当前位置:首页 >> 表格类模板 >>

各部门考核表(最新)


2011年 2011年
指标 权 细化 体系 重 指标 分类 指标描述 本部 分满 分 基本目标值

月行政部
评分标准 本部分 权重分 评分部门 得分

通过合理筹划部 部门费 门费用,在保证 财务 10% 用控制 完成工作任务的 指标 率 前提下,提高费 用的投入产出比

100

工作计划完成率

工作计 划

工作计划质量

公司审批的部门 费用预算目标值 可预见费用 考核细则:实际费用支出偏差控制在0.5%内,每增加或减少 0.5%扣10分,以此类推。 不可预见费 考核细则:实际费用支出偏差控制在5%内,每增加或减少5%扣 10分,以此类推。 用 按制定的工作计 考核指标:每月5日前提交工作计划以及工作总结,并按照工作计划完成当 划时间节点100% 月工作。 完成,每月5日提 考核细则:工作计划全部完成不扣分,每少完成一项扣1分,扣完为止。工作计划、 交工作计划以及 总结提交每延迟1天扣1分。 总结 考核指标:依据部门职能及本期工作组重点制定下月工作计划。 工作计划内容充 实,符合本阶段 考核细则:工作计划内容不充实,调理不清晰,实施细节不完全每项扣2分。上月未 计划工作量过多,每增加2项扣1分。 工作重点 汇总时间 汇总质量 满意率100% 及时准确 及时率100% 0事故
过于简单,不认真计划工作扣5分,应付差事不得分。 考核指标:每月6日汇总各部门工作计划和总结报总经理、董事长和人力资源部 每晚一天扣2分,扣完为止。 考核指标:部门和分类清晰,容易考评,每项不清晰扣一分,扣完为止。

考核指标:考核期内严格执行本部门资金计划,每月25日向计划部提交下月 资金计划。(注1) 考核细则:资金计划每延迟提交一天扣5分,每修改一次扣5分。

计划部 100 财务部

6

总经理

10

总经理

工作计划统计汇 总 接待 接待工作

4
8

人力资源部 相关部门 计划部 财务部 高级顾问

办公用品的需求 办公用 统计 品采购 采购及时率(指 每月计划内的) 办公车辆安全

考核标准:服务满意率=当月反馈表满意量/当月反馈填写总量*100% 考核细则:每次满意度低于90分扣2分,依次递增。 考核标准:每月25日前向计划部报送次月办公用品采购统计报表。 考核细则:每延迟一天扣1分,每项数据错误扣2分。 考核标准:当月10日前完成采购计划。 考核细则:采购及时率100%得满分,每延迟1天扣除1分,扣完为止。 考核标准:公用车辆安全无事故。 考核细则:发生一次刮蹭事故扣4分,车辆违章每次扣4分,发生较大交通事 故本项不得分。 考核标准:每月更新固定资产台账,并与财务部门账目吻合。 考核细则:每出现一项数据错误扣2分。 考核标准:每月3日完成考勤统计并提交人力资源部。

5 5 8

固定资产管理

清晰、准确

5

财务部

考勤管理 核心 工作 75% 指标 公司网络信息、 通迅设备达到公 100

考勤0差错率

考核细则:每延迟一天扣2分,依次递增。每出现一项统计错误扣2分

6

人力资源部

对计算机及其网 考核标准:经常对网络安全、设备安全进行检查,故障处理不超过2小时。 络设备定期及维 护、保养。做到

5

相关部门

2011年 2011年
指标 权 细化 体系 重 指标 分类 指标 行政事 务管理 指标描述 司各部门正常使 用。 证照办理 文件、报刊收发 印章使用 本部 分满 分 基本目标值

月行政部
评分标准 本部分 权重分 5 评分部门 投诉-田虹 得分

员工宿舍检查

档案管理 《包头中冶置业 报》《包头置业 通讯》 企业文 公司qq群管理 化建设 通讯录编发、更 新

护、保养。做到 考核细则:超过2小时,每递增30分钟扣1分,依次递增。 故障申报1小时解 决 依据相关部门的 考核标准:参照各种证照的年审及变更说明。 管理条例及公司 考核细则:未能按时办理相关手续,造成延误或罚款的本项不得分。 业务需要,及时 考核标准:能够及时准确的将文件、报刊送达接收人员处。 及时、准确 考核细则:文件、报刊未及时送达每次扣一分,未送达到指定人员,本项不 严格按照《印章 得分。 考核标准:依据《印章使用管理办法》,管理和使用公司印章 使用管理办法》 考核细则:印章使用不规范,每发现一次本项不得分。 执行 考核标准:每月进行4次员工宿舍检查,30日前出具《宿舍检查报告》报送 认真、负责 考核细则:检查不全面出现员工投诉每次扣1分,未能及时提交《检查报告 》每迟交一天扣1分。 考核标准:及时收集各种档案并记入《档案管理台账》,无档案遗漏现象, 每月30日向总经办报备当月档案收存目录。 清晰 、准确 考核细则:每延迟1天报备扣1分,每项档案信息不准确扣2分。 考核标准:定期刊发《包头中冶置业报》(双月刊)《包头置业通讯》(季 按时刊发,内容 刊) 充实、丰富 考核细则:发刊每拖延2天扣1分,每出现一项文字错误扣1分。 考核标准:及时更新入、离职员工。保证公司资料、信息不外泄 及时更新、认真 审核 考核细则:非本公司员工加入每人扣5分,未及时更新入、离职员工每人/次 扣1分。 考核标准:每周更新通讯录,内容包括新入职、离职人员信息,员工电话变 动、邮箱地址变动等。新入职员工应当日录取考勤指纹。 及时 、准确 考核细则:通讯录错误或不准确每处/次扣1分,未及时录取指纹造成考勤障 碍每次扣1分。 考核指标:按照《年度培训计划月度分解表》中规定的培训内容及课时进行 考核 培训完成100% 考核细则:培训计划完成率达到100%,该项得满分;每减少1课时,扣减5 分,扣完为止。 考核指标:每月的培训项目以考卷或问卷的形式进行考核。 合格率90% 考核细则:评估结果合格率在90%以上得满分,每减少10%,扣减3分。 简洁、高效 规章制度制定及时专业,并可行性强。内部工作流程简洁、高效。完成工作 任务能够进行质量评价,出现问题有据可依且能够进行责任问题回溯。

