当前位置:首页 >> 建筑/土木 >>

2、劳动力、施工机械配备和材料投入计划措施


幕墙施工组织设计

第二章
本章要点:

劳动力、施工机械配备和材料投入计划

本章根据现场实际特点介绍了在劳动力组织方面如何进行现场科学管理, 对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力,以及所配备的施 工机械、检测设备和材料投入计划 本章主要内容包括: 序号 1 2 3 主要内容 劳动力配备 主要施工机械配备和检测设备进场计划及施工进度安排 材料投入计划 2.1 劳动力安排 2.1.1 劳动力配备及进场计划 由于本工程工程规模大、质量要求高,工期较紧等诸多因素,因而在劳动 力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现 场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。 2.1.1.1 劳动力安排和要求

(1) 劳动力安排 计划本工程施工高峰期投入劳动力 529 人。 劳动力为我司长期的施工队伍。 在需要抢工时,可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中,劳动力计 划表见附表。 (2) 劳动力投入动态示意图

1

幕墙施工组织设计

劳动力动态图-总人工

600 500 400 300 200 100 0 第一个月 142 390

513

529 427

总人工

第三个月

第五个月

拟劳动力计划投入图
电工
电焊工

测量放线工
玻璃安装工

石材工
注胶工

骨架工
普工

铝板安装工
幕墙清洗工

第 1个月

第 2个月

第 3个月

第 4个月

第 5个月

2

幕墙施工组织设计

2.2 主要施工机械配备和检测设备进场计划及施工进度计划 2.2.1 主要施工机械配备和检测设备进场计划 2.2.1-1 主要施工机械配备和进场计划表 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

设备名称

型号规格

数量

国别产地

备注

钻床 铣钻床 端铣床 夹角机 型材切割机 交流电焊机 手提切割机 焊剂烘干机 双头切割机 电锤 电动葫芦 角向砂轮磨 光机 空气压缩机 吊车 手枪钻 叉车 胶枪 手动玻璃吸 盘

ZB-16 ZX7032 LXD-200 PE 1800 JG-400 BX1-315-1 J3G-400 YJJ-A-100 COMBI GH2-23RE MD206M G180S1M-NG-180 W-0.8/10 25T GBM 6 5吨

10 台 1台 1台 1台 8台 80 台 20 台 12 套 1台 60 把 16 台 65 台 4台 4台 60 把 2台 50 把

德国 德国 德国 上海 日本 上海 徐州 日本 德国 上海 徐州 国产 德国 徐州 德国 厦门 国产 国产

开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 脚手架拆除至 竣工

HAG-500

32 副

19

吊篮

64 台 2.2.1-2 主要检测仪器计划表

南京

序 号

仪器设 备名称

型号规 格

数 量

国别产 地

制造年 份

用途





3

幕墙施工组织设计

1

激光经 纬仪 自动安

TDJ6

6

德国

2010

本工程使用

开工至竣 工

2

平水准 仪

DS24

3

德国

2009

本工程使用

开工至竣 工

3

全站仪

NTS-302 A

1

德国

2008

本工程使用

开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工 开工至竣 工

4

钢板尺

300mm

3

德国

2010

本工程使用

5

涡流测 厚仪 外径千 分尺 外径千 分尺 万能角 度尺 深度游 标卡尺

ED200 型

1

德国

2011

本工程使用

6

0~25um

4

德国

2011

本工程使用

7

25~ 50um 0~320 度 0~ 150mm

2

德国

2010

本工程使用

8

4

德国

2012

本工程使用

9

6

德国

2010

本工程使用

10

卡尺

150mm

8

上海

2010

本工程使用

11

卷尺

5m

60

上海

2010

本工程使用

12

卷尺

7.5m

60

上海

2010

本工程使用

4

幕墙施工组织设计

13

钢卷尺

50m

8

上海

2012

本工程使用

开工至竣 工

接地电 14 阻测试 仪 ZC29B 3 德国 2009 本工程使用

开工至竣 工

15

风速仪

/

2

德国

2010

本工程使用

开工至竣 工

2.2.2 施工进度安排 本工程合同计划工期为 150 日历天, 计划开工日期: 2014 年 1 月 11 日 (以 业主的书面开工指令为准)计划完工日期:2014 年 6 月 9 日(若实际开工日期 往后拖延,则完工日期以此顺延) 。 具体情况详见附表四 2.2.3 施工用水用电计划 考虑到幕墙施工用水、电量不大,不再另行设水电供给设施,在幕墙施工 过程中的用水用电,由总包预留出接驳位置,提供施工用水及Ⅱ级配电箱。用 水用电量由我司经过计算确定。 2.2.3.1 用水计划 幕墙施工用水量不多。 幕墙施工过程中不设用水设施。 在幕墙安装完成后, 进行淋水试验时采用消防用水管道供水即可。 2.2.3.2 用电计划 现场施工时主要的机电设备是电焊机、电动切割锯、电钻及吊装设备的电 机等,用电量最大的是吊机设备,电路布置应以吊机的布置为主要考虑因素。 电源从专业闸箱接出,并设Ⅰ级电箱一套,施工用电均从设立的Ⅰ级电箱中接 出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。 吊机布置在建筑物的室内,根据幕墙结构制作地点的变化,其位置在楼层
5

幕墙施工组织设计

平面内变化,也在各楼层间改变。为方便施工,希望总包按各个楼层都能接到 可靠的电源考虑。 本工程 1#商务楼总包为我八局系统兄弟单位,配合方便。我公司将从总包 提供的电源引出自己的线路,再供台钻,铝型材切割机,电焊机、电动葫芦、 电动卷扬机等电机施工使用。先从总包单位提供的接驳点安装总配电箱,再设 分配电箱。 2. 2.4 工程资金使用计划 根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各 单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,达 到投资控制的目标。 2.2.4.1 验工计价 在每月将工程完成数量进行盘点,对工程质量进行总结,及时上报监理工 程师。 2.2.4.2 资金运用 为保证资金的正常周转,设立专用帐号,做到专款专用。在每月月底根据 工程的进展情况,及时制定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵 守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对 下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能 够得到有效利用。 2.2.4.3 资金保证措施 (1)充分有效地运用每月工程款,按资金需求计划进行调拨。 (2)灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费的正常支出和生 产的正常运行,绝不能因资金的短缺而影响生产。 (3)每月按时进行验工计量,保证每月工程款按期到帐。 (4)在工程前期准备阶段或中期阶段,若出现工程款不能满足生产需要
6

幕墙施工组织设计

时,单位有足够的储备资金来补充,满足生产需求。 (5)加强生产管理和资金管理,充分有效地运用资金,保证资金有效利 用率达 100%。 (6)在临近节日期间,提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买 计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划,准备足够 的现金,以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工 资发放。 2.3 材料投入计划 2.3.1 材料采购组织管理 2.3.1.1、材料采购模式 本工程材料采购采取由我司直接从与我司长期合作的大型材料生产厂商 采购、运输至我司加工厂的模式,需要加工的材料直接在工厂加工后运输至工 程现场,不需加工的材料在工厂登记入库后贮存,工程项目部根据工程进度在 工厂调配的模式。 2.3.1.2、材料采购重点工作 本工程材料采购的重点工作主要包括:采购计划的制定、材料采购周期的 控制、材料质量的控制、材料的运输等内容。 2.3.1.3、材料采购进度安排 主要材料采购时间表 材料名 称

序号

规格型号

采购计划

1

玻璃

8Low-E+12A+8mm 厚低反 射中空钢化玻璃

2014.2.15-2014.6.1

7

幕墙施工组织设计

6LOW—E+12A+6mm 厚灰 色高反射中空钢化玻璃 6+1.52PVB+6mm 灰色高反 射夹胶钢化玻璃 6Low-E+12A+6mm 厚中空 钢化玻璃 10 +1.52PVB+10mm 钢化 夹胶铯钾防火玻璃 12Low—E+12A+12mm 厚 白色彩釉中空钢化玻璃 2 钢材 方管,角钢 铝型材(表面粉末喷涂) 3 铝型材 铝型材(氟碳) 3mm 厚穿孔铝板 4 铝板 铝单板(表面氟碳喷涂) 结构胶 5 胶 耐候密封胶 不锈钢栏杆 6 不锈钢 板 不锈钢管 8mm 厚不锈钢板 保温岩 棉 2014.2.20—2014.6.1 2014.3.1-2014.6.1 2014.2.20-2014.6.1 2014.2.15 -2014.5.30 2014.2.18—2014.5.29

7

55mm 厚

2014.2.15—2014.6.1

8

幕墙施工组织设计

8

防火岩 棉 石材 工厂加工组织管理

100mm 厚

9 2.3.2

30mm 厚

2014.2.20—2014.5.20

2.3.2 .1、 工厂加工管理模式 本工程所有材料及幕墙产品的加工均在我司加工厂区内完成,管理模式采 取项目部根据施工进度进行总控,公司生产部主要负责加工进度及加工质量, 公司其它部门协调配合,加工完毕根据需要进行包装后运送至工程现场,交由 工程项目管理。 2.3.2 .2、加工重点工作 工厂加工重点内容包括:原材料检验、加工精度控制、加工时间进度控制、 加工质量控制等主要工作。重点抓好这几项工作,以保证施工进度,从而保证 工程工期及质量。 2.3.2 .3、 加工进度安排 加工时间表 序号 1 2 3 4 铝型材加工 玻璃加工 铝板加工 雨蓬、门、百叶等加工 项目名称 时间 2014.2.15 -2014.6.9 2014.2.20-2014.6.9 2014.3.20-2014.6.9 2014.3.8-2014.5.20

2.3.3 现场安装组织管理 2.3.3.1、现场安装管理模式 本工程实行项目经理负责制,各分部分项内容重点落实到人,专人专业专 管。安装质量控制施行公司自检、监理审核监督、总包及业主最终确认通过的
9

幕墙施工组织设计

三级管理模式。 2.3.3.2、现场安装重点工作 本幕墙工程具有工程量大、系统复杂、施工难度大的特点,因此很有必要 对工程安装进行严格管理:①合理划分安装施工段,确定安装顺序;②合理选 择测量及施工机械设备;③合理分配人力、物力资源;④幕墙构件、产品的运 输与堆放。所有工作都要做到细致严格,确保整个工程管理流畅。 安装重点工作主要有:①施工测量;②玻璃面板、石材面板、铝板的垂直 运输及安装;③安全防护的搭设;④冬季施工;⑤幕墙封边收口等。 2.3.3.3、现场安装进度安排 现场安装时间表 序号 1 2 3 4 施工部位 埋件施工 骨架施工 面板施工 其他项目施工 时间 2014 年 1 月 18 日到 2014 年 3 月 25 日 2014 年 2 月 12 日到 2014 年 4 月 8 日 2014 年 3 月 15 日 到 2014 年 6 月 1 日 2014 年 2 月 18 日到 2014 年 6 月 5 日

10


赞助商链接
相关文章:
2016劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施
劳动力和材料机械设备投入计划及保证措施 1 劳动力投入计划 施工劳务层是在...2.3 机械设备配备计划 本工程采用先进的设备保障, 满足工程需要的机具设备, ...
劳动力、机械设备和材料投入计划_图文
劳动力机械设备材料投入计划一、劳动力安排计划 根据施工进度要求,决定采取“...(一) 、劳动力计划表(见附表) () 、劳动力投入保证措施 来源:劳动力主要...
劳动力、 机械设备和材料投入计划
劳动力机械设备材料投入计划 8.1 机械设备投入 8.1.1 关键设备选择 8....施工用电量计 算: 8.1.3 主要安装专业施工机械设备配备计划 表 8.2.2 ...
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
第七章、劳动力机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划根据本工程的...2、根据本项目工期及工程量,按照施工进度计划指标配备数量,使机械设备能力大于 ...
劳动力安排和材料投入计划及保证措施
劳动力安排和材料投入计划及保证措施_建筑/土木_工程...规模和特点,土方施工机械为主,构筑物施工以人工...(2)劳动力计划表昆明市西山区(19#地块)规划道路...
7劳动力、机械设备和材料投入计划
第七篇 劳动力机械设备和材料投入计划 第一章 劳动力安排计划 第一节 劳动...()春节期间劳动力保证措施 1、在春节期间,我公司将与项目施工人员共度春节,...
7劳动力、机械设备和材料投入计划
第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节 劳动力安排计划 为实现与甲方...2) 、 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现, 劳动力的投入按阶段配备, ...
7.劳动力、机械设备和材料投入计划
劳动力机械设备和材料投入计划 一、劳动力安排计划 根据施工进度要求, 决定...() 、劳动力投入保证措施 来源:劳动力主要选用高素质的技工,大部分专业技术...
(7)劳动力、机械设备和材料投入计划
2、劳动力计划保证措施 工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳动力配备要充足,参加施工 的人员应具有类似的施工经验,且熟练。施工人员上...
劳动力、机械设备和材料投入计划.
劳动力机械设备和材料投入计划. 一、劳动力投入计划 施工劳务层是在施工过程...机械设备调配保证措施 1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时...
更多相关标签: