的专用小车等,减少扬尘。 3、现场临时道路其面层全部混凝土铺设,防止道路扬尘,施工现场全 部采用硬地坪施工。 4、施工现场设专人对设备进行保洁,采取洒水降尘措施。 5、采用封闭式全自动混凝土搅拌机配制混凝土,能有效控制混凝土搅 拌时产生的灰尘污染问题,施工现场将按单位有关文明施工的规定安装除 尘装置。 6、施工队伍进场后,在清理场地内原有的垃圾时,应随时洒水,减少 扬尘污染。 三、防止水污染

1、有搅拌作业的地点和排放污水的作业场地,设置沉淀池,使清洗机 械和运输车的废水经沉淀后,方可排入市政污水管线,亦可回收用于洒水 降尘。 2、凡进行现场施工作业产生的污水,本单位通过沿临时施工道路环形 布置排水沟的方法来控制污水流向,防止蔓延,并在合理的位置设置沉淀 池及滤清池, 污水经沉淀滤清后方可排入污水管线, 沉淀后的污物(如粪便、 生活及施工垃圾等)由专用环保车辆运往环卫部门指定地点。施工污水严禁 流出工地(特别是禁止将无处理过的污水排入江河中),污染环境。 3、现场存放油料的仓库,全部进行防渗漏处理。储存和使用都要采取 措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。 4、施工现场 50 米区域内保证无建筑垃圾,场内做到清洁卫生,施工 污水、水泥浆沉淀后带入市政下水道管网内。生活垃圾倾倒在环卫部门指 定地点,严禁将建筑垃圾倾倒在生活垃圾处。 第十章 冬季和雨季施工方案 第一节 冬季施工技术措施 本工程为保证冬季施工安全及工程质量,我们采取以下措施: 一、冬季施工措施 由于建筑产品的特点及武汉市冬季节气候因素,冬季施工必须采用 特殊的技术组织措施。项目将在工程开工前组织相关技术人员,在对本 工程情况作深入调查并与设计、建设、监理及有关各方协调的基础上, 编制更为详尽的冬季施工方案及作业指导书。 1、 施工单位的技术人员熟悉设计图纸, 对不宜冬季施工的分项工程, 提早与设计单位和建设单位协商,提出合理的处理方案。

2、在制定冬季施工方案过程中,施工单位会同设计单位对施工图纸 进行有关冬季施工的专门审查。根据已定的施工方法,由设计单位对原 图进行必要的验算,修改或补充说明。 3、施工单位编制的冬季施工方案,经项目总工程师或主管领导批准 后报上级主管部门备案。 4、施工前按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底,并做好检 验工作,指派专人负责,确保每个工序都能按规程执行。 5、对已经批准的冬季施工方案要认真贯彻执行,如需变更冬季施工 方案要经原审批单位同意,并报冬季施工补充方案。 6、组织施工人员认真学习和熟悉冬季施工规定及施工验收规范中有 关冬季施工内容,结合冬季施工方案进行技术安全交底,使冬季施工方 案落实到个人。 7、当冬季施工方案经主管部门批准后,及时组织基层施工人员对依 据施工方案编制的作业指导书进行学习。 8、项目组织每周、月的冬施质量安全检查,每次检查的结果以通报 的形式在项目内部传达,各相关部门对检查中存在的问题定责任、定人、 定期整改。所有检查记录,整改记录均归入项目内部管理档案。 9、由上级主管部门组织季度、月度定期和不定期的冬施检查,发现 问题及时解决,对于好的冬季施工经验要及时推广。 10、项目在施工现场建立由一名技术人员领导的测温工作小组,负 责对每工作日内的气温、及其它各项冬施规范要求的参数进行测量、记 载,测温中发现异常情况及时向有关部门通报。每周将经负责人签字的 冬施测温记录交技术部门存档。测温小组同时负责对施工周期内的天气