3 3 5

总经理 高级顾问 高级顾问

5

人力资源部 总经理(安 排) 相关部门 投诉-人力 资源部 人力资源部

6

6

5

5

人力资源部

培训实施 部门内 部培训 培训评估 制度建设和内部 流程控制 沟通 部门建 及学 设 习成 15% 团队精神 100

15

人力资源部

15

人力资源部

7 8

总经理 总经理

富有工作激情以 部门团队有大局意识、协作精神和服务精神,对工作富有激情。 及凝聚力

2011年 2011年
指标 权 细化 体系 重 指标 分类 习成 15% 长指 标 指标描述

月行政部
得分

部门专业水平

工作协调

本部 本部分 评分标准 分满 基本目标值 评分部门 权重分 分 100 不断提升专业水 能够对现阶段工作上的问题,提出有针对性的意见和解决方案,从而保证整 15 平,适应企业发 体工作目标的顺利完成。 综合评价表 展的需要 协调其他部门关系时采取的措施得力,保证各项工作顺利进行。(详见评价 对外协调 15 表) 协调本部门内部事务,确保各项工作顺利进行。由于协调不到位影响到工作 内部协调 5 高级顾问 进程,每次扣2分。 协同其他部门开展工作,按时完成公司交办的临时性任务。(详见评价表) 对外配合 15 综合评价表 内部配合 本部全体工作人员团结一致,积极有效工作。工作人员互相推诿、工作不 力,每次扣2分。 5 高级顾问

工作配合

注:费用预算控制包括本部门所有费用支出


相关文章:
各部门绩效考核表格汇总(DOC 9页)
绩效考核表格汇总 6页 免费喜欢此文档的还喜欢 各部门绩效考核表格汇总1 5页 免费 2011最新公司绩效考核表格... 79页 免费 公司绩效考核全套流程表格 62页 免费...
2015最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)_图文
2015最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)_人力资源管理_经管营销_专业资料。...评价项目 部门: 岗位: http://bsdx.en.alibaba.com mark@bostar.net 评价日期...
最新-房地产公司考核表及评分办法
最新-房地产公司考核表及评分办法_表格类模板_表格/模板_应用文书。一、工程部...一、工程部 (一)考核评分表部门 评分标准 序号 1 2 3 部门绩效 70 4 标准...
2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)-4
公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名: 评价项目 部门: 岗位: 评价日期: 评价尺度 对评价期间工作成绩的评价要点 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 1....
(最新版)矿山企业部门绩效考核办法表2012_图文
(最新版)矿山企业部门绩效考核办法表2012_调查/报告_表格/模板_实用文档。研究...负责做好公司内、 公司外宣传, 提升企业形象,负责公司刊编 辑发行工作,对外...
(最新)人力资源部月度考核表(精品)
02.7.1—02.7.31 工作项目 部门负责人 考核管理部门 宋爱武 发展计划部 考核标准 1.在 7.1 以前收齐各部门 6 月份所有的考核表格,并在 5 日内处理完毕。...
(最新)发展计划部月度考核表(精品)_图文
考核起止时间 工作项目 部门绩效考核 发展计划部 3.1—3.31 部门负责人 考核管理部门 考核标准 1.在 4.1 以前收齐各部门 3 月份所有的考核表格,并在 3 日内...
最新部门及负责人绩效考核办法
最新部门及负责人绩效考核办法_解决方案_计划/解决方案_实用文档。部门部门负责...目标完成情况编制部门部门负责人考核自评表,并提交人资部(纸质、电子版各一...
各部门绩效考核
2011最新公司绩效考核表格... 79页 免费 部门绩效考核表(空白) 2页 1财富值 规范企业经典绩效考核表格... 46页 2财富值 企业部门绩效考核表 4页 免费 公司各...
最新考核表
最新考核表_表格类模板_表格/模板_实用文档。《服装报》绩效考核表姓名 出勤 ...人事部任务:完成成员档案管理,做好值班安排、监督管理、联络各部门情感和工作关系...
更多相关标签: