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陕西省晋升主任医师(卫生系列正高职称)的评审条件规定和报名要求


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陕西省晋升主任医师(卫生系列正高职称)的评审条 件规定和报名要求
我是安康的一个三甲医院医生,准备了几年时间,跌跌撞撞总算成功晋升副高,很多同行们 晋升之前由于没有充分做好准备,耽误很多时间,现在发现网上搜的很多东西不真实,并不 可信,我看了一下,关于陕西高级卫生职称评审的很多政策都是错的,有的是过期的,在此, 我将最新的政策贴出来,供大家参考。还有一些我个人评审过程中遇到的困难和解决方法, 希望大家能留心阅读,最好能为同行们提供一定的帮助! 现在回过头来看,其实只要未雨绸缪,顺利晋升,也并不是那么难的事,以下是我的一些经 验与大家分享,仅供参考! 一、复习须知: 1.大纲很重要,围绕大纲是不错的,考试的范围比较广泛,复习时要把常见疾病要读懂弄透, 但是很意外,有的考题确实偏,属于超纲题,考试大纲上没有没有办法,这些都不会做。这 个我们左右不了。 2.复习资料应该有,但不能过分依赖。主要看历年真题和教科书,不管是军医的还是人卫的 还是考试宝典,都只是书本的简化,以教科书为蓝本才是最可靠的。 3.我们要对常考知识点作为重点学习。看书一定要细,对于偏题怪题,有人认为出题人想难 住大家采取的极端行为。其实我认为抱怨对我们没有一点好处,有句话叫:改变你所能改变 的,适应你所不能改变的。我们唯一能做的就是用合适的方法解决相对应问题,100 分不是目 标,考 60 就够了。 4 复习用书 大家临床工作都很忙,白天基本都在上班,只有晚上挤出时间来看书,所以提高复习 效率显得尤为重要了。但凡国家标准化考试,一定有一个考试大纲,这个时候我们需要把考 试大纲和上一年度的考试大纲做一个对比,新增内容十有八九是会出现在考卷上的;很多人 害怕超纲考题,其实一张 100 分的试卷,超纲题目不会超过 5 个,你看书了可能做对 4 个, 不看书可能蒙对 2 个,不如果断放弃,严格按照大纲来复习。对于复习用书,个人认为本科 课本,外加人民卫生出版社的复习指导,以及历年真题(主要是前 2 门考试,广大考生一般 考试结束后都会回忆出题目) ,足够通过高级考试,而对于市面上数量繁多的各种模拟,练习 题,则完全没有必要浪费时间。 5 历年真题 大家都参加过执业医师资格考试,对于历年考题的重要性应该有充分的认识,历年真题能
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让你对考试难度,出题方向有个宏观的认识,而且高级考试已经很多年了,必然会出现重复 的或者换汤不换药的题目,比如发热这一章节,我实在不知道考试中心还能出什么样的题目 了;历年考题在丁香园论坛里面都能找到题目,基本上都是热心站友考完后短时间回忆出来 的。

二、评审条件及政策要求 一、职称评审应以岗位设置为前提条件,各单位必须在设岗的基础上,根据岗位设置,出现 岗位空缺方可申报职称晋升。考虑有些满岗单位的事业发展和优秀人才的培养,从今年起, 对于没有空岗的单位,采取“退二进一”的办法申报,即单位当年退休二名高级专业技术人 员,方能推荐一名符合条件的人员申报相同等级的职称资格。为了留住和吸引人才,在西安 市以外的市及市以下单位工作的具有本专业博士学位人员,符合申报条件的,可不受岗位限 制申报职称资格。,搜集整,理 二、职称评审应以工作业绩为主要依据,年终考核能够全面反映专技人员在本单位的医德医 风、工作数量和质量等实际情况。申报高级职称必须与单位年终考核相结合,规定要求: 1、申报副高级职称,近7 年考核中至少有2次考核优秀,其他年度为合格。 2、申报正高级职称,近7年考核中至少有2次考核优秀,其他年度为合格。 三、高级职称人员应具有较强的科研能力,从今年起,申报高级职称除具备原来规定的条件 外,科研能力条件做如下提高:, 1、申报副高级职称 城市医疗卫生单位(含市辖区)人员,申报副高级职称,须提供至少1篇作为第一作者发表在 中国科技论文统计源期刊上的论文,论文要求为所申报专业论文,字数1500字以上。 2、申报正高级职称 申报正高级职称,在任职期内至少有 2 篇均作为第一作者发表在中国科技论文统计源期刊上 的具有学术意义的论著性论文,并且具备以下条件之一: 3、发表论文须知及发表捷径 专业论文在高级职称晋升中具有重要的作用,它能综合反映申报者的业务技术能力。申 报者报考高级技术职称时提交的评审论文应该是他任现职以来所发表论文的代表作。评委通 常在认真阅读论文的基础上,要对评审论文赋予合理的分数。因此申报者选择评审论文时应 从以下几个方面考虑: 1、从本专业比较著名的、影响因子较高的中华医学会主办的系列杂志和核心期刊中挑选自己 的评审论文,通常情况下在这些刊物上发表的论文具有较高的质量。 2、论文的结构要完整。除了论文标题和署名外,还应具有中、英文摘要、关键词、材料与方 法、结果、讨论、参考文献等组成部分。 3、篇幅应达到 1500 字以上。预防医学专业的评审论文篇幅较短或在期刊的简报、短篇报道、 经验交流等栏目中发表的论文不宜选为评审论文。 4、论文应具有较高的质量和科技含量,尤其是申报正高者,提交的论文应在学术上具有一定 的深度或创新点。论文的质量关系到评委的打分。
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5、无国际统一刊号(ISSN)或国内统一刊号(CN)的论文,一律不能选为评审论文。增刊、特 刊、专刊、学术会议论文集和在境外、港澳出版的中文刊物及繁体字印刷的刊物上发表的论 文也不能作为参评论文。综述性的论文不能作为评审论文。

①省级医疗卫生单位人员,获得省、部级表彰和奖励的前3名;城市医疗卫生单位(除省级医 疗卫生单位)人员,获市、厅(局)级科技奖励2次以上,均为第一完成人;县级医疗卫生单位 (不含市辖区)人员,是当地学术带头人,并在任职期内连续三年年终考核优秀。 ②省级医疗卫生单位人员,须具有省级科研课题1项,为前2名完成人,课题已结题或通过验 收;城市医疗卫生单位(除省级医疗卫生单位)人员,须具有市、厅(局)级科研课题2项,均 为第一完成人,课题已结题或通过验收。 ③作为前2名作者或通讯作者,发表论文被 SCI 收录。 ④对于专业技术有深入研究,独著完成20万字以上的著作1部,并得到同行专家(评委)的认 可。 ⑤负责完成本专业的行业部颁标准,或具有发明专利,或有填补我省本领域空白的重大技术 突破和创造,并通过同行专家(评委)的认可。,搜集整,理 四、为了加强农村医疗卫生工作,培养和提高专业技术人员服务基层的能力,重申执行省卫 生厅、省人事厅《关于印发〈陕西省卫生专业技术人员到农村基层支医工作实施办法〉的通 知》 (陕卫人发[2006]393号)文件规定,即“ 省、市属及驻陕企事业、高校、军队医疗卫生 机构的医生在晋升副主任医师前,必须到农村支医一年” ,从今年起,三年内逐步过渡执行的 具体要求为: (1)2009年参评,要求在任现职期内到农村支医3个月以上,作为城市医疗单位医生申报副主 任医师资格必备条件,在单位聘任前再完成其余9个月的支医任务。2010、2011年参评,要求 在任现职期内到农村支医6个月以上作为参评必备条件,在单位聘任前再完成其余6个月的支 医任务。 (2)任主治医师及副主任医师任期内未完成支医任务的,须完成规定的支医任务后方可申报 主任医师,在单位聘任前完成其余支医任务。 (3)2006年、2007年、2008年取得高级资格人员,未完成支医一年任务的,其单位不可予以 聘任。 五、为了加强农村医疗卫生工作,留住乡镇卫生医疗单位技术骨干,提高基层一线专技人员 待遇,从今年起,乡镇卫生医疗单位申报副高级职称,降低论文要求,着重考察工作实绩和
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临床技术及解决当地病患的能力。为了降低乡镇人员的评审费用支出,全省乡镇卫生专业高 级资格的评审在各市进行。评审通过人员,省职改办批文及颁发证书时,注明取得的资格仅 限在全省乡镇聘用。 六、近年来,专业技术人员持后取学历申报高级职称人数大量增加,医学是一门实践科学, 需要多年的临床实践,为了确保高级职称质量,从今年起要求,后取学历人员,取得学历或 学位后在本岗位实践满3年,方可申报副高级职称;取得学历或学位后在本岗位实践满5年, 方可申报正高级职称。学历须为国民教育的医学专业学历。从2011年起,后取本科学历人员, 须取得学士以上学位,方可参评高级职称。 七、根据陕西省卫生专业高评会评委票决结果,2009年职称评审认可的期刊目录新增23种期 刊,同时,对于《中国社区医师》 《实用医技杂志》两期刊,经评委认定不符合我省卫生高级 职称评审的要求,从2009年度起在卫生高级资格评审中不再认可。目前全省推荐的认可期刊 目录共1025种。八、根据国家执业医师注册有关规定,医师执业类别注册已不设输血专业, 从今年起,卫生系列高评会取消输血专业(主任医师、副主任医师),以便保持和国家规定的 统一。

四、考试技巧: 选题注意—— ①题干长的可能有“陷阱” 、题干短的提问可能是“没谱” 。 ②一定选自己熟悉的疾病,象“手外伤”很可能涉及“断肢再植” ,如果不熟悉就不要选。 ③选提问多的题目,这样即使一个提问完全错了,有其他提问稀释扣分。选题时并不知提问 多少,但一般题干长的提问会多些。 4.控制时间和速度: ①一点都不会或非常不熟悉的题目快速盲目勾选,不值得化时间思考。 ②时间要留给有把握、但要推敲的题目。 ③时间很紧,答题速度要控制好。做完的题目不能回看,所以不要太快;总题量一般在 80~ 95 题左右,太慢可能后面来不及完成。 ④前面多选题用时最多不应超过 30%。 ⑤90 分钟内交卷的人多数不能通过考试,因为考题不能回看,做到最后一题只能提前结束考 试,匆忙交卷说明每一题的思考时间太短,容易出错。 ⑥提前 5~10 分钟交卷比较合适。若最后 5 分钟还有 5 个以上的题目未完成,考试者的心态 就会崩溃、大脑思维就会混乱,导致大量错判。
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⑦考试的节奏非常重要,即:答题速度与考试时间要协调好。一般一题 60 秒到 90 秒的思考 时间,这个时间是很紧张的,特别是病案分析题,要对每一选项作出思考和判断,而每题有 5 至 12 个选项。 5.注意提问用词: ①“可能”“哪些”“还需要什么”的提问往往有多个答案。 、 、 ②“最佳”“最可能”“哪个”“须做什么手术”的提问往往只有一个答案。 、 、 、 ③一定注意是否是“反面”提问,如“错误的是什么”“不合适的是什么”“阴性的是什么” 、 、 。 6.心态很重要:心态是这种考试成败的关键。做到第二、三问时,可能发觉第一问错了,不 要怨恨、不要慌张、不要纠结,以新的正确的诊断思路、冷静的做好当前的每一题、每一问。 7.交卷:不要集中交卷,交卷人太多、数据保存可能会出错。所以,在最后一分钟交卷是不 对的,因为这时候交卷的人最多。最危险的是时间到了,系统自动交卷、自动保存数据。 正高考试:一共 42 题。 1.病案分析题——先在 15 题的题干中选 12 题,再进入具体病例题开始考试,选题时间也算 考试时间,不要在此处花费太多的时间。每一题干至少 3 问,选项选对给分,选错扣分,直 到本题分数扣完。 2.多项选择题 30 题——一题一分,每一题至少 2 个选项,多一选项或少一选项均不得分,但 不倒扣分。要完全选对才得一分,这一分还是有难度的。 附加建议——所有的参考资料都不靠谱,相对靠谱的是教科书,这里绝对不是说大话、说套 话,具备坚实的基础理论知识是唯一可行的手段,突击复习的第一步(至少在考试前三个月 执行)是找教科书相关的题目(这种题目对于考正高的人来说多是比较简单的) ,依题复习。 考试时千万不要带参考书翻阅,即使监考老师不管,翻书行为也是可笑和不明智的,一是书 本中几乎不可能找到现成的答案,二是翻书完成这么多题目需要 4 小时。 网上售卖的题目基本不靠谱,绝对没有所谓的“命中率” ,不要上当。若从未参加过这种考试, 考前可以买一套题目做一下,熟悉这种考试的样式,这还是有一点帮助的。实际考题比网上 考题要严谨、简单。 千万别指望考试时有人可以帮助你,这种考试时间非常紧迫,不会有人有时间用来帮你。考 试时,相同专业的人绝对不会坐在一起,同一单位的人也不可能坐得靠近。另外,考场及其 周围是没有手机信号的。我们这里有人代考,考场要严格核对照片与身份证号,代考的处理 是非常严峻的。基于上述四点,凡是想在考场内有所“特殊”作为的人,赶紧打消念头。 平时基础理论扎实的人不一定考好,这种考试还要靠一点运气! !关键还要看考试者的心理素 质和把握考试节奏的能力。 即使所有人考试成绩都低于 60 分或都高于 60 分,也要从低往高淘汰 30%~40%。 五、 考完需要准备什么?
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考分问题: 考分不是特别关键,但考分是一票否决的。院长开会做考前动员就说:有些三甲医院的 副院长,59 分也杀了,和厅长关系再好也没用。及格就大家都差不多,至少几乎又站到一条 起跑线了。分数不及格的可能专业组会给过,不过到了高评委也是统统杀了。所以分数不及 格的,就算了。另外分数在不同学科比较没有意义,有的学科可能考的都不错,有的学科会 考的剃光头。 高评委专业组: 专业组基本就是省内本学科的大腕们了,一般主任委员是召集和主持人。评审关键就是 你的文章,是否有 SCI, 篇 SCI 抵 3 篇 1 级) (1 ,有几篇核心的;在专业组最杀人的就是年限, 大部分本科,硕士 5 年,博士 3 年的几乎都是被杀的对象;课题对正高有要求,不过要的是 省级以上第一责任人的,否则没啥用;副高没几个有第一责任人的省级以上课题,要求不是 很高。专业组会给出一个评分意见,这个还是挺重要的。如果主任委员一直看你不顺,你肯 定危险了。专业组是给你打分的,不存在过不过的问题。 高评委: 高评委基本都是省内各个专业的顶级大腕,还有就是顶级老人。人数不知道,有人说 20 多个,有人说 10 多个,有人说 30 多个。这些人是如何抽出来的,我们这些小人物都不太清 楚。评审的人有 1000 多号人(因为专业组不过的也要送高评委) 。可想而知,1000 多个人, 我们亲爱的高评委早就晕了。听说这些大腕们看着大屏幕走。看到不及格的分数不打都肯定 杀出了,看到专业组给分低的也肯定杀出了,看到他不顺眼的莫名其妙给打个低分也难说。 综上所述在高评委除了及格和专业组分数以外,其他都是随机的,虚的。 关于基础单位和省级单位竞争问题: 听说按照以上评审方法。基层医院和省级三甲医院的人拼文章,拼课题肯定是不行的。 所以高一级别的医院每年允许考试的人数和厅里给的名额基本是差不多的,也就是高级别医 院的人在争取考试资格的时候就已经争的头破血流了。而下面医院很多都是放开考试,放开 送审的,一年考不过,再考第二年。因此真正送到高评委的省级医院的人数并不多,估计不 会超过参评人数的 10%。 最后希望大家考试过关,论文发表,课题立项,专业组顺利,高评委顺利。 万恶的晋升 制度!

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