预报进行监听,对可能发生的气温骤降及时示警。 11、冬施前根据实物工程量提前组织有关机具、保温材料的进场。 12、施工现场所有的外露水管均先用保温材料包裹。 13、冬施中各种机械设备在每晚下班时必须将水箱的水放尽,防止 水箱冻裂。 14、工地的临时供水管及其使用的石灰膏,做好保湿防冻工作。 15、做好冬季施工砼、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作,提出施 工配合比。 16、冬季施工采取有效的防滑措施。 二、冬季施工主要分项工程施工要点 (1)冬季施工中优先选用硅酸盐水泥及普通硅酸盐水泥。冬季施工中 对骨料除要求没有冻块、雪团外,还要求清洁、级配良好,质地坚硬, 不含有易被冻的矿物;拌制砂浆所用的砂不得含有直径大于 10 毫米的冻 结块或冰块。 (2)外加剂采用复合型防冻剂 拌合砂浆时,水的温度不得超 80℃,当水温超过规定时,应先将水、 砂先行搅拌,再加水泥,以防出现假凝现象。 (3)冬季砌筑砂浆的稠度应控制在 8~13 厘米范围内。 三、冬季施工保证安全的技术措施 1、冬季施工安全教育 (1) 相关职能部门对全体职工在进入冬季施工之前进行专项冬施技 术安全教育。结合工程任务在各分项工程施工前做好冬施安全技术交底, 配备好冬施安全防护用品。

(2)对新工人必须进行安全教育和操作规程的教育,对变换工种及临 时参加生产劳动的人员,也要进行冬施安全教育和安全交底。 (3)特殊工种(包括:电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种 ) 须经有关部门专业培训,考核发证后方可操作。并按规范进行复审。 (4)采用新设备、新机具、新工艺应对操作人员进行机械性能、操作 方法等安全技术交底。 2、现场冬施安全管理 (1)本工程冬施每分项均编制单项技术安全方案,并详细交底,否则 不许施工。 (2)现场内的各种材料、模板、混凝土构件、乙炔瓶、氧气瓶等存放 场地要符合安全要求并加强管理。 (3)加强季节性劳保工作,作好防滑、防冻工作,脚手架、马道上采 取防冻、防滑措施。霜雪天后及时清扫,大风雪后及时检查。 (4)由项目组织冬季施工安全检查,加强施工中的巡视,一旦发现问 题及时解决,必要时停工整顿。 3、解除冬季施工后的安全管理 随着气温回升,连续七昼夜不出现负温度方可解除冬施,解除冬施 时应注意如下几点: (1)基坑随时观测边坡稳定,指派专人负责观测,有条件及时回填。 (2)冬季施工搭设的高车架、外用电梯、高度超过三层以上的架子、 路基、电线杆、材料堆场、重型设备等进行一次普查,防止因地基冻融 沉陷造成倾斜倒塌。 第二节 雨季施工保证措施

雨季施工期对整个施工影响较大,合理制定雨季施工技术措施直接 影响施工进度和施工质量,对此,我们首先对现场工人休息室、库存房、 办公室、机具棚等做全面检查和维修,做好防漏工作,然后对以下几项 做重点安排: 1、本工程施工期间与气象局加强联系,及时了解气候变化情况,提 前做好各项预防措施。 2、施工过程中,根据所掌握的气象资料,砼应尽量避开大雨施工。 雨天施工时,应配足遮雨物资,并及时将新浇注的砼用塑料薄膜覆盖, 以防雨水冲刷而出现砼泛砂现象。 3、本工程现场设置环行硬化路面,路面高出其它地面 10 厘米,保 证运输畅通。 4、要求砼搅拌站在雨后对砂、石的含水率进行测定,并及时调整砼 施工配合比,确保水灰比准确,从而保证砼的施工质量。 5、根据现场施工总平面布置情况,完善现场排水系统,疏通管道及 沟渠。在施工中加强现场的排水管沟管理和保护,定人定期进行检修和 维护。 6、雨季施工做好结构层的防漏及排水措施,以确保室内装饰不受影 响。 7、组织义务抢险队,遇到紧急突发的事情及时进行处理。 8、 雨季施工中重点做好防雷设施, 利用避雷针及结构钢筋作避雷针, 并派电工每天对避雷电阻进行测试。 9、大雨时室外施工必须停止,雨后必须组织机电、安全人员对施工 用电、安全防护等各种设施进行全面检查,确无安全隐患或方可继续施

工。 10、作好电器设备的防雨工作,露天电器、配电箱必须有防雨措施, 并定期检查,确保工作正常。 11、定期对漏电保护器等安全防护装置进行检查,及时更换失效的 设施。 12、上人跑道须设防滑条,雨后必须对上人跑道及操作平台等进行 检查,对路面不平或积水处立即抢修。 13、现场硬化的地面按照正确方向找坡,避免因坡度影响现场的排 水效果。同时预备抽水设备,保证一旦发生紧急的水情均能有效的排除。 14、做好现场排水系统,将地面及场内雨水有组织及时排入指定排 放口。 15、在槽、坑、沟等地面以下部分设排水沟和集水井,备水泵及时 排除积水。将排水沟和集水井进行砼硬化处理,以保证现场干净、整洁。 16、在暴风雨期间,着重做好脚手架联结不牢,滑移等安全检查工 作。 17、现场临时尽量少备用灰料,如必须备用,则须做好如下防潮工 作:下铺木板和两层彩条布,要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小 于 500mm,石灰堆上铺一道彩条布,雨季增加一道。 18、加强施工物资的储存和保管,防止物品淋雨浸水而变质,在库 房四周设排水沟且要疏通。 19、做好物资的储备,雨季到来之前,材料、物资要有一定储存, 减少雨季运输量、水泥库、仓库要加强管理,以防淋湿雨水硬化或变质。 宿舍、食堂、屋面应作全面检查。

第十一章 现场组织管理机构 第一节 施工管理机构组织 施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证 工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用, 也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、 文明施工及施工进度达到预定目标,将采取以下组织部署。 1、施工管理机构的组成 本单位将安排具有多年施工经验的优秀项目经理担任本工程项目经 理,配备相应的管理技术人员组成强大的项目经理部,为完成本工程的 施工任务,作好充分的准备。 2、项目部管理组织机构的职能 为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本 工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目 部,项目经理代表企业法人对本工程作全面负责,项目部由管理层、操 作层具有高素质的多层技术管理人员组成,同时配备强大的一线施工班 组组织全面施工。本项目部由项目经理、生产总负责、后勤总负责、施 工负责、质量总监、安全负责等组成一级管理层,项目部下设生产计划 科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、机械设备科 六个职能科室,各职能科室负责人都由专业技术人员组成,形成管理网 络,执行专职负责各条专线的生产管理工作。 ⑴项目经理部主要职能 ①根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理 使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。

②根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制 定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。 ③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工 情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,每天检查当天工作,每旬 考核单项工程完成情况。 ④过程控制:做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质 量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通 报工程施工进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安 全隐患问题,并加以整改。 ⑤及时向单位提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便保 证物资供应。 ⑥认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。 ⑦严格执行单位有关规章制度,并按质量标准及要素实际操作,使 工程的施工管理走上规范化。 ⑵各职能科室主要职能 ①生产计划科:安排现场的生产活动,编制施工进度计划,协调各 专业施工队伍的统一施工目标。 ②施工技术科:会审施工图纸,编制施工方案,负责模板方案翻样 及钢筋翻样,负责施工测量及技术资料整理,解决施工中出现的各种技 术问题,各施工班组作必要的技术交底。 ③质量检查科:熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作, 对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 ④安全检查科:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,负责工程施工

的安全检查及提出整改意见。 ⑤治安后勤科:负责生活后勤,做好现场保卫工作,保持施工现场 场容场貌,保护施工现场清洁。 ⑥机械设备科:负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极 配合设备租赁单位对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编 制成操作班组,统一指挥、协调作业。 ⑶施工班的职能 ①班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保 量按时完成任务。 ②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好 安全、质量、技术等的交底工作。 ③工程施工实行责任承包,做到施工任务层层承包,职责分明,落 实到人,每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。 ④各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检、 互查,及时总结、及时纠正,不断提高自己,并做到当天完成的部位当 天检查,问题不过夜。 3、现场岗位责任制 ⑴项目经理 ①项目经理对重大决策必须按照完整的科学方法进行。 ②项目经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量 活动的控制、管理、监督和改进负责。 ③坚持“质量第一”的意识,正确处理进度与质量的关系。 ④认真执行各项质量制度和质量控制程序,严守工艺纪律,严格执

