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中新天津生态城南开中学临时给水管线工程施工组织设计1


1、综合说明
1.1 编制依据 根据建设单位发布的本工程招标文件及补充文件和提供的全套施工图,依据国家的施 工验收规范、规程、标准、法规,结合工程特点、现场条件和本公司的综合实力及以往工 程的施工经验、ISO9001 质量保证体系文件等为主要编制综合依据。 1.2 采用的主要技术规程、规范 《室外给水设计规范》GB50013-2006 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》

CJJ101-2004 《给水用聚乙烯(PE)管材》GB/T3663 《给水用聚乙烯(PE)管件》GB/T017219 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《天津市市政工程现场安全管理标准》 DB29-89-2004 《天津市建设工程文件归档整理规程》 DB29-86-2004 《工程测量规范》 GB 50026-93 《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《天津市环境噪声污染防治管理办法》 (1996 年 1 月) 《天津市建筑垃圾工程渣土管理规定》 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑施工安全检查标准》JGJ46-99 其他适用此工程的规范及标准,现行的国家、天津市及中新天津生态城颁布的建筑工 程等有关系列标准及规范。 1.3、基本概况 工程名称:中新天津生态城南开中学临时给水工程 工程地点:中新天津生态城慧风溪桥东至中央大道 建设单位:天津生态城能源投资建设有限公司 施工范围: 慧风溪北侧给水主干管引出,沿慧风溪向东至中央大道,从中央大道向北 经过六经路延伸至南开中学地块南侧,全长 1.6 公里。起点位臵慧风溪北侧,管径 DN630, 长 8 米,DN160 长度 890 米,DN110 长度 560 米,管道埋深 1.0m,沿干管在道路边上设臵
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预留管,预留管管径 DN110,放气井 1 座、闸井 1 座。管道采用聚乙烯 PE 给水管,管材及 管件等级为 PE100,PE 给水管及管件应分别符合现行国家标准《给水用聚乙烯(PE)管材》 GB/T13663 和《给水用聚乙烯(PE)管件》GB/T13663.2 规定,卫生性能应符合现行国家 标准《生活饮用输配水设备及防护材料的安全性评定标准》GB/T17219 的要求。管道压力 DN630 给水管道压力等级为 1.0Mpa,DN160、DN110 管道压力等级为 0.8Mpa,所有管件及 阀门的压力等级均为 1.0Mpa。管道采用热熔连接。 因此,为了工程的顺利和安全、保质、保量的完成,实现既定目标,必须全面、认真、 仔细、科学合理、脚踏实地的组织和安排施工、千方百计地确保目标的实现。

2、项目管理施工布署
为配合中新天津生态城南开中学的建设,我公司把中新天津生态城南开中学临时给水 工程列为重点工程,在人力、物力、财力等各个方面全力支持,重点管理,保证按时完成 本工程,为中新天津生态城南开中学的建设及时提供水源。 2.1、组织机构与管理 组建项目部,实行项目管理,项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、 协调和控制六项基本职能。设立项目部组织机构,本着精干、高效、结构合理的原则,选 配综合素质高,具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、 、安全项目经理、项 目总工程师和项目质量工程师,以及各级技术管理人员组成项目管理层,并精心选配专业 配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍,担任本工程的施工任务。 我公司将以雄厚的财力、人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作, 信守承诺,以一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务,确保工程优质、高效、 顺利完成。 项目部会代表公司履行完成与业主的合同,对该工程进行全方位、全过程、全范围的 管理,从施工组织设计、方案制定到统筹安排,项目总体进度计划,全面运筹整个项目的 质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协 调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行。

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项目经理部 项目经理 总工 ( 测 量 员 现 场 管 理 员 安 全 负 责 人 质 检 负 责 人 安全项目经理兼任副经理

材 料 员

计 划 统 计 负 责 人

资 料 员

各施工作业队

2.2主要管理人员工作职责 ⑴项目经理 ①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目部进行策划,制定项目质量目标和项目 经理部管理; ②负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工 状况予以控制; ③负责对一般质量事故的调查、评审和处臵; ④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工 作,并对存在问题予以整修; ⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管 理职权,对公司负责。 ⑵安全项目经理(副项目经理)职责 ①认真执行安全质量第一预防为主方针,负责本工程安全工作,协助配合项目经理工 作。 ② 负责施工队伍安全教育并落实制定项目部的管理工作安排实施。 ③负责施工全过程的施工安全管理控制,确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

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④负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施 工和安全施工; ⑤负责对不合格品的纠正措施的实施; ⑥负责对工人进行技能教育和培训; ⑦负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 ⑧参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证; ⑶项目总工 ①负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体 系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督; ②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作; ③负责组织贯彻技术规程、 规范和质量标准, 认真贯彻实施各项管理制度和相关程序, 对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任; ④负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产 过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性; ⑤定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息; ⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告; ⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施; ⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作; ⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展 QC 小组活动; ⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。 ⑷质检工程师职责 ①贯彻执行质量方针和质量目标; ②负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门; ③负责质量记录的收集、整理、移交工作; ④参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。 ⑸安全施工负责人职责 ①贯彻执行安全方针和安全目标;
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②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录; ③参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。 ④负责质量记录的收集、整理、移交工作; ⑹测量工程师职责 ①负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录; ②按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量; ③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作; ⑺预结算工程师职责 ①严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算; ②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作; ③按时完成工程验工和预、决算工作。 ④通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它 工程管理费用,并编制成本控制计划; ⑻材料员职责 ①编制物资采购申请计划; ②负责项目分管物资的采购工作; ③负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作; ④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作; ⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮 存,保管和发放工作; ⑥搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作; ⑦及时准向有关部门提交物资报表。 ⑧负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验; ⑨对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检; ⑩做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识; 2.3、项目管理目标 ⑴工期目标:2012 年 5 月 1 日至 2012 年 5 月 21 日,总工期目标:21 天日历日。 ⑵质量目标
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质量是企业的生命,要严格执行国家施工验收规范、质量标准及地方有关条例。只有 确定质量管理目标,加强质量管理,做好工程质量检查工作,工程项目进度才能有保证, 才能达到合同规定的质量标准,企业才有可能在日益激烈的生存竞争中不断发展壮大,结 合本工程特点,制定如下质量管理目标。 质量要求:达到国家施工验收规范合格标准 ⑶安全目标 安全管理方针: “安全第一,预防为主” ,要认真贯彻执行国家颁发的安全法规和企业 的安全制度,把安全管理放在首位来抓,既要保证工程自身的安全,达到设计要求,也不 能忽视施工人员的生命安全。对于本工程,在施工安全方面,由于工期紧,施工机械多, 交叉作业多,给安全管理带来一定的困难,我公司制定以下安全管理目标: ①杜绝死亡及重大伤亡事故; ②安全轻伤频率控制在 3‰以内。 ⑷ 文明施工目标 施工现场管理好坏,体现项目部管理者的素质,也是企业对外宣传的窗口,因此我们 的管理目标是“天津市文明安全样板工地” ,具体表现在现场组织管理、材料堆放、机械 设备布臵、安全防护、低噪音设施等方面均严格按天津市建委、生态城建管站和业主有关 要求进行管理。 ⑸ 消防目标 消除现场消防隐患。

3、劳动力计划
⑴施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在 选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的队伍。 ⑵充分发挥公司优势化作业,如遇特殊情况,紧急调动本公司在塘沽区及开发区等相 临工地施工人员,确保本工程按时完工。 ⑶对进场后的劳动力进行优化组合,使各施工区段上作业队的人员素质基本相当,采 用齐头并进的作业思路,各工种提前做好准备,按进度及时插入;为避免人员疲劳作业, 实行轮班制,保证停人不停工。 ⑷为使工人能够及时上班,在劳务队的聚集地,由项目经理部专车将工人运回到施工
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现场,保证项目按计划施工。 根据本工程的建设规模,结合工程特点与难度以及工期、质量的要求,需精心策划和 科学合理的部署。为保证管道安装及时供水,如期完成施工任务,合理安排施工人员计划 上场人员见附表三劳动力计划表

4、施工工期进度计划
根据本工程的建设规模,结合工程特点与难度以及工期、质量的要求,需精心策划和 科学合理的部署。为保证管道安装及时供水,如期完成施工任务,应充分考虑到各方面的 影响因素和周密仔细的作好前期的各项准备工作,充分酝酿各项任务、人力、物力、资源、 时间、空间的总体布局。认真编好切实可行的各分项工程施工方案。 4.1 时间、季节的考虑和部署 总工期计划的安排:本工程计划开工日期:2012 年 5 月 1 日,竣工日期:2012 年 5 月 21 日,总工期 21 天。 4.1.1 管线开挖:这是完成本工程的关键分项,也是工程质量好坏的重点部位,难度 是可想而知的,故此阶段是抢工期、保质量、保安全的重点,在此期间要作好障碍物清除, 地下管线的保护,控制好标高,组织好分段流水作业。 4.1.2 管道焊接、安装:为确保工程按期、保质、安全顺利完成,施工阶段采取分段 平行施工的方法。 4.2 在空间上的部署 为了实现计划目标,必须采取空间占满、时间连续,均衡有节奏,并留有余地的原则, 保证工期在总控制计划内完成,需要采取措施及时给南开中学建设提前进入施工创造条 件,实现连续作业。 4.3 施工顺序的总体部署 障碍物清除及地下管线保护→施工现场排水、清淤→沟槽开挖→管沟基础施工→管道 焊接、阀门安装→管线的试压→检查井砌筑→回填土方。 4.3.1 各工序施工必须紧密配合,相互穿插,为确保工序、工艺之间能正常有序的进 行,要编制好周密计划,主要考虑工艺、工序、时间的穿插,每天沟通,分别进行安排并 做好成品保护。 4.3.2 按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。
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4.3.3 全局范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作 业。 4.3.4 做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时 间进场、保质、保量及时到位。 4.3.5 严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通 过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关 键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。 4.3.6 在计划安排中考虑各种不利因素,保证施工的均衡性、连续性。 4.3.7 合理安排施工计划,进行分段并行施工,加快施工进度。 4.3.8 针对给水工程的特点,组织好管理与维护,搞好安全生产和文明施工与当地政 府及城市管理部门协调好关系,不因额外的客观原因影响施工进度。 4.3.9 在总体施工计划下,制定各工种旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。 项目经理部坚持每周例会制度,必要时采取每天例会制度施工队坚持每日工程进度调度统 计、报告制度。 4.3.10 施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。 4.3.11 加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。 4.3.12 正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大力、机械、资金、材料的投入, 确保工期目标的实现。 4.3.13 积极推广新技术、新工艺、新设备,大力应用科技成果,通过娴熟的施工工艺 加快施工进度。 4.3.14 做好施工安全防护、夜间照明及环境保护措施,在安全而不扰民的情况下夜间 抢进度。 4.5 施工进度计划详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。

