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人事专员绩效考核表


人事专员绩效考核表
考核月份 考核项目 姓名 考核内容 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣 2 分。 遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣 2 分。 遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣 1 分。 行为规范 20 分 遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣 1 分。 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣 1 分。 遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣 1 分。 小计得分 人事资料、变动记录准确、完整、清晰、及时、方便,否则每项扣 1 分 考勤、工作纪律的记录、检查,错、漏、迟、舞弊 1 次,扣 1 分 招聘、入职、劳动合同、转正、社会保险、培训、岗位变动、离职办理 准确、及时,错、漏、迟 1 次,扣 1 分 任务执行的及时、准确,涉及的帐物清晰,错、漏、迟 1 次,扣 1 分 提供或上报的资料准确、完整、清晰、及时,错、漏、迟 1 次,扣 1 分 了解和发现员工思想动态,及时疏导和汇报,否则,每次扣 1 分 根据工作需要主动安排加班,承担部门内的其他工作 工作质量 80 分 对工作充满激情、锲而不舍 对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第 2 次发生 能够并可以回收的物品没有回收 个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 月度工作计划和总结符合要求 学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际 上级交办的临时性工作完成的质量、数量 总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评价) 小计得分 积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分 非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分 关键事件 ±20 分 小计得分 总计得分 评分人 特别业绩、 表现 标准 分 4 4 3 3 3 3 20 10 10 10 10 10 5 5 2 2 2 2 2 2 3 5 80 总经理评 部门 评分

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