行“五不准”原则和“三检测” ,对项目人员违反工艺纪律造成的质量问 题负领导责任。 ⑤组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种记录的完 整性、准确性和可追溯性。 ⑥定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事 故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向单位质检科反馈 各种质量信息。 ⑦项目经理必须密切联系群众,经常深入实际,了解实际,发现问 题,便于开展领导工作,把问题解决在群众面前,把关键工作做在最恰 当的时候。 ⑧对合同中确定的各项目标的实现进行有效的控制与协调,协调各 种关系,组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标, 提高经济效益。 ⑨组织好本项目部职工的质量教育和培训工作。 ⑵项目技术负责人 ①负责项目技术质量管理工作。 ②负责项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量管理。 ③深入施工班组,指导和检查施工人员对工艺、规范的执行,推广 新技术、新工艺在项目工程中的使用。 ④负责编制项目工程中高难分部分项工程的施工方案。制定项目工 程的技术性管理文件。 ⑤以对项目经理及单位负责的精神,协助项目经理对工程总体的全 面质量管理。

⑶施工员 ①强化“质量第一”意识,必须在保证工程质量前提下,抓施工进 度。 ②遵守工序质量制度,保证不合格不进入下道工序,并对工序管理 引起的质量问题负责。 ③负责工程施工全过程的施工管理工作,随时指导班组施工。 ④会同项目质检员对工程分部、分项的质量实施验评。 ⑤负责收集和填写施工中的有关质量记录,对移交资料的完整性和 真实性负责。 ⑥参加对本工程项目质量不合格质量事故的分析,并对纠正、预防 措施的实施负责。 ⑷计划负责人 生产计划负责人负责安排现场生产活动,编制工程施工进度计划, 组织工程材料及劳动力预算,编制材料采购计划及劳动力调度计划,协 调各专业施工班组的施工合作。 ⑸财务负责人 经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计岗位,主要 负责项目的合同、费用、工程分包、结算审批、材料设备采购供应、工 程成本、后续工程的市场开发和资产等管理。 ⑹施工机械负责人 负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极配合设备租赁单 位对大型机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组, 统一指挥、协调作业。

⑺质量员 ①深入施工现场,指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始 记录的填写,严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判断工 程 (产品 )的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错检、漏检造成的 质量问题负责。 ②参加施工项目的分部、分项质量检评,对整改的部分负责检查和 监督,并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录,并对提交资 料的真实性负责。 ③监督施工过程中的质量控制情况,发现问题及时通知有关人员, 参与原因分析,并负责对纠正、预防措施实施后检验,做好记录。 ④坚持原则,秉公办事,严格执行工艺及制度,检验工作不应受施 工进度及行政领导的影响,检验员有权反映质量问题。 ⑻安全员 ①负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作,督促施工 现场实施安全生产责任制度,安全技术操作规程。 ②有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需 的安全防护用品,制止危及生命安全和人身健康的作业行为,不服从者, 有权责令其停工。 ③负责施工现场的安全生产宣传教育工作,做好分部分项安全交底 工作,如实做好安全台帐。 ④杜绝施工中存在的安全隐患,按照“三不放过”的原则,负责整 改措施的落实。 ⑼材料员

①严格按验收规定,对入场用的材料、外购件进行验收,验收中发 现质量问题,及时将信息反馈给有关单位。 ②代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。 ③对顾客提供的物资,会同质量员按规定验收,详细填写验收单, 并及时转发给有关单位。 ④做好设备和计量器具的维护、保养,按规定期限及时送检和复验。 ⑽资料员 ①懂得本行专业知识,掌握国家规范、标准、技术规程及主管部门 的文件规定。 ②负责做好本部门工程资料的收集、填写、整理、编目、装订和保 管工作。 ③负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控 制清单的编制。 ④负责配合单位档案室按档案管理制度移交工程资料。 ⑾施工班长 ①组织班组人员严格“三检测” ,保证不合格品不出班组,按“三不 放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程质量负责。 ②开展质量管理活动,组织班组人员认真执行工程和质量控制程序, 做好原始记录。 ③开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率。 ④加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,搞好班组和文明 施工,落实和完成质量指标。 ⑿施工人员

①严格按工艺、规程的要求操作,对由于不执行工艺操作规程等原 因而造成的不合格负责。 ②施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映,并参加原因分析, 对不及时自检造成不合格负责。 ③保证个人施工负责精神和进度指标的完成。 ④执行各项规章制度,做好文明和安全施工。 ⑤努力学习施工技能,积极参加技术革新。 第二节 施工总体部署 严格按照省市施工现场标准化管理要求进行施工现场规划和布置。 施工用水、用电分别从业主提供的水源、电源处接入,按工地消防要求 和安全施工规程要求等进行科学布置。 根据省市环保要求,加强环保设施投入,做好建筑、生活垃圾分类 收放,集中处理,处理方法和结果要符合环保要求。施工现场废污水应 进三级沉淀处理, 达到城市废污水排放标准后分别排入城市废污水管网。 为控制灰尘和噪音污染,实行施工场地硬地化,在水泥罐、搅拌点 等处设立隔尘棚或隔尘墙;各类施工机械操作点设置隔声棚以阻止噪声 的传播。 1、机具部署 进场后,我单位立即按施工机具投入计划组织塔吊基础施工、设备 安装与调试;对小型设备机具组织分批进场,并使所有进场设备处于最 佳运转状态。 2、材料部署 根据施工图预算中的材料用量,及时对材料供应单位进行考察与评

审,严格按照 ISO 质量体系要求,有条不紊的组织材料采购工作,确保 顺利施工。 3、人员部署 开工前 5 天内所有施工管理技术人员全部到位到岗,施工作业人员 根据施工组织分批进场,并在单位内部配足各类专业施工的操作人员。 第十二章 承包人自行施工范围内的分包计划 本工程不分包。 第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施 第一节 成品保护 1)机电工程 a.穿线后的配电箱、盘及开关插座应进行封闭工作,以防污染及电 缆、电线的损坏。 b.母线施工或完成后,应用塑料薄膜和胶带包裹好,再用三合板或 包装板外防护固定。 c.重要的设备房、材料房之物品就位后,由专业分包安排专人看护, 总承包安保监督员加强对重点区域的检查巡视工作。 2)装修工程 a.整体楼地面工程装修时,要加强对水电的种类管线、木门框的成 品保护。 整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭保护,养护期间严禁上 人施工,等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。 为防止墙面涂料、油漆对地面的污染,在其上层覆盖一层木屑进行 成品保护。

b.木门框完成后,在 1.2 米以下用 9 层板将框周围包钉好,防止碰 撞,木门框油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹,门窗套与墙面交接 处贴纸胶带,以防止油漆对五金件及墙面的污染,油漆涂刷后膜未干前 要安排人看护,防止触摸。 c.铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料胶带,以防止水泥砂浆的腐蚀 和污染,在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作 的胶液。 门窗玻璃要做好标识保护。 滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。 d.墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行, 其顺序为: 顶棚涂料涂刷完成后,进行灯具、烟感、喷撒头等的安装,墙面在 涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装。 灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、顶棚的清洁, 并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍 涂料施工。 e.墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将 地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工,防止对地面、 门窗的污染。 在涂刷分界线时,采用纸胶带粘贴的方法,避免污染其它界面。 f.屋面找平层应按设计的流水方向,向雨水口和天沟进行找坡找平。 防水卷材施工前要清扫干净,防止石粒等将防水卷材刺破和杂物将 雨水口、雨水管堵塞;

防水卷材施工完成后,要及时将防水保护层做好; 在施工中运送材料的手推车支腿应用遮布或胶布包扎好,防止将防 水层刮破,并安排防水人员随时检查,一旦发现有刮破的,要及时进行 修补。 g.在施工防水卷材时,要注意防止对幕墙和其屋面的设备的污染。 h.卫生间的卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉,因此,卫生 洁具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁具 安装完成后,用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好,以防止施工人员的 大小便及建筑垃圾的侵入,防止其它工序施工时的污染和损坏,成品完 成后移交给土建成品保护专职人员看护。移交后,再进入施工,要办理 “入户作业申请单”手续,否则看护人员有权拒绝入内作业。 i.对易破损的玻璃、石材、铝合金板,要粘贴醒目的保护标识,在 首层距幕墙 1 米左右,搭设防护栏杆,防止车辆和其它物品的碰撞造成 的损失和污染,并设专人巡视看护。 8.安全管理程序 总包要求各专业分包商建立自身相应的安全管理组织机构,负责自 身作业范围内的安全施工措施的实施,总包负责人对各分包商作业范围 的安全措施进行检查监督,对不符合安全要求的方面通过口头通知、下 发书面安全整改通知单、乃至进行罚款的方式确保整个施工现场控制在 安全可靠的作业状态中,保证整个施工现场的安全施工。 第二节 保修范围和保修期限 保修范围:我单位承建的所有土建、装饰和安装工程。保修期限: ( 1)土建工程按设计文件规定的合理使用年限保修。

( 2)安装工程按国家有关规定及合同中规定的条款进行保修。 ( 3)其它特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修。 回访程序 ( 1)在工程交工后半年内回访一次,以后每隔半年回访一次,直到 交工后五年为止。 ( 2) 工程回访或维修时, 由生产主管部门建立本工程的回访维修卡, 根据情况安排回访计划,确定回访日期,保修卡在工程竣工后一个月内 发出,同时设置投拆电话。 第三节 回访人员组成及处理措施 本工程将由我单位负责人及其授权人带队,我单位总工程师和经营、 技术、生产等负责人参加。工程回访后,集中回访人员意见,写出回访 报告,报送我单位主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,在一 周之内给予妥善解决。 第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 现场施工千变万化,随时都可能有突发事件发生。例如,突然停电、 天气突变、大型机械突发性重大损坏、发生火灾、安全事故、质量问题 等。 第一节 预防措施 消防、安全、质量等问题在萌芽时消除,防止发生重大事件。现场 人员与项目部建立良好的信息反馈系统,如有隐患及时反馈,及时处理。 准备充足的器材,如消防用的消防栓 4 个、灭火器若干、消防桶、 消防砂等若干;安全用的防火密目安全网、安全带、安全帽、安全防护 栏杆;质量检测设备齐全等;气候变化的保温材料;停电的应急发电机

等。 各项管理制度齐全,责任制度细化、分工明确,落实检查到位。作 好各种交接班记录、交接检记录、班前检查、班后检查等各项资料。明 确用火证制度,建立专项看护,划定用火禁区等制度,并落实到人。 制定严谨的施工方案、专项方案,作好方案技术交底,并严格检查 落实。 通讯器材准备齐全,使用良好畅通,方便信息反馈。 第二节 应急处理 首先划定现场范围,保护好现场。 调集人员、器材应急处理,启动各种准备好的系统工具,包括各种 网络系统;组建专项组,及时制定处理措施。 作好事件发生的详细记录,用照片及录像等方式记录现场情况,便 于事后调查分析及处理。 根据各种事件的有关规定及时向上级或有部门上报。 第三节 制定纠正预防措施。 减少损失措施 工程施工前与保险公司签订工程险的保险(包括工程一切险及第三 方责任险) ,根据保险规定鉴定详细的保险责任,归蔽不可预见突发事件 的承险。

(一)主要施工机械设备投入计划 武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段工程 额定 功率 用于 施工 备注 能力 部位

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

机械或 设备名称 塔吊 砂浆搅拌机 对 焊 机 电 焊 机 钢筋调直机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 木工多用机床 木工压刨机 水 泵

型号 规格 50t?m UJZ-250 UN1-100 BX-200 CT4/14 WJ40 GQ40A ML392 MB103A 80D HC70DA QT4-B ZX20 HBT60 WY-100

数 量 7 12 11 14 12 12 12 12 12 6 12 12 12 12 5

国别 制造 产地 年份

生产

(KW) 中国 2012 36 良好 结构 租赁 中国 2012 中国 2012 3.5 100 良好 结构 自有 良好 结构 自有

中国 2012 22.5 良好 结构 自有 中国 2012 中国 2012 中国 2012 中国 2013 中国 2012 中国 2013 中国 2012 中国 2012 中国 2012 中国 2012 中国 2012 / 2.5 8 2.2 2.5 2 15 15 7.5 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 排水 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 结构 自有 良好 土方 自有

打夯机 电动套丝机 台 钻

混凝土泵车 挖土机

(二)劳动力安排计划 武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段工程 单位:人 施 工 种 地下室阶段 挖土工 混凝土工 泥 工 50 90 65 50 50 10 10 30 / 120 55 16 主体阶段 30 140 120 135 160 60 30 15 / 130 130 30 装修阶段 5 60 145 95 95 20 20 15 220 180 125 26 工 人 数

钢筋工 木(模)工 电气工 管道工 防水工 装饰工 杂 工

架子工 机械工

(五)临时设施布置及临时用地表 武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段工程 用途 办公区域 生活区域 钢筋加工棚 模板加工棚 门卫 面积(m2) 200 300 50 90 20 位置 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 需用时间 全部工期 全部工期 全部工期 全部工期 全部工期





660

二、拟分包项目情况一览表 武汉市 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工一标段工程 拟分包的 工程项目 无分包项目 主要 内容 计量 单位 预计 造价(万元)

数量

备注


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