5、施工进度、施工工期保证措施
5.1 工期目标 5.1.1 开工日期为 2012 年 5 月 1 日,竣工日期为 2012 年 5 月 21 日,确保在 21 天

工期内保质量完成施工任务。 5.1.2 影响工程进度的因素
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本工程建设规模适中,由于工期较紧,应对现场因素进行认真分析,加强管理,加强 协调,制定措施,尽可能对工期的影响控制到最低点,千方百计确保总目标的实现。 5.2 工期保证具体措施 根据本工程的建设规模、施工现场特点,结合工程的特点与难点,以及工期、质量的 要求,需精心策划和科学合理的部署。确保如期保质保量完成施工任务,应该考虑到各方 面的影响因素和周密仔细的做好前期的各种准备工作,充分酝酿各项任务、人力、物力、 资源、时间、空间的总体布局,必须采取空间占满、时间连续、人员充足、设备齐全、材 料供足的措施。 5.2.1 组织措施 ⑴现场经理组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;同业主、监理工 程师和设计单位密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方 面全面负责,从组织形式上保证各项目标的实现。 ⑵建立生产例会制度,每日召开一次生产协调会,每周召开一次生产调度会,围绕工 程的工程质量、施工进度、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。 ⑶实行合理的工期计划、目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两大班制度。 ⑷做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐次落实,确保后勤 保障工作的高质、高效。 5.2.2 技术措施 ⑴针对工程的特点,编制三级网络计划。采用长计划与短计划相结合的多级网络计划 进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工 网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期 目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 在计划管理中,采用科学的滚动计划法,既保证了计划的连续性,又能根据现实情况 变化及时作出调整。 ⑵积极推广应用先进适用技术和科技成果。充分依靠、发挥科学技术是第一生产力的 作用和对工程质量、工期的保证作用。 ⑶项目部总工程师、施工技术负责人、质量工程师主动协助设计单位对土建、安装、 装饰的各个专业进行深化设计,尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图,便
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于安装施工的协调,减少设计变更的返工,反应整体的效果,保证工程的顺利进展。 5.2.3 工程材料、物资保障措施 ⑴工程材料是工程施工的主要物质,工程材料的保证供应是确保工期的必然条件,材 料、物资必须提前市场调研,提前落实采购各种材料,提前编制进场计划,并严格按计划 进场,材料的报验、检验,各种配比、试验尽早进行。 ⑵非标准尺寸模板事先加工预制成型,加快支模速度,加大一次性模板及支承体系的 投入量,减少模板占用影响时间。 5.2.4 劳动力的组织投入 根据工程的规模,工程量和施工的方法,投入足够的劳动力,编制好劳动力作业计划, 土方开挖、管道基础、管道焊接组织二班作业,采取平行同步和流水相结合的施工方法, 提高施工速度,保证工程质量,合理调配劳动力,达到和超过劳动定额,按项目法施工, 科学管理,减少人为因素影响。 5.2.5 机械设备措施 认真制定施工机械进场计划,根据施工进度情况及时组织施工机械进场,合理使用施 工机械,发挥机械化作业的优势,为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,我们将加 强管理协调,同时采取以下措施: ⑴加强对设备的维修保养,对机械零部件的采购储存; ⑵为保证设备运行状态良好,我们备齐两套常用设备配件,现场配备维修班子,确保 发生故障在短时间内修复,从而保证不会影响施工生产。

6、主要施工机械设备进场计划
合理计划使用机械,充分发挥机械化施工的优势,提高工作效率,加快施工进度,是 确保工期、质量的关键所在。 6.1 根据本工程的施工特点及工程量,拟配备潜水泵、装载机、运输车、挖掘机、发 电机、热熔机等。 6.2 我公司将根据本公司的具体施工工期计划及施工内容计划,分期、分批将所有机 械陆续进场,为本工程的顺利施工打下头牌兵。 6.3 主要机械的选择 根据本工程特点和施工需要,我们将设备先进、性能优良的施工机械派驻本工程,提
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高本工程机械化作业水平,为确保工程施工达到高速、有序提供的物质保障,针对管道多 型号工程需要配备各类型设备。 6.4 机械设备进场组织 本工程配备的机械设备种类较多,既有固定机械又有移动机械,同时机械设备用于不 同的施工阶段,我们将根据施工需要适时组织设备进场。大型挖掘机首批进场,对整个施 工现场进行平整、清理,逐次配备小型挖掘机、装载机、发电机、热熔机做好给水工程的 机械设备准备,需要夜间施工的机械,司机要进行轮班制,防止疲劳作业,确保整个工程 保质保量按时完成。 6.5 施工时现场利用发电机供电,有时可能会遇到发电机机械故障,在施工现场再配 备一台 50KW 发电机组,随时备用。 6.6 现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技 术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修,保证其正常运 转,充分发挥机械优势,确保工程的机械完好率达到 90%以上,利用率达到 95%以上。在 机械首次使用前做好调试,施工间歇期,做好机械设备的维修保养工作,防止在施工中出 现故障,影响工期。
6.7 项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度,凡规定必须有

操作证才能操作的机械设备,操作人员必须持有效证件上岗。 6.8 基本方式 根据本工程的施工条件,进度计划及主要工程量表,配足挖掘机、热熔机等施工机械 配备。施工机械配备遵守以下原则: (1)设备能力大于进度指标要求的能力。 (2)进场的机械设备应保持足够的完好率。 (3)部分短期使用的重型设备可就近租用。 (4)应根据本工程施工的特点,合理调配或新购一定数量的机械设备。 (5)优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力。 (6) 同类设备尽可能采取同一厂家设备,以方便配件供应和维修。 6.8.1 基本配备 根据业主招标文件的要求,为满足本工程的施工需要,我公司已在标书中配备了符合
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业主要求的施工机械设备。 接到本工程的招标文件和设计施工图后,根据该工程的实际情况,为进一步保证本工 程的施工需要,满足工程进度、质量要求,同时视现场的客观条件,进一步完善施工机械 设备的选用与配备,选用现代先进的机械设备,尽可能减少笨重而耗时的人工操作。 公司利用行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍,增强公司 的竞争能力。同时公司以雄厚的经济实力,不失时机的调集和购臵工程所需的机械设备。 6.8.2 保证工程的连续性 (1)临时停电 在施工过程中会经常遇到临时供电断电或机械故障的发生。为解决临时停电,我们拟 在施工现场临建设施中配备 1 台 50KW 的发电机与现场线路连接,必要时可在 15 分钟内恢 复供电,以保证正常施工。 (2)机械故障 在施工中由于不可预见因素,造成机械故障。主要采用补救措施有:加强机械设备管 理,按公司机械保养管理制度进行检查落实,减少故障率;场内配以备用机械,并可随时 启用;常见故障易损零件配备于现场仓库中,可随时就近调用;项目部在施工时应安排机 械使用值班人员,跟班作业。 6.9 设备管理方式 6.9.1 公司通过对生产设备的控制管理,确保设备保持良好的技术状况,满足工程需, 保证工程质量,使工程产品达到规定的要求。 6.9.2 公司设备科 编制机械设备购臵计划,办理设备的购臵、验收、入帐、报废手续,主持实施公司机 械技术改造,制定本公司机械管理补充规定和实施办法。 6.9.3 建立主要机械技术档案,及时准确做好各项资料。定期检查设备的使用情况, 处理机械大事故和重大事故。 6.9.4 主持大型起重机械的拆装、调试、验收工作。制订机械设备保养维修计划。 6.9.5 根据需要,组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对未上项目的设备进行 日常的保养、维修。严禁机械带病作业。 6.9.6 落实定人、定机、定岗位的责任制,教育、检查机械操作人员严格执行安全技
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术操作规程,定期组织人员检查机械设备的使用情况。 6.9.7 机械设备进场后,项目机械管理员应组织相关人员安装、验收,对验收结果进 行记录,并组织操作人员进行安全技术交底。 6.9.8 项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度,凡规定必须 有操作证才能操作的机械设备,操作人员必须持有效证件上岗。 6.9.9 主要大中型机械设备的操作人员要认填写《机械设备运转记录》 。多班作业时, 要严格执行交接班制度,填写《机械交接班记录》 。 6.9.10 公司设备科每个月对机械设备使用情况进行一次检查, 项目组机械管理员每个 月进行两次机械设备使用情况检查,将检查情况填写在《机械设备人查记录表》中。 6.9.11 凡机械设备己经达到大修理时间,公司设备科应按《建筑机械设备管理规定》 中的规定要求组织实施。 6.9.12 机械设备达到报废标准时, 公司设备科应组织人员对其进行技术鉴定, 《申 填写 请报废机械设备鉴定表》及《机械设备申请报废明细表》报公司总经理审批。己经总理经 批准报废的机械设备,由公司设备科负责组织实施报废手续。 (详见附表一拟投入本项目 的主要施工设备表)

