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人事专员绩效考核


绩效考核 考核项 考核要点 考核指标 权重 (%) 考核 主体 行政 人事 部经 理 考核资 料来源

1、编制人 事管理制 度

编制公司人事管理的相关规章制 度,经行政人事部经理审批后组织 实施

认识管理制度 95%以上 得到贯彻执行

10

行政人 事部

2、人员招 聘与录用

按照公司各部门、分支机构的用人 标准,招聘、录用各类人员,保证 公司的正常运转;人力资源的发 现、挖掘、储备工作

招聘及时率达到 100%; 招 聘 工作 计划 完成 率达 到 100%部门经理对新进 人员的满意度评分在 以上

20

行政 人事 部经 理

行政人 事部

3、员工培 训

根据各部门、各分支机构提交的员 工年度培训计划,编制公司年度培 训计划 ,报行政人事部经理审批 后执行;根据培训计划组织员工进 行相应的培训

年 度 培训 计划 完成 率达 到 100%

20

行政 人事 部经 理

行政人 事部

4、薪酬与 福利的管 理

进行公司的薪酬福利体系设计, 报 行政人事部经理审批后执行;对员 工进行考勤管理

员 工 对薪 酬福 利管 理的 满意度综合评价在 80 分 以上

20

行政 人事 部经 理

行政人 事部

5、员工绩 效管理

实施公司员工绩效考核工作;配合 相关部门, 依据年度经营目标计划 对中层以上干部实施考核

年 度 员工 考核 覆盖 面达 到 100%

20

行政 人事 部经 理

行政人 事部

6、员工日 常管理

负责员工劳动合同签订及续签手 相 关 领导 对人 力资 源事 续;便利员工调配、任免、晋升、 务 管 理的 满意 度评 价在 奖惩的相关手续;对各类员工档案 85 分以上 进行综合管理; 进行员工关系管理

10

行政 人事 部经 理

行政人 事部


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