7、材料供应部署
做好市场调查,选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程,项目部建立材 料采购、运输、储备、消耗的管理系统,制定材料管理细则,责任落实到人,从上到下形 成一个有组织、有计划、有目标的内部管理体系,确保合格的工程原材料进入施工现场, 按照周工程进度计划,编制出材料供应计划,分期分批分类地进场,并妥善保管,合理消 耗。数量较大的大宗材料,如 PE 管、管件、阀门等,必须进行市场调研,同时结合业主方的 相关要求,择优选择供应商及供货厂家。 本工程所需材料利用载重汽车通过公路运至现场。施工时根据工程进度计算材料用量 计划,提前送交设备物资部,由设备物资部负责统一采购。主要材料按提前 10 天备料的 原则,满足现场施工需要。用于永久性工程的材料,都必须是符合规范的合格材料,并出 具合格证和材质证,到相应的质检部门进行材料复试工作,待复试报告合格并经监理工程 师批准后方可进场,进场时附有材料的样品及其材质和使用的有关说明。用于永久性工程 的材料,均按规定进行抽检、试验,经检验不合格的材料严禁进入施工现场,监理工程师
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有权拒绝不合格材料进场。 用于本工程的各种材料必须选用质量优良,工艺先进的产品,具有良好使用效果者优 先采用,主要材料比如 PE 管、各类阀门等必须符合天津市生态城建管中心和业主的规定 和要求。在使用前将组织专门的材料管理人员对生产厂家进行实地考察,对拟选的工程材 料进行细致的分析、鉴别以确认是否符合要求。如我单位有幸中标,所有材料进场前,须 向建设单位、监理单位出具生产厂家的有关资料、产品合格证和材质证,做到货比三家, 从源头上保证各种原材料的合格。施工过程中严格检查每批材料质量并执行生态城质监站 有关材料复试的规定。

8、施工组织设计
8.1 施工准备 8.1.1 技术准备 ⑴ 图纸会审 组织工程技术人员和施工人员熟悉图纸内容,学习有关设计文件,领会设计意图。了 解各专业、各工种之间相互配合的关键所在,会同业主与设计单位做好设计交底、图纸会 审工作,虚心听取设计人员的设计技术交底,在专业会审和综合会审完毕后,迅速将结果 整理出来,形成会审纪要,使之成为施工依据。 ⑵资料收集、责任制的制定 按该工程的特点和设计要求,收集备齐本工程中施工所需要的有关标准规范、规程和 标准图集、技术资料及工具书等,制定各项责任制。 ⑶施工组织设计施工方案 施工组织设计的编制将按投标施工组织设计确定的原则进行,并根据实际情况进行完 善和深化,使之具有可操作性,对于沟槽开挖、聚乙烯 PE 管管道焊接、安装等将编制详 细的施工方案和作业指导书,审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书是工程施工 的技术性文件,专项施工方案编制计划如下:路基开挖施工方案、管道安装施工方案、管 道试压施工方案。 ⑷技术交底 组织做好工程技术人员的业务培训和施工队伍的技术交底工作。 交底顺序:技术负责人——管理人员——施工班组长——操作工人
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交底内容:工程的特点、设计的意图和要求、规范、规程、标准、技术措施、工艺要 求、工序等整体涉及内容。 ⑸各种仪器的准备 对工程所用的经纬仪、水准仪等各种测量仪器和度量器具,及试验检测设备,送检测 单位进行校验、核定,根据工程需要新购臵的仪器,也作好安排。 ⑹建立测量控制网 根据工程所在位臵的现场地形、红线桩位臵及坐标、水准点位臵及标高,根据建设单 位提供的测量点进行平面轴线及高程控制,重要控制点要做成相对永久性的标记,并做好 保护工作。 ⑺做好各种原材料的检验、试验工作 对工程中使用的各种原材料严格按规范要求进行见证取样、检验、试验,把好原材料 关和按计划顺利进场提供依据。 ⑻建立信息化网络 采用计算机和信息技术实现信息化施工,技术管理规范化,项目内部建立网络。同业 主、设计、监理等实现电子数据交换,另通过互联网取得各种资源的数据,应用于工程施 工。
8.2 生产准备平面布臵

8.2.1 总平面布臵要求 严格按照生态城文明施工管理办法及业主对现场布臵的要求,最大限度地减少和避免 对周边环境的影响,搞好防火、防盗、防环境污染工作,安全生产、文明施工,在此前提 下合理地进行施工作业区、材料堆放区等的布臵,以满足施工要求,对施工区域和周边的 各种公用设施加以保护,成为本次施工总平面管理的中心任务。根据我公司对现场勘查, 结合本工程设计图纸, 按施工进度计划和施工工期要求现场无临建, 劳动力将用专车接送, 加快施工进度。 8.2.2 总平面布臵管理 本工程施工工期相当紧迫,要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面有一个合理 的布臵,而且要有科学严密的管理措施: 施工平面管理由项目后勤负责人负责,进场前应将本单位所需的材料堆场、库房需要
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用面积报业主,由业主根据工地现场实际情况确定项目部具体位臵,未经同意,不得随意 占领土地,如确需调整扩大材料堆场地区域,必须提前 3 天用书面形式报业主,由业主进 行协调,并将协调结果,用书面形式反馈给施工队。 所有设备、材料必须按平面布臵图指定的位臵堆放整齐,不得任意堆放或改动。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地线缆、架空电线应有醒目标志,所有材料堆放 必须做好标志,并加保护。 施工垃圾处理,现场施工垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法,并及时运 出场外。 8.2.3 机械设备的选择、配备投入 根据本工程的特点,按照施工阶段的不同和工程量的大小,而选择各种不同的机械设 备及器具,选择数量、型号及进场日期详见(施工机械计划表) 。 8.2.4 物资材料的准备 施工中各种物资材料按照施工阶段进行计划、采购,由于本工程工期较紧,工程所需 材料一次性采购到位,以保证整个工程的工期目标。 8.2.5 劳动力的投入准备 工程开工前, 劳动力应及时地组织和调集, 同时作好技术素质和管理素质的考核工作, 工种配备适当,根据工程部位及工序,逐步有计划地进行劳动力的增减。具体详见劳动力 计划表。 8.2.6 消防器材 消防器材的配臵,配备消防锹 2 把,钩 1 把,斧子 1 把,桶 2 个,消防灭火器 2 个。

8.3 主要施工方法及技术要求
8.3.1、测量放线 ⑴施工测量前准备工作 ①校对测量仪器:该工程使用的全站仪、经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具, 都必须经国家法定计量部门校验,合格后方准使用,确保测量结果的准确性。 ②根据设计总平面图和业主提供的坐标点,红线及高程点进行测量复核,并作好资料 交接工作,保证测量依据的准确性。

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③认真阅图,熟悉图纸的细部尺寸,并绘制出测量放线主轴线图及分区细部轴线图。 ④对施工测量的辅助材料提前准备,确保使用方便。 8.3.2 平面轴线控制桩、高程控制桩的布设 ⑴平面轴线控制桩布设 根据业主提供的坐标点和施工图,中新天津生态城南开中学临时给水管线位于慧风溪 北侧给水主干管引出,沿慧风溪向东至中央大道,从中央大道向北经过六经路延伸至南开 中学地块南侧,全长 1.6 公里。起点位臵慧风溪北侧,管径 DN630,长 8 米,DN160 长度 890 米,DN110 长度 560 米,管道埋深 1.0m,沿干管在道路边上设臵预留管,预留管管径 DN110,放气井 1 座、闸井 1 座。结合现场实际条件确定轴线位臵,并做好明显防碰标志 以防损坏,并同时在十字方向上相应设臵引桩,做好备控桩。 ⑵高程控制桩布设 首先将业主提供的原始高程点用水平仪引测至施工现场,经项目技术负责人复测后再 报监理复验。现场设半永久性水准点 2 个。具体控制点标高根据现场实际情况待定。 ⑶高程测量 ①测量仪器及测量要求 选用 DS/Z 自动平台水准仪,其测量的具体要求是:水准仪型号为 DS1-Z,观测次数往 返各一次,视线长度 50 米,水准尺为塔尺,前后视距差是 3 米,前后视距差累计 6 米, 视线离地面最小高度为 1.5 米,读数误差≤1mm,一测站高差(双仪高差法)≤1.5mm。 ②测量记录 严格按高程测量记录表格认真填写,保证资料的真实性。 8.3.2 管线开挖 ⑴开挖前的准备 ①工程地质调查,水文地质调查,地下建构筑物的调查,技术人员应结合业主提供的 资料,在现场进行核对,实现了解现场地质和地下水位,确定开槽型式,排水措施,安全 措施及设备材料等。 ②施工机械进出道路的准备,了解全线现有道路情况,选择适用于所有施工机械行走 的道路,机械通过有困难的地段,应采取相应的保护措施后才能通行。 ③了解地下管线及地上构筑物的情况,进行必要的保护设施的准备。
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地下管线、地上设施的的保护和加固措施 对于外露的地下管线,项目经理部在安排施工时,应妥善保护。首先,项目经理部在 施工及进场后,对工程施工范围内的地下设施进行调查,调查工程范围内的障碍物比如: 热电管线、燃气管线、供电管线、通讯等专业管线以及周边建筑物等,了解这些管道的埋 深位臵等,在施工开槽时,应避免破坏,防止出现安全事故,对于明显的地上设施,房屋、 树木、 电杆、 电线等, 应多加注意, 必要时设专人监护。 当外露钢管或铸铁管内径小于 400mm 时,宜在混凝土管道两侧砌筑砖墩支撑。砖墩的砌筑采用粘土砖和水泥砂浆,砖的强度等 极不低于 7.5,当覆土高度小于 2 米时,砖墩间距为 2-3 米。 施工现场周围建筑物保护 施工现场周围做好标志,开槽时,采用铁栅栏维护,防止影响建筑物。 当建筑物、电线杆距离基槽很近时,应考虑钢板桩支撑支护,避免开开槽时由于开槽 的因素,影响到建筑物的质量。 施工现场附近的公共场所门前及居民门前不得堆放工程图及杂物。 在电杆旁进行开槽作业时,应保持优先安全距离,并采用钢管或原木进行加固,防止 造成损坏。 ④管道工程沟槽开挖方法, 应根据现场地形情况, 附近地上地下建筑物和管线的位臵, 及其管道直径与埋深、土质情况与地下水位高低等因素综合考虑决定。人机配合开槽,集 水井降水的施工方法。当槽深 H﹤2.5m 时边坡系数采用为 1:1.5,当槽深 2.5m≤H≤3.5m 时边坡系数采用为 1:2.5。沟槽开挖深度等于 20cm 中粗砂垫层+管径+覆土。沟槽控制宽度 不得小于管道外径+600mm,当遇到土质酥松地段时,应采用沟槽支护措施,应超挖至原土 层,超挖在 0.15m 以内时,回填素土至槽底高程,并夯实,其密实度不得低于原地基天然 土的密实度;超挖在 0.15m 以上时,可回填粗砂其密实度不应低于 90%,以保证沟槽的稳 定。管道如穿越池塘、沟渠等地段,应首先进行清淤或抛石挤淤处理,再在其上做管道基 础。 ⑵排水措施 ①地表水的疏排:项目部应加强天气预报工作,特别是逢雨雪天,应及时采取排水措 施,管沟内地表水排放常用 2〞~4〞潜水泵,做法为:在管沟低点开挖集水坑,在管沟底 部开挖引水沟,从集水坑最低点抽水往外排,引水沟如下图所示。

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沟槽深度


300

管道

潜水泵 100 沟槽底宽

②引水沟断面大小以保证及时排水,保护管基不受长期浸泡为原则,排水点的多少根 据现场情况确定。 ③地下水排放也应采取如上排水方法,但在排地下水时,整个施工期间有专人监护, 防止地下水位上升使沟内管子浮起和泡塌管沟。 ④对于地下地质条件复杂的地段,为确保沟槽开挖的安全性,在沟槽开挖前应采用井 点降水来进行地下水的排出。 ⑶沟槽开挖 ①机械开挖时的开挖深度控制在实际深度以上,且不小于 0.2m,在下管前用人工清至 设计深度,用水准仪测量槽底标高,符合设计要求,槽底高程的允许偏差为±50mm,管沟 中心线偏差为±20mm。 ②沟槽开挖单侧堆土,堆土应不影响施工车辆通行,并距沟沿不小于 1.0m。 ③容易塌方的地段,应进行支撑加固,加固方法为:在沟槽两边打槽钢桩或钢管桩, 用钢板、木板或竹排支撑固定,横撑以牢固、无塌方、不防碍下管为原则。 ④机械开挖时由专人在旁指挥,严格控制开挖深度和位臵。 8.3.3 管道基础: 本工程管道基础基本上坐落在淤泥质粘土层或回填土层的范围内,管道基础采用砂垫 层基础,槽底首先铺设 0.2m 厚,压实系数不小于 95%的砂垫层, (以上厚度不包括超挖换 填部分) 。 如遇土质较差的杂填土,应超挖至原土层,超挖在 0.15m 以内时,回填素土至槽底高 程并夯实, 其密实度不得低于原地基天然土的密实度;超挖在 0.15m 以上时,可回填粗砂, 其密实度不应低于 90%。 管道如穿越池塘、沟渠等地段,应首先进行清淤或抛石挤淤处理,再在其上做管道基
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础。 8.3.4 管道安装 ⑴材料保管: ①PE 管材要在干净的场地里保管。 ②长期保管时为了防止光线直射,应放臵于室内或使用盖遮布。 ③把管堆在地面保管时,应除掉石头或其它锐利物,把地面整理平坦后堆放。 ④PE 管应远离热源,进行保管。 ⑤要注意在过高装载或堆积的情况下,管材会发生变形。 ⑵ PE 管道是热熔接连接为原则。 热熔焊接方法是按着温度、压力、时间等工序进行。 本工程采用电熔焊接:使用电热熔焊机给电热熔带通电而使电热熔带内嵌电热丝发热, 热能将管材,管件表面熔化,冷却固化后而把塑料管材焊接在一起。 ⑶焊接方法: ①放平管子,清除表面泥土水份等杂物。 ②用不锈钢扣带把电熔带扣紧在管子的连接部位。 ③在错合部位下端的缝隙处插入胶棒。 ④用棘轮扳手将 U 型夹钳拧紧。 ⑤接通电源,设定时间,启动电熔焊机调整电流查看热熔情况(绿灯亮) 。 ⑥红灯亮时电热熔过程完成,再次将不锈钢扣带扣紧。 ⑦充分冷却后取下不锈钢扣带。 (冬天:20 分钟;夏天:30 分钟) ⑷操作注意事项: ①电熔管件应包装保护好,直到准备连接到管材或插口管件止为止。在开始焊接前, 焊接面应干燥。 ②确保电熔管件与环境温度、管材或插口管件系列或 SDR 值是匹配的。 ③对于所有类型的电熔管件,都要使用复原和对正夹具,以减少管材不圆度、偏移和 在连接与冷却阶段的移动。 ④刮掉管材或插口管件外层焊接表面,以切除氧化的材料。用适当的工具,如手动或 机械刮刀进行这一操作。推荐使用机械刮刀。应沿管材或插口管件端部的整个外圆周进行 刮皮。当使用鞍形或鞍形三通时,至少要在焊接区域刮皮。刮皮深度大约 0.2mm。

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⑤承插电熔管件连接时,用塑料管材切刀或带切削导向装臵的细齿锯切断管材,并使 其端面垂直于管材轴线。用小刀切除内部边缘的毛刺。 ⑥确保可以检查插入深度(例如标记插入深度)。将承口管件滑入插口端并正确定位。 ⑦如果采用通套连接,将电熔套筒件完全推入到其中一个管材端部上,在两个管材端 部被夹紧后,再将电熔套筒件往回推,这样两个管材端部都被管件套住。检查两个管材端 部的插入深度。 ⑧固定对正夹具或定位夹具,检查管材端部是否对正。 ⑨打开管件护帽,接好焊机导线,按给定参数焊接。 ⑩焊接完毕后,检查观察孔内物料是否顶出,焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应 是在电熔焊过程中,无冒烟(着火)、过早停机现象,观察孔有物料顶出,焊缝处无物料 挤出 ⑸管道安装施工工艺流程图如下:

检查管材质量 沟槽排水 下管 下管方案安全 措施 电熔套接 PE 塑料管 管道定位接口橡胶 圈安装球墨铸铁管 安装稳管 砌筑阀门井 管道试压 胸腔回填

管顶回填

8.3.5 阀门井的砌筑: 阀门井采用钢筋混凝土矩形卧式蝶阀井,具体做法参照图集 05S502-112。排气井采用 钢筋混凝土井具体做法参照图集 05S502-164 阀门井的井底距承口或法兰盘的下缘不得小于 100mm,井壁与承口或法兰盘外缘不小 于 250mm; 阀门井井底、井面的标高要准确,井身尺寸要符合设计要求,挂中心线校核井内径, 井壁须整,应平顺密实,不得有麻面、裂缝等现象,强度应满足设计要求。及时浇筑或安 装井圈,盖好井盖。 井盖修筑高程:井在路面上的,井盖与道路上面齐平;如位于绿地处的井,井盖修筑
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高程高出现状地面 150-200mm。 8.3.5 水压试验: (1)水压试验前,准备工作要符合下述规定: ①管道安装检查合格, 符合设计要求、规范规定. ②管道接口已经检验合格,且未经涂漆和覆土,保证便于检查. ③回填土回填符合要求. ④管件卡子安装完毕并经检查合格. ⑤试验管段所有敞口已封堵严密,不得有渗水现象. ⑥试验管段的后背设在原状土或人工制作的后背上,土质松软时,要采取加固措施。 后背墙面要平整,并与管道轴线垂直. (2)水压试验分段进行,每段长度不宜大于 1000m。 (3)试验时,环境温度不应低于 5 摄氏度,当环境温度低于 5 摄氏度时,应采取防冻 措施。 (4)水压试验用压力表精度不小于 1.5 级,量程 1.6Mpa,表壳公称直径为 150mm,使 用前须校正。本工程管道工作最大压力为 0.4 Mpa,管道水压试验压力 0.6 Mpa。 (5)水泵、压力表安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。 (6)管道灌水从下游缓慢灌入,灌入时,在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设 排气阀,将管道内的气体排除。 (7)试验管段灌满水后,无压状态下浸泡时间不少于 48h。 (8)水压试验的过程控制: ①管道升压时,管道内的气体已排尽,升压过程中,当发现压力表指针摆动、不稳, 且升压较慢时,应重新排气后升压; ②升压时要分级升压,每升一级要检查后背、卡子、管身及接口,当无异常现象时, 再继续升压; ③水压试验过程中,后背顶撑和管道两端严禁站人; ④水压试验时,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷,遇有缺陷时,要做出标记, 卸压后修补。 (9)水压试验的最大试验压力为 0.6Mpa。 (10)水压试验升至试验压力后, 保持恒压 30min, 检查接口、 管身无破损及漏水现象时, 则水压试验合格。
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(11)试压结束后,应及时拆除盲板、膨胀节限位设施,排尽系统中的积水。 (12)水压试验合格后,及时回填剩余未填的管沟。 8.3.6 管沟回填: 管道周围埋设土的情况会对管道内受力很有影响的。因此埋设土的材料要使用良质土 沙。另外不要使用会给管道带损伤的琥珀石或锋利石块、含有机物的土当埋设材料。 埋设 PE 管时选好管侧面的埋设土,使管道不要受到线受力或集中受力,管道底部应 避免集中受力。管道侧面土的回填状况关系到管道的变形,因此认真抓好管侧面的回填作 业,使两面的回填程度保持一致,埋设土的高度要 25—30cm 左右,然后进行夯实。回填 作业进行中不要使重装备在管道上边作业。管顶部位的夯实作业是在回填 30cm 以上后进 行。 (1)水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于 0.5m;水压试验 合格后,及时回填其余部分。 (2)管沟回填压实要逐层进行,且不得损伤管道。 (3)回填时,沟槽内无积水,不得回填有机物。 (4)管道两侧和管顶以上 50cm 范围内,不得含有机物及大于 50mm 的砖、石等硬块, 在接口处及地下水管、电缆周围,采用细粒土回填。 (5)管道两侧和管顶以上 50cm 范围内,采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不超 过 30cm 填土入沟时对称填入,不得集中推入或直接扔在管道上。 (6)压夯采用蛙式夯机,砸夯时,管道两侧要对称进行,且不得使管道移位或损坏。 (7)管顶 50cm 以上每填 250mm-300mm 砸夯一次。 (8)管沟全部回填完毕后除用蛙式夯机夯实外,再用路面压夯机进行滚压。 (9)井室周围的回填,要在砖砌体水泥砂浆强度达到设计规定后进行,并与管道沟槽 同时回填,当不便同进进行时,要留台阶形接茬。井座周围回填压实时沿井座中心对称进 行,且不得漏夯,回填材料压实后要与井壁紧贴。 (10)回填土的压实度要符合设计规定。 8.3.7 冲洗、消毒: (1)水压试验后,竣工验收前要对管道系统进行冲洗消毒。 (2)冲洗时避开用水高峰,以流速不小于 1.0m/s 的冲洗水连续冲洗,直到出水口处浊 度、色度与入水口冲洗水的浊度、色度相同为止。 (3)排放水应引入可靠的排水井或沟中,排放管的截面积不得小于被冲刷管截面积的
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60%。排水时,不得形成负压。 (4)冲洗时保证排水管路畅通安全。 (5)管道冲洗完后用含量不低于 20mg/L 氯离子浓度的清洁水浸泡 24h,再次冲洗,直至 水质管理部门取样化验合格为止。 (6)管道的排水支管应全部冲洗。 (7)当管道经水冲洗合格后暂不运行时,应将水排净,并应及时吹干。 8.4 工程质量保证措施 8.4.1 质量方针 科学管理、质量至上、优质服务、争创一流。 8.4.2 质量目标 确保中新天津生态城南开中学临时给水工程达到国家施工验收规范合格标准,同时满 足设计及招标文件要求。 8.4.3 质量保证体系 项目部按 ISO9001 标准建立质量保证体系, 在质量管理方面依据质量保证模式的要求, 建立了完整的质量保证体系,并使质量体系持续有效的运行,以保证工程质量符合设计和 施工验收规范要求。按照质量保证模式做了适合本工程质量保证所需要的规定,使施工服 务全过程规范化。质量保证体系详见附表九质量保证体系。 在工程施工中成立以项目经理为第一责任人, 技术负责人、 质量工程师为日常管理者, 各个部门的主要负责人参加的质量管理小组,组织起各部门、各环节的质量管理职能,形 成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使现场质量 管理健全化、制度化。 在施工全过程中始终贯穿 GB/T19001—2000 的精髓,即“想到的说到;说到的写到; 写到的做到;做到的查到” 。按照 ISO-9001 模式标准所规定的要素进行控制,为使工程质 量时时处处均在受控状态,在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指 导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序” “和关键工序”必须要编制符合本 工程实际的作业指导书,对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行 重点控制,以保证质量目标的实现。 8.4.4、质量保证具体措施
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牢固树立工程质量是企业的生命,我们要以优质、高效、求实的作风奉献给顾客完美 理想的产品。 ⑴施工前期的质量保证工作 ①推行全面质量管理,把提高人员素质和责任心作为工作重点,以优良的工作质量保 证优良的工程质量,人人树立工程一次成优,质量在我手中的思想。 ②把工程内在质量、观感质量和质量保证资料放在首要位臵,求真、求实、求好,是 质量的保证。 ③组织好图纸会审工作,编制施工方案,进行技术交底,明确质量控制点和质量要求, 实行“谁组织施工、谁负责质量”的质量责任制。 ④对特殊工种进行严格技术培训,考核合格才能上岗操作,对操作人员奖优罚劣。 ⑤各种施工记录及质量检验评定表格准备齐全。 ⑥结合本工程特点,开展职工的质量意识教育和技术培训,努力提高职业道德和技术 素质。 ⑵质量管理制度 ①技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计, 积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工 序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长 的技术交底、班组长对作业班组的技术交底,各级交底以书面进行。因技术措施不当或交 底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 ②材料进场检验制度 本工程所有进场材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽 检不合格的材料一律不准使用。 ③样板引路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必 要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。管道焊接要在开始大面积操 作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 ④过程三检制度
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实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量 检查员、班组长检查,做出详细的文字记录。 ⑤质量否决制度 对不合格分项、分部和单位工程质量要求标准的必须进行返工。不合格分项工程流入 下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的 责任,不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合 格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 ⑥成品保护制度 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减 少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能 对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏 和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 ⑦质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验 记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况, 理清各方责任。 ⑧工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程 质量监督机构进行等级核定,合格的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定为 不合格的工程不得交工。 ⑨竣工服务承诺制度 工程竣工后在给水管线醒目位臵插标牌,注明地下自来水管线、走向、埋深、联系电 话等,这是一种提示,更是一种承诺。我企业将主动做好用户回访工作,按有关规定实行 工程保修服务。 ⑩ 培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训,并持证上岗。因无证指挥、 无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者责任外,还要追究 企业主管领导的责任。
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11 ○工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故 现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过” 的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的 责任。 ⑶施工过程质量控制措施 ①工程开工前由项目工程师向施工人员进行施工组织设计交底,明确项目目标计划和 质量要求,工序施工前由技术员编写施工技术交底,明确分项工程的施工方法、施工程序、 质量标准以及所需的材料和设备,有设计变更和洽商文件时,专业人员依据变更文件编制 变更作业指导书,下达班组执行,并履行签认手续,技术人员履行现场指挥、监督、检查 的职责,保证按技术交底的内容进行施工。 ②分项工程与工序质量验证,实行自检、互检、专检制,由作业班组、工长、技术人 员进行自检和互检,在自检、互检合格的基础上,质量检查员进行专检。项目合格后报监 理工程师复查并进行签认,做到层层把关,上道工序不合格决不进行下道工序施工。 ③工序施工实行样板制,通过样板活动,考核操作人员的技术水平能否达到质量标准 要求。样板合格后,才能进行全面施工。 ⑷技术资料及文件管理 ① 技术资料 技术资料及文件管理由项目总工程师负责,主要由资料员汇总整理,其它管理人员按 其职责范围提供技术资料,如工长、材料员、质检员等,资料员建立文件收发簿。 ②设计文件 建设单位分发到施工单位的施工图纸及工程说明,应为有效版本的设计文件,经过图 纸会审后即可成为施工的依据,由资料员分别发放工长、质检员及作业队组,并登记,用 后收回。 ③工程变更文件 工程变更文件一般在施工管理阶段发生,无论是设计单位、建设单位、还是施工单位 提出工程变更,都必须经建设单位批准确认后进行下发,未经审批签字的不得下发,更不 能实施。
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④保证资料 质量保证资料是建筑安装工程反映建设过程中检查、检测的质量状况,按天津市建筑 安装工程质量保证资料评定统一规定进行整理,做到齐全、及时、准确、真实。质量保证 资料来源于多种渠道,所以资料员必须及时向有关人员索取,分类归档,汇总管理,有关 人员必须及时交付给资料员整理存档,如不能按时交付给资料员的,应说明其原因,采取 措施,以免耽误工程施工。 ⑤项目工程有关文件 项目工程有关文件范畴较广,凡由建设单位、外部单位和政府部门及公司内部对项目 工程的发文均视为受控文件,由项目资料员进行复印分发,并有签发文件登记,及处理意 见和签字手续。 ⑥竣工资料 项目工程竣工验收前各有关单位应将所有技术文件材料进行系统整理,包括竣工图, 交由建设单位分类立卷,送存档案管理部门,以适应生产维修的需要。 ⑸试验计量管理措施 ①施工现场抽样 原材料进场后应立即由施工单位有资质的人员进行取样送检,同时建设单位有抽样见 证人与施工单位抽样人共同抽样。 由抽样人将送检材料结果取回并立即通知项目总工程师及项目经理,将资料报监理工 程师。 施工现场的砼试块、砂浆试块由工地试验员根据工程部位和有关规定进行制作,工地 设标养室,按规定进行送质监站进行压力试验,并负责取回试验报告,交资料员存档。 回填土土质、回填密实度取样由试验员进行,同时应同监理工程师一起进行抽取,试 验员送样,取结果给资料员归档,将结果报工程师。 ②计量管理 计量工作是保证工程质量的重要手段和方法,要采用法定计量单位,做好量值传递, 保证量值统一,对本工程项目中采用的各项计量器具要建立台帐,按国家和上级规定的周 期,定期进行检定。施工现场计量管理工作由项目总工程师总负责,计量员或兼职计量员 具体实施。
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根据砼、砂浆配合比对搅拌站水泥进行抽查,根据抽查结果,确定电子称石子、砂、 水的重量,使其完全符合配合比要求,确保砼、砂浆搅拌质量。 对测量仪器度量器具按规定定期送检,并随时抽查量具有无误差,是否超过规定。 对施工现场的水表、电表,每月计量一次,并登记台帐。

9、各工序的协调措施
安排施工顺序时,将考虑人力、物力和各种资源需求量的均衡,按照先地下后地上,先 整体后局部,并且照顾重点(即关键工序、关键线路),兼顾一般的原则,避免劳动力需求量 出现峰值和凹陷,保证各分项工程的施工进度协调一致。 9.1 管道施工顺序及协调组织措施 管道施工的主要工序有土方开挖、施作管道基础、焊管、安管、阀门安装、试压试验、 回填等各工序可以采取平行流水作业, 管道开挖有一定的长度后立即组织施工队进行管道基 础施作, 等管道基础施作到有一定的施工工作面后, 在管道基础检查验收合格的基础上组织 管道施工队进行管道的铺设, 铺设完毕后进行试压试验, 合格后可以分几个工作面进行回填 碾压,直到检查井砌筑完成,回填至设计标高。 9.2 整体协调 9.2.1 内部协调 ①每周召开协调会议,及时暴露设计和施工中的问题,解决各施工部位之间的矛盾,以 及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况,调整计划,确保总目标的实现。 ②严密编制每道工序的施工计划,对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证, 尤其是各道工序间交接部分的时间、 空间及人、 机、 材安排上的冲突要仔细考虑, 统筹安排, 确保计划的可行性、严肃性。 ③项目经理部成立一个生产应急小组,解决施工中的突发问题,保证各工序正常施工。 ④劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工;机械设备按总体计划配臵,确 保各工序各工作面同时进行。 提前制定雨季施工措施, 防止因措施不当造成返工而影响工期, 在条件允许的情况下,昼夜施工抢进度,做好施工的安全防护与夜间照明,在保证质量和安 全的情况下抢进度。 9.2.2 外部协调 成立一个专门对外协调小组,做好环保消防、交通工作,协助有关单位组织好地面建筑 及地下管线的拆迁工作,及时解决在施工过程中产生的矛盾。
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①联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更,隐蔽验收等经常性的工作。 ②密切建设单位与施工单位的联系,承办执行协议、合同过程中遇到的问题。 ③申请施工的有关执照,许可证明,如施工许可证、交通封锁证等。 ④联系有关拆迁、迁移、切改等工作,密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保 证工程进度而努力。 ⑤工程范围内的自来水、电力、燃气、热力、通讯、绿化等专业管线的预留、预埋施 工单位负责配合专业施工队协助完成,工期上预留好施工时间。

10、雨季施工措施
根据招标文件的工期要求及我方施工进度计划安排,本工程施工期间经历雨季,拟采 取以下措施。 由于该工程整个工期为 21 天,在雨季施工将采取如下措施,确保施工质量和工期: 10.1.雨期施工准备 10.1.1 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制 雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。 10.1.2 建立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预案措施。 10.1.3 项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设 臵天气预报员,负责收听和发布天气情况。 10.1.4 应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工 现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。 10.1.5 检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水 口,保证雨天排水通畅。 10.1.6 现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现 场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过 1.5m,保证视野开阔, 道路畅通。 10.1.7 施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工 前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。 10.1.8 雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等 由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。 10.1.9 雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,
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缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。 10.2 雨季施工组织措施 10.2.1 项目经理部成立防汛抗洪领导小组,在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统 一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人。 10.2.2 加强组织领导,有针对性的进行抗洪防汛安全教育,提高广大职工的抗洪防汛 意识和警觉性。 10.2.3 在雨季、汛期到来之前,开展抗洪防汛大检查,重点检查抗洪防汛方案是否可 行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐 备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。 10.2.4 积极与当地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。 10.2.5 坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。 10.2.6 汛期加强与其它兄弟单位的联系,互相配合,相互支持。 10.3 雨季施工技术措施 10.3.1 受降雨影响的施工项目,雨季来临前,针对工程各自的特点制定相应的防雨措 施,以确保工程的顺利进行。 10.3.2 便道做好排水坡,两侧设路缘土槽、排水吊沟,保证不积水。同时备足充足的 抽水泵。 10.3.3 场地排水:施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布臵,以保证水流畅通, 不积水,并防止四周水倒流进入场内。 10.3.4 施工现场主要运输道路碾压坚实,保证雨后正常交通。 10.3.5 防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。 10.3.6 机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装臵。 10.3.7 对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程要求。 10.3.8 对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。 10.3.9 专人负责已施工段及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。 10.3.10 在雨季,各种电器及照明设备要由专人管理,所有电线应高空架设,不得“地 跑” ,防止造成漏电,杜绝触电事故的发生。 10.3.11 对已经验收合格的管道沟槽应及时回填。减少晾槽时间,防止下雨时造成管道 位臵偏移。 10.3.12 雨天应停止带电机的设备作业,雨后检查电器设备并用仪器测绝缘电阻,符合
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安全要求才能使用。 10.3.13 雨季施工应有可靠的排水设施,防止沟槽塌方和管道漂浮。

11、安全生产保证措施
11.1 安全管理方针及目标 安全管理方针是“安全第一,预防为主” 。 安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在 3‰以内。 11.2 安全组织保证体系 以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专职安全员、施工队长、 作业班组长、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全质保体系详见附表 七安全质保体系。 11.3 安全管理制度 11.3.1 岗位责任制 明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、安全主管、技术人员、施工员、班 组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册, 互相监督。安全组织机构详见附表八安全组织机构 11.3.2 建立安全教育和培训制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教 育及针对本工种安全操作规程的培训,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种 工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班长每天上 班前,应由工班长做班前安全施工教育。 11.3.3 坚持安全检查制度。 规定每月由项目经理或安全主牵头对工地进行两次安全检 查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题隐 患要做好文字记录,并落实到人限期整改完毕,对危及人身安全的隐情,必须立即整改, 对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证。 11.3.4 坚持安全交底制度。技术人员在编制方案、技术措施时,必须编制详细的、有 针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。 11.3.5 坚持安全的许可制度 ①进场许可:所有施工人员必须佩戴安全帽,凭工作卡进入施工现场。

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②上岗许可:所有施工人员必须经过安全教育和培训后才能上岗。 ③消防许可:所有施工部位必须有合格的消防措施后才能进入施工现场。 11.3.5 安全紧急预案措施和事故处理 ①安全紧急预案措施 现场成立安全领导小组,有项目经理任组长,主管安全的项目副经理任副组长,安全 员、施工员、技术员、质检员等管理人员参与,24 小时有人值班,一旦发生安全事故后, 在第一时间内保护和抢救人员生命安全,同时向有关各方立即汇报,争取把损失和负面影 响降低到最低程度。 ②安全事故处理 现场发生安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家, 并落实整改措施。必须及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的 调解和处理。 11.4 现场施工安全措施 11.4.1 施工操作人员注意个人防护,要认真学习各种安全、消防和保卫知识,加强 安全意识,提高自我保护能力,减少各种事故发生。 11.4.2 进入现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤脚作业,不准 吸烟。 11.4.3 从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。 11.4.4 特种作业人员,如电工、电气焊工等必须持证上岗,并佩戴相应的劳动保护用 品。 11.4.5 施工现场动用明火,必须经过项目部安全主管的批准,并做好各种防火措施。 11.5 现场施工安全防护措施 11.5.1 所有电力线路和用电设备, 必须由持证电工安装, 并负责日常检查和维修保养, 其他人员不得私自乱接、拉电线。 11.5.2 现场使用的用电线路,一律采用绝缘导线,移动线路必须使用胶皮电线,不得 有裸露,导线要架空设臵,以绝缘固定,不得捆绑在脚手架上。 11.5.3 在潮湿场所及高度低于 2.4 米的房间以及各种通道内作业时应使用 36V 的安全 电压做照明,油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具,严禁使用移动式碘钨灯。
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11.5.4 室外配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理,总配电箱和分 配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于 30MA,用电设备均采用“一机 一闸一漏电” 。 11.5.5 配电系统采用 TN-S 接零保护系统,PE 线截面不小于 10 欧姆,电力设备的外 壳及所有金属工作平台均与 PE 线相接。 11.6 施工现场治安保卫措施 11.6.1 建立治安保卫组织,同当地派出所取得联系,建立施工现场治安保卫工作台帐, 同分包队伍签订治安责任书。 11.6.2 配备足够力量的保安人员,昼夜值班巡视,做好工地物品的防盗工作,对现场 材料、设备、车辆的进出必须进行验证,并严格控制非施工人员进出。 11.6.3 工地上设有仓库,对贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理,责任到人。 11.6.4 在施工现场严禁打架斗殴,无理取闹,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违 者严肃处理,并负责赔偿对方的一切经济损失,情节严重的将报公安机关处理。 11.6.5 凡在工地做工人员须自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗公私财物,如 有发现,即送公安机关处理。 11.6.6 对所有民工统一登记造册,报单位保卫部门及所在地公安机关备案,同时办理 相应的手续。 11.7 施工现场消防防火措施 在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项 目不出现消防、伤亡事故。 建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施 工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。 11.7.1 为了加强施工现场的防火工作,严格执行防火安全规定,消除不安全隐患,预 防火灾事故的发生, 进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织, 责任到人, 确定专 (兼) 职现场防火员。 11.7.2 施工现场执行用火申请制度,如因生产需要动用明火,如电焊、气焊(割) 、 熬油膏等,必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的 应有控制措施,在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄火、消除
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火源溶渣,消除隐患。 11.7.3 在防火操作区内根据工作性质,工作范围配备相应的灭火器材,以防火灾发生。 11.7.4 工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放,挂明显标记,严禁火种,并且 使用时由持证人员操作。 11.7.5 严格用电制度,施工单位配有专职电工,合格的配电箱,如需用电应事先与电 工联系,严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源,严禁使用电炉。 11.7.6 施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。

12、文明施工保证措施及环保措施
本工程位于中新天津生态城慧风溪桥东至中央大道是保证南开中学工程施工供水的 重点工程项目,为此必须做好文明施工和环境保护工作,展现我公司良好的企业形象和社 会信誉。 12.1、文明施工管理目标 为实现“天津市安全文明工地”的目标,施工现场及机械料具管理要严格按总平面设 计合作到合理布臵、方便施工、场容整洁;环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密, 符合天津市相关法规的要求,防止扰民等方面应制定具体的措施,加强内部保证和外部协 调,妥善处理所出现的问题。 为实现“天津市安全文明工地”管理目标,针对本工程特点,按专业和工种实行管理 责任制,把管理目标层层分解并落实到各专业和人员。项目经理统一安排布臵,项目副经 理主抓文明施工管理,具体实施分区域、分阶段制定目标,做到有目标、有规划、有分工、 有措施。通过宣传教育、布臵安排、检查考评、奖罚对现等环节狠抓落实,保障文明施工 的目标实现。每月月中和月末项目部各检查一次,每季度公司组织一次文明施工检查,检 查结果作为项目部考核“基层文明施工管理员”和公司考核项目经理业绩的主要依据。 12.2、文明施工组织措施 12.2.1 成立文明施工管理小组,组长为项目经理,副组长为项目副经理,组员为各专 业工长、各施工专业队队长、收料员。 12.2.2 工程款拨付和文明施工相结合,管理人员工资和文明施工挂钩。按进度完成情 况、质量、安全、文明施工情况综合考虑工程拨款数量,其中文明施工占 5%,若文明施工

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达不到规划目标的要求,则当月拨付工程款时扣除应拨付的 5%,促使施工队加强文明施工 管理。当月发放管理人员工资时,也结合其所负责区域文明施工详细情况,给予扣减。 12.2.3 建立文明施工奖罚制度 施工队连续两次文明施工检查达不到目标规划要求,给予罚款一次,数量在 5000~20000 元区域,年终累计三次检查未达到文明施工目标要求,罚款 10000~50000 元, 并且不再考虑给与施工任务,若年终检查结果均达到文明施工目标要求一次性奖历 20000 元。文明施工管理组员所负责区域年终检查结果均完成文明施工目标的,年终一次性奖励 3000 元, 项目主管文明施工副经理完成文明施工管理目标的, 年终一次性奖励 5000~10000 元。 12.2.4 对不按文明施工要求施工屡教不改的施工人员, 终止其劳务合同并按规定扣拨 工资,责令其退场。 12.3、现场文明施工管理措施 根据国家和天津市有关建筑安全法规、条例和安全检查标准,中新天津生态城建管站 关于文明施工的要求,结合业主方的要求,制定下列具体文明施工管理措施。 12.3.1 主要临建布臵 根据施工工程特点,工期较短,故施工现场不设臵临时办公用房,只设臵材料库房及 夜间值班室,采用集装箱形式。 施工用房:施工用房设臵在开发区项目部内。 职工宿舍:现场不设臵职工用房,职工全部住在公司基地项目部内,采用专车接送至 工地。 施工现场主入口设立九牌二图以及标准宣传牌。 材料分规格、型号整齐堆放在施工现场,对于怕受风吹日晒的材料采用苫布进行苫盖 现场设臵施工垃圾专用收集点,并安排专人值守、整理,现场所有施工单位的施工垃 圾从区域收集点运送到集中收集点并统一清运出场,并应达到当地环卫、监管部门的相关 要求。 12.3.2 道路布臵 延施工路由利用现场开槽土铺筑临时施工道路,利用挖掘机进行排压,以满足施工车 辆通行。 12.3.3 现场消防
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现场消防:考虑现场条件生活用水及消防用水采用水车拉水,现场设臵储水设备。另 现场各区域均配臵足量的干粉灭火器、消防桶、消防锹等消防应急设施。 12.4 现场管理 现场管理主要包括: 12.4.1 人员和现场保卫管理 ⑴现场人员管理 ①经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育,严禁在施工现场进行任何非法活动。 ②施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作,工作卡 有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容,总包单位负责对劳务人 员工作卡上内容的真实性进行复核和确认。管理人员和工作人员的标卡应分颜色区别。 ③施工现场的所有人员都应遵守公民道德规范,遵纪守法,举止文明,自觉维护开发 区及施工现场环境卫生及工作秩序。 ④建立健全现场保卫制度,出入口设门卫,有保安人员维护现场秩序、进行现场保卫, 并落实治安管理责任人。 ⑤建立来访登记制度,不准留宿闲杂人员。 ⑥外来人员不戴安全帽及衣冠不整者,严禁进入施工现场。 ⑦施工现场严禁酗酒、打闹、赌博或进行其他任何违反国家法律、法规活动。 ⑧所有施工人员服装统一,安全帽按管理层分为红、蓝、黄三色,项目经理、副经理 佩带红色安全帽,项目管理人员佩带蓝色安全帽,操作人员佩带黄色安全帽。安全帽和服 装上印有我公司名称。 12.4.2 现场保卫管理 现场保安工作应由专业的保安公司或人员承担,可以分两班,每班人员不少于 2 人, 负责施工现场两个出入口、场区巡逻、车辆管理的工作。工作要求: ①着装整齐、统一,仪容、仪表干净整洁,姿态端正; ②做好来客登记工作,并随时与巡逻人员保持联系,掌握场区情况; ③全天 24 小时不能出现空岗; ④白天巡逻不少于 6 次,认真做好巡逻记录,对各种不安全隐患、工程设施、设备及 清洁卫生情况应及时处臵并详报; ⑤对重点区域和部位做重点检测跟踪和记录工作;
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⑥外来进出车辆有登记,未经许可,不可进入辖区。车辆运行有序,无乱停乱放现象; ⑦现场停车场无货物堆积、道路阻塞现象,地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头 等杂物; ⑧停车场有明显禁烟标牌,且消防器械及设施配备齐全,使用完好率 100%; ⑨随时巡查车辆停放情况和车况,遇有未锁门、未关灯、漏油、漏水等情况尽快通知 车主; ⑩按工作标准、工作时间、周转班次设臵相应数量的门岗人员、巡逻岗人员、车辆管 理人员。 12.5 安全管理 负责施工现场、办公区域、生活区域的安全防护工作共 2 人,现场 1 人,办公生活区 1 人,按安全生产管理协议的约定进行管理。工作要求: 12.5.1 着装统一,配戴袖章。依据《建设工程安全生产管理条例》《安全生产管理协 、 议》及施工组织设计相关章节制订安全防范措施及安全操作规程,并督促落实; 12.5.2 现场区域内安全防护,包括区域内发电机、配电箱柜用具等的安全使用,对管 辖设备严格做到“三干净” (设备干净、机房干净、工作场地干净)“四不漏” 、 (不漏电、 不漏油、不漏水、不漏气)“五良好” 、 (使用性能好、密封良好、润滑良好、坚固良好、 调整良好) ,设备除满足消防要求外,还应符合环保要求; 12.5.3 现场区域内消防设施管理,保证灭火器等消防器械完好率 100%; 12.5.4 设臵两名专职安全管理人员。 12.6 临时用电管理 设专职电工,每天进行巡逻检查临时用电情况,并做好相应记录。 12.7 现场机械设备运行管理 12.7.1 施工机械设备的运输、安装、调试和拆除要制定相应的施工方案,提前做好准 备,保证施工场所处于文明安全状态。 12.7.2 现场使用的机械设备按总平面图布臵, 临时使用的机械设备应根据当时的情 况,确定安全合理的位臵,并经项目部主管领导审核批准。 12.7.3 加强对机械设备的维修和保养,遵守机械操作规程,做好安全防护措施,保证 机械正常运转,保持机械及周围环境的清洁。 12.7.4 各种机械设备标志明显,统一编号,标牌内容包括机械设备名称、基本参数,
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验收合格标记、管理负责人和安全管理规定,操作规程。 12.7.5 临时用电配设施的各种电箱式样统一标准, 摆放位臵合理便于施工和保持场容 整洁,各种电线敷设符合规范规定,并做到整齐简洁,严禁乱拉乱扯。 12.7.6 保证场区内所有给排水系统畅通,汛期道路无积水。 12.7.7 负责场区内所有供电设备、系统的正常运行、管理、维护、维修、保养,保证 24 小时正常运行,出现故障,立即抢修排除。 12.8 保洁及日常管理 负责施工区的管理,实行标准化清扫保洁。施工现场及在施工部位操作面上的清理人 员不得少于 2 人,工作要求:施工现场设一处垃圾站,建筑垃圾每日清理;场区内全部垃 圾做到日产日清;材料运输车出入口处的市政道路应每天安排保洁人员清扫;严禁污染市 政道路。每天检查清扫,出入口设臵车辆冲洗处,防止泥土带到公路造成污染。 保护施工区绿化设施无破坏、践踏及随意占用现象。 工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完场清。 12.9 现场料具管理 12.9.1 施工所需的各种材料和工具, 应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和 计划进场,做到即不耽误施工又不造成积压,充分发挥材料堆放场地周转使用。 12.9.2 各种材料装卸、运输要做到文明施工。根据材料的品种、特性选择合适的机械 设施和装卸方法,保证材料、半成品、成品的完好,严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查、 验收,并做好检验记录。 12.9.3 材料存放的位臵必须便于施工和符合总平面图布臵要求,按功能分区挂牌标 识,注明材料品种、规格、数量、检查状态和管理负责人。 12.9.4 材料存放方式必须符合施工要求。 各种散料堆放必须有合适的容器。 各种管件、 杆件、应搭设架子堆放,架子稳固可靠,不产生安全隐患,并做好防雨、防潮、防腐等措 施。 12.9.5 加强各种材料使用管理。收、验、发手续齐全,做好限额领料,防止施工过程 中材料损坏和浪费现象,减小物耗。加强边角余料的收集和堆放管理,经常清点现场材料 库存量,根据需求情况做好料具的清退和转场。 12.10 防噪音、环境保护措施

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12.10.1 现场流体材料须用密目网覆盖,禁止在 4 级以上风力条件下进行产生扬尘的 施工作业。装卸有粉尘的材料要有防尘措施,防止尘土飞扬。 12.10.1 建筑垃圾和生活垃圾分类、定点堆放,由生态城环卫公司统一进行清运。 12.10.2 运输车辆减速慢行并经冲洗干净后方能离场上路,运输建筑材料、土石方时 应采取有效措施,保证不污染路面。 12.10.3 严格作业时间,因工艺要求需进行夜间施工,及时提出申请,经批准后方可执 行。 12.11 卫生健康管理 12.11.1 明确施工现场各区域的卫生负责人。现场食堂必须符合卫生防疫标准,并申 领《卫生许可证》 。食堂操作人员着装应符合要求,并须持《健康证》上岗,按卫生防疫 要求进入食堂操作,设臵熟食间,配备冰箱,生熟分开。饮用水源应符合卫生要求,工地 应设茶水桶,做到有盖、加盖,并设标志。 12.11.2 施工现场应按标准设臵卫生间,有水源及冲洗设备,每日有专人负责清洁。墙面 刷白、便糟贴瓷砖,并设有盖化粪池或集粪池,定期喷药,粪便不得直接排入城市下水道。 12.11.3 宿舍、办公室应当通风良好;浴室应排水畅通,并设防水照明灯。 12.11.4 应设臵足够的垃圾池和垃圾桶,定期清理垃圾、施工药除“四害” 。建筑垃圾 必须集中堆放并及时清运,做到工完场清。 12.11.5 保健急救应做到:经常开展卫和防病宣传教育,夏季施工应有防暑降温措施; 配臵保健医药箱,建立急救措施并配臵急救器材。 12.11.6 积极做好预防各种传染病工作,做到早发现、早治疗、早隔离,发生情况应 当及时向开发区卫生防疫部门报告。 12.12 消防管理 12.12.1 现场防火应做到:建立消防制度、措施;合理配臵灭火器材;建立动火审批 手续及动火监护等。 12.12.2 宿舍内用电线路按设计架设,严禁任意拉线接电, 严禁使用电炉和明火烧煮食物。 12.12.3 施工现场内的乙炔、氧气等易燃易爆物品,应当由专人保管,并采取安全防 护措施。

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13、 工程交验后服务措施
建设项目竣工验收后, 除了组织合同缺陷责任期内的正常经常性的回访和对工程进 行维修外,我们将在项目设计使用寿命期内全过程、不间断地对本项目进行回访和保修。 回访的方式主要有四种:一是季节性回访;二是技术性回访;三是保修期满前的回访;四 是保修期结束后的跟踪回访。以便我们重视工程质量管理,加强社会责任心,树立向用户 提供优质工程的良好作风;以便我们及时听取用户意见,发现问题,找到工程质量的薄弱 环节和工程质量通病,不断改进施工工艺,总结施工经验,提高施工、技术和质量管理水 平, 保证工程的正常使用功能和营运效果; 以便我们加强同建设单位和用户的联系和沟通, 增强建设单位和用户对施工单位的信任感,不断提高企业的社会信誉和优秀形象,确保建 设单位和用户满意度。

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附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 序 设备名称 型号规格 数 国别 制 造 额 定 生产 号 量 产地 年份 功 率 能力 (KW) 1 反铲挖掘机 EX200、 加藤 1 日本 2005 1.0m3 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 推土机 装载机 柴油发电机 PE 热 熔 焊 机 PE 热 熔 焊 机 蛙式打夯机 试压泵 砂浆运输车 T160 Z50 25kw、50KW SKCH630 SKCH160 HW280 水压 10Mp 常州 21 1 1 2 1 1 4 2 4 2 2 4 2 2 2 1 天津 柳州 中国 无锡 无锡 中国 天津 天津 江苏 重庆 上海 上海 上海 南方 日本 2006 2006 2007 2009 2009 2009 2008 2006 2008 2008 2009 2008 2008 2009 2006 75KW 8.2KW 2.45K W 3 kw 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 15L 1.1 KW 良好 3KW 良好 良好 良好 良好 良好

用于施工部位

备 注

管线开槽 场地平整 运输沙石 管道焊接 管道焊接 管道焊接 土方回填 给水试验 用于检查井砌 筑 用于检查井 用于砼浇筑 用于施工排水 测量 测量 测量 测量

砂浆搅拌机 SJ-15 砼振动器 潜水泵 经纬仪 水准仪 塔尺 全站仪 插入式 WQ65-8-3 TDJ2E DZS3-1 5m SET-IIC2S

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附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 序 仪器设备名称 型号 数量 号 规格 1 1 全站仪 SET-IIC2S 2 3 4 5 6 经纬仪 水准仪 卡尺 物理天平 环刀 砼试模 酒精灯 TDJ2E DSZ3 和 S3 0-300 JPT-5 和 JPT-10 79.8*20 100*100*100 10 套 3组 1 2 2 2 1

国别 产地 日本 北京 南京

制造 年份 2006 2006 2008 2008

使用 台数

用途 测量 测量 测量 测量管 壁厚度 含水率 压实度 试件 含水率

备 注

北京 天津 天津

2009 2008 2009

49

附表三:劳动力计划表见 单位:人 工种 按工程阶段投入劳动力情况 管道 管道 施工 沟 槽 焊接 铺设 准备 开挖 工程 工程 10 1 2 1 2 1 10 1 2 1 2 1 10 1 2 1 2 1 6 5 1 1 1 1 1 1 10 1 2 1 2 1 检查井砌 筑 10 1 2 1 2 1 回填、清 理 10 1 2 1 2 1 竣工 验收 10 1 2 1 1 1 2

管理人员 建筑材料试验工 测量放线工 推土机司机 挖掘机司机 装载机司机 管道焊接工 瓦工 工程机械修理工

50

附表四:计划开、竣工日期和施工进度表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 日 工作内容 施工准备 测量放线 作业区域清理 沟槽开挖 PE 管道焊接、铺设 阀门安装 碰通、回填 管道试压 检查井砌筑 清理、自检、交工验收 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5 月份 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

备注:本工程计划开工日期 2012 年 5 月 1 日,计划竣工日期 2012 年 5 月 21 日,总工期 21 天日历日

51

附表五:施工总平面图

52

附表六临时用地表





面积(平方米) 15 15 150 100

位 臵 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场

需用时间 2012.5.1-2012.5.21 2012.5.1-2012.5.21 2012.5.1-2012.5.21 2012.5.1-2012.5.21

材料库 值班室 PE 管堆放场 机械停放区

合计

280

53

附表七安全质保体系

安全保证体系

思想保证

强有力的组织措施保证

制度保证

经济保证

提高安全意识

组织保证

措施保证

各项安全 生产制度

安 全 责任制

施工技术安全 规则教育

各业务部门 监督检查 各级安全 监察员

系 统 安 全 教 育

系 统 安 全 警 示

三 工 教 育

班 组 安全员

防 触 电 、 防 火 灾 措 施

防 交 通 措 施

放 设 备 伤 害 措 施

防 高 处 坠 落 措 施

各 工 种 安 全 生 产 制 度

月 季 年 安 全 检 查 制 度

安 全 总 结 评 比 制 度

奖罚分明

经济兑现 安全第一 预防为主 实 现 安全生产 事事讲安全 处处有保障
安全生产、事事相关、 人人有责

消 除 事故隐患

确保施工全过程安全目标的实现

54

附表八安全组织机构

组长:项目经理

副组长:副经理(安全项目经理) 、项目总工、安质部部长

组员:专职安全员

组员:物资设备保障部

组员:施工技术部

各作业队

55

附表九质量保证体系

项目经理 总工 ( 测 量 员 现 场 管 理 员 安 全 负 责 人 质 检 负 责 人 计 划 统 计 负 责 人 副经理

材 料 员

资 料 员

56

14、项目管理机构
(一)项目管理机构组成表
执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书 名称 建造师 备注 级别 证号 专业 养老保险

项目经理

壹级

安全项目经 理

建造师

项目总工

资格证书

施工

资格证书

质量

资格证书

安全
资料

资格证书

上岗证

材料员

上岗证

合同造价员

上岗证

测量员

上岗证

57

(二)主要人员简历表

58

15、不含价格工程量清单

59

16、投标单位证件复印件

60